О мероприятиях

2 марта в рамках Международного форума труда прошла конференция «#generationZ Свободные идеалисты. Как обеспечить высокую вовлеченность молодого поколения?». HR-специалисты нарисовали портрет молодых специалистов и обсудили, что поколение Y, Z ждет от работодателя.
Принято считать, что молодое поколение специалистов не создает себе кумиров, работает на себя, а не на команду, быстро выгорает и часто меняет место работы. Татьяна Бахарева, директор филиала в Санкт-Петербурге компании «Hays», представила обзор рынка труда 2017. В исследовании приняли участие 4766 HR-специалистов из 514 компаний РФ, в основном это представители крупных компаний западного капитала. По этим данным 48% компаний планируют увеличивать штат сотрудников, 47% будут только замещать нехватающих специалистов и всего 3% планируют сокращать штат. 55% компаний считают, что текучесть кадров не изменилась, а 20% компаний и вовсе считают, что проблема «текучки» уменьшилась. В 2017 году 73% компаний увеличили доход сотрудников на 5-10%. Данные говорят о том, что в условиях нестабильной экономики рынок труда довольно устойчив и готов давать бенефиты. «Работодатели в качестве льгот предлагают полисы добровольного страхования, предоставляют автомобили или компенсацию израсходованного топлива, страхование жизни, гаджеты, компенсацию питания, парковочные места или оплату парковки, компенсацию фитнеса и языковых курсов. Т.е. большинство компаний делает упор на материальные блага, а сами сотрудники говорят о том, что для них важнее соблюдение work and life balance – увеличенные отпуска, возможность работы на удаленном доступе и т.д.», – резюмировала Татьяна Бахарева. HR-профи отмечают, что привлекать профессионалов стало сложнее, и лишь 6% опрошенных считает, что никаких сложностей в поиске кандидатов нет.

«У миллениалов нет текучести кадров, но внутри этой популяции другие требования к работодателю. Важно заметить, что молодое поколение не уходит из компании, но за 2 года работы могут поменять много должностей и просить кардинальной смены деятельности», – высказалась Юлия Эвальд, управляющий по работе с персоналом производственных отделов, Филип Моррис Ижора.

Елена Ермолаева, старший менеджер отдела аудита PwC, вывела требования к работе у поколения людей, рожденных с 1985 по 1999 гг.: поколение Y, Z ждет понимания, работодатель должен отвечать ожиданиям, предоставляет обратную связь и запрашивает ее, дает гибкости в рабочем графике, обучает своих сотрудников, а в задачах ставит постоянные «challenge» (вызов).

1 марта участники Форума труда обсудили проблемы применения профессиональных стандартов в сфере ЖКХ и пути их решения.
По словам заместителя председателя Комитета по тарифам Ирины Богуславской, сейчас очень остро стоит проблема профессиональных стандартов среди регулируемых отраслей. Несмотря на то что Министерство труда РФ еще в 2016 году утвердило профстандарт «Специалист в области ценообразования и тарифного регулирования в ЖКХ», в реальной жизни он практически не работает. К тому же остаются открытыми вопросы в других регулируемых сферах. В качестве решения спикер предложила сформировать единый стандарт для специалистов, участвующих в вопросе ценообразования: «Мы должны создать универсальный стандарт по ценообразованию, который будет работать как регулируемых, так и нерегулируемых отраслях».

Своим мнением о том, как должны развиваться профессиональные стандарты, поделилась заместитель председателя Жилищного комитета Людмила Соловьева. Она отметила, что на данном этапе необходимо определить путь развития: создавать единый для всех стандарт или же учитывать роль специалиста в бизнес-процессе. «Стандарт – это не просто токарь или слесарь. Например, работа сварщиков в разных организациях отличается друг от друга. Они участвуют в разных бизнес-процессах, их функционал и роль не могут быть идентичными, – объясняет Людмила. – Такие нюансы мы должны учитывать и прививать человеку гордость за то, что он умеет делать что-то такое, что не могут делать остальные».

Председатель Совета по профессиональным квалификациям в сфере ЖКХ Александр Козлов сравнил профстандарт с живым организмом: «То, что было актуально несколько лет назад, уже не соответствует действительности. Это должен быть непрерывный процесс, отражающий реалии современного мира». Спикер добавил, что такие вопросы необходимо решать в дискуссии в рамках координационных советов.

Более 30 компаний презентуют здесь передовые достижения в сфере индивидуальной, коллективной защиты и пожарной безопасности, спецодежду и обувь, средства защиты от падения с высоты. Представители вузов и специализированных учебных центров рассказывают о программах подготовки, переподготовки кадров и повышения квалификации в Северо-Западном регионе России.
На церемонии открытия выставки Дмитрий Чернейко, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга, отметил, что именно на этой площадке формируется новая инфраструктура вопросов охраны безопасности труда. «Охрану труда надо развивать. Переводить инструктажи в интерактивные форматы, приводить студентов и рассказывать, как себя вести на предприятиях. В сознании людей должно появиться понимание, что такое безопасный труд, и сформироваться новая культура труда», – отметил Чернейко, а также пожелал хорошего здоровья «до» работы и «после» всем участником Форума. Сергей Воронков, генеральный директор «ЭкспоФорум-Интернэшнл», подчеркнул, что тема выставки К.У.Б. актуальна – впервые в послании президента России большое внимание было уделено труду и безопасности. Выставка проходит во второй раз, ее экспозиция этом году выросла на 25%.

Среди участников экспозиции Venteil Group, производитель инновационных средств защиты кожи от агрессивных промышленных и производственных факторов для предприятий нефтегазового сектора, энергетики, горнодобывающей промышленности машиностроения и т.д. Компания «Одежда для работы» демонстрирует спецодежду, которую производит в Петербурге, а «Техноавиа», имеющая восемь швейных фабрик, – спецодежду, а также обувь из натуральной кожи и меха, которая почти не скользит. «Вестбалт Самоспас» представляет системы самозащиты, которые помогают людям без подготовки спасаться при пожаре, землетрясении, теракте: системы спасения «Самоспас», самоходное кресло для спуска по лестнице, складные носилки. Устройствами «Самоспас» оборудованы отели Hilton и Hampton на территории КВЦ «Экспофорум», а также Константиновский дворец, Лубянка и другие объекты.

«Фэст» – еще один широко известный экспонент, компания более 25 лет производит аптечки первой помощи. Dupont с 200-летней историей презентует комбинезон TYVEK из уникального мембранного материала – нетканого полиэтилена, который «дышит» и при этом защищает человека. Комбинезон используют на автозаводах, в нефтяных компаниях, при ликвидации катастроф по всему миру.

Широко представлены в зоне выставки компании, занимающиеся оценкой условий труда, а также центры экспертизы охраны труда и промышленной безопасности, консалтинговые фирмы по прохождению плановых и аттестационных проверок. Участники Форума могут побеседовать с представителями служб занятости или с центрами переподготовки, дополнительного профессионального образования и представителями высших учебных заведений Санкт-Петербурга.

1 марта в рамках форума труда прошел кейс-марафон «Цифровые решения для HR». Разработчики презентовали специалистам по персоналу шесть оригинальных корпоративных проектов, как реализованных, так и готовых к «продуктивизации».
Основатель платформы дляоптимизации рекрутмента Potok.io Кирилл Николаев рассказал о пользе использования Applicant Tracking Systems – систем управления потоком заявок. Сервис potok помогает управлять рекрутментом, хранить полную базу кандидатов с историей взаимодействия, вести кадровый резерв, автоматизировать рутинные операции, «парсить» (собирать) резюме и собирать аналитику по подбору персонала.

По словам разработчика, внедрение систем ATS – это ускоренное закрытие вакансий, снижение затрат, создание talent pools, повышение лояльности соискателей компании. Уже сегодня potok внедрен на предприятиях «Севергрупп»: «Северсталь», «Свеза», «Утконос» и других.

Представитель GeoconSoftware GmbH Ангел Радославов выступил с презентацией программы учета рабочего времени персонала Geocon.

«Сервис создан для планирования смен и графиков отпусков с учетом реально отработанного времени. Инструмент незаменим при суммированном учете рабочего времени», – отметил он.

Немецкая компания-разработчик работает 20 лет и сейчас начинает искать партнеров в России. По словам спикера, здесь подобного продукта нет, а его удобство очевидно – табель учета времени заполняется в реальном времени, а бухгалтер может в любой момент получить данные для расчета зарплаты. Программа помогает повышать производительность труда, работать с вовлеченностью сотрудников, экономить фонд оплаты труда. Сервис гибок и интегрируется с системами контроля доступа и распространенными бухгалтерскими программами 1C, SAP и другими.

Идею корпоративного СМИ в смартфоне предложил заместитель руководителя направления программных решений Digital Design Игорь Янковский. Чтобы заинтересовать невовлеченных сотрудников, разработчик предлагает решение для крупных распределенных компаний – доступное каждому мобильное приложение. Сервисом могут пользоваться сотрудники и даже клиенты, а условия его работы – наличие смартфона и доступа в интернет (для скачивания контента).

По словам И. Янковского, возможны разные варианты аутентификации пользователей и разделы внутри приложения: новостная лента, корпоративный видеоканал, электронная корпоративная газета, фотогалерея и другие.

«В приложение можно внедрить дополнительные опции: лайки, заявки на пропуска, дни рождения, блоги, опросы и даже корпоративную геолокацию, например, для контроля курьеров», – отметил он и рассказал о примере внедрения идеи на предприятии «Северстали».

Свои разработки представили также INFOSTART, HeadHunter Group и другие. Модератором встречи выступил Николай Рогачев, заместитель председателя комитета по труду и занятости Санкт-Петербурга. После презентаций спикеры смогли пообщаться с потенциальными заказчиками из кадровых служб в формате бизнес-кафе.

На Санкт-Петербургском международном форуме состоялась дискуссионная панель «Добровольчество как ресурс развития общества», организованная Санкт-Петербургским государственным университетом. Эксперты обсудили меры поддержки волонтерских организаций и особенности их взаимодействия с государством и обществом.
В 2018 году, объявленным в России Годом добровольца, был принят федеральный закон №15-ФЗ о внесении изменений по вопросам волонтерства. Эксперты считают, что поправки, которые выступят в силу уже с 1 мая, позволят наладить взаимодействие между органами власти, государственными учреждениями и добровольческими организациями. Прежде всего, в новом законе четко определены полномочия разных уровней власти по поддержке добровольчества. Сегодня система субсидирования такой деятельности является трехуровневой. Так, на федеральном уровне волонтерские организации могут участвовать в конкурсах Фонда президентских грантов (в этом году общая сумма финансирования этой сферы составляет 8 млрд рублей). Программы по поддержке волонтерства разрабатывают также регионы и муниципалитеты. Так, в ближайшие годы в 40 субъектах федерации появятся пилотные центры поддержки добровольчества.

В ходе мероприятия опытом работы таких учреждений поделился руководитель европейского отделения Итальянской ассоциации волонтерских центров Николо Триакка. Ассоциация включает 65 центров, получающих гарантированные субсидии от объединения банков. Например, в 2016 году размер выплаты составил 41 миллион евро. Эти средства волонтерские центры распределяют между другими добровольческими организациями, оказывая им консультационную, логистическую, образовательную и другую помощь.

Однако эффективность работы добровольческих организаций зависит не только от финансирования, но и от объединения усилий всех участников волонтерской деятельности. В России помимо государства и некоммерческих организаций к добровольчеству постепенно подключаются религиозные институты. Как отметил президент Санкт-Петербургской благотворительной организации «Благотворительного общества «Невский ангел» Владимир Лукьянов, развитие добровольчества будет активным, если все игроки этой сферы будут связаны «добрыми партнерствами».

Кроме того, для укрепления этого сотрудничества планируется создать единую информационную систему, в которой волонтерские организации смогут размещать информацию о своей работе и о получателях помощи. По словам директора департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития России Артема Шадрина, эта система позволит наращивать репутационный капитал добровольческих организаций.

Несмотря на то, что теоретические основы добровольчества в России были заложены еще в конце прошлого века, споры о терминологии в этой сфере ведутся до сих пор. Знак равенства между «волонтерством» и «добровольчеством» фактически поставил новый федеральный закон №15-ФЗ: в тексте документа слова взаимозаменяемы. Однако социологи по-прежнему ищут подходы к определению «добровольцев» – неясными остаются критерии причисления людей к этой группе.

Важной проблемой остается и популяризация добровольчества, в том числе в контексте развития гражданского общества. По мнению уполномоченного по правам ребенка в Санкт-Петербурге, выпускники СПбГУ Светланы Агапитовой, ресурсными центрами для развития волонтерства могут стать вузы. «Общественно полезной деятельностью надо заниматься именно во время студенческой жизни. Университеты в свою очередь должны предложить фронт работ и объяснить молодым людям, как делать добро и насколько это важно», – считает Агапитова.

Представители Санкт-Петербургского университета поделились с коллегами своим опытом в данной сфере. В частности, речь шла о волонтерстве разного уровня – от адресной помощи нуждающимся до содействия в организации и проведении международных мероприятий. Ежегодно волонтеры университета принимают участие в таких событиях как ПМЭФ, юридическом и культурном форумах, а также форуме труда. Кроме того, на базе СПбГУ действует Петербургский штаб волонтеров Универсиады-2019.

По словам экспертов, интерес к добровольчеству среди россиян растет с каждым годом. Однако для эффективной помощи нуждающимся необходимо создать единую систему – так называемый третий сектор, объединяющий все волонтерские организации. В равной степени в этом процессе должно быть задействовано не только государство, но и общество, отмечают специалисты.

Специалисты со всего мира приехали в Петербург, чтобы поделиться своим опытом и практиками в сфере прогнозирования и регулирования рынка труда на конференции Всемирной Ассоциации государственных служб занятости.
Опытом поиска трудовых ресурсов и управлением современного рынка труда поделился председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко. По его словам, автоматизация давно завладела всеми аспектами рынка, но все, что связано с поиском сотрудников и компетенциями, до сих пор находится на уровне 19 века. Специалист по управлению персоналом все так же вручную отбирает резюме, встречается и беседует с большим количеством кандидатов.

«В Петербургской службе занятости населения попытались автоматизировать и этот процесс. Мы опирались на опыт Фландрии, который показался нам очень интересным, – рассказал председатель отраслевого Комитета. – Самое сложное в этом процессе – сформировать компетенцию и описать ее нужным образом. Однако мы решили и эту проблему – дополнили систему экспертами, которые соотносят компетенции и требования, а затем находят лучших представителей».

О том, как развивают человеческий капитал на другом конце страны, рассказал Валентин Тимаков, генеральный директор Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке.

«Основная наша задача – развитие человеческого и кадрового потенциала региона. Сюда входит не только создание условий для удержания жителей Дальнего Востока, но и привлечение ресурсов из других регионов», – подчеркнул спикер.

По словам спикера, на реализацию этих задач работают свыше 100 инвестиционных проектов, например, программы трудоустройства и обустройства жизни в регионе, реализация закона о дальневосточном гектаре и многие другие. Кроме того, Агентство отслеживает потребности рынка труда, развития профессий и квалификаций, проводит исследования и безвозмездно предоставляет их работодателям Дальнего Востока.

«У нас есть банк вакансий, доступный всем работникам России, которые хотят переехать в наш регион», – отметил докладчик.

1 марта в «Экспофоруме» открылся Международный форум труда, где эксперты поделились концепцией поэтапного формирования общего рынка труда и регулирования миграции рабочей силы в СНГ.
По данным ООН, с 2000-го по 2017-й годы доля мигрантов в мире выросла с 2,8% до 3,4%, в общей сложности это 258 млн человек. Олег Артамонов, заместитель директора Департамента трудовой миграции и социальной защиты Евразийской экономической комиссии, рассказал о сотрудничестве стран СНГ и достигнутых ими договоренностях согласно договору Евразийского экономического союза между Казахстаном, Белоруссией, Киргизией, Таджикистаном, Арменией и Россией.

«На данный момент гражданам стран СНГ не нужно ждать разрешения на работу, для них действует единая система налогообложения. Документы об образовании не нуждаются в подтверждении. Члены семей трудовых мигрантов могут спокойно переезжать и иметь доступ к социальным льготам: поступать в детские сады, школы, получать квалифицированную медицинскую помощь», – делится Артамонов.

В скором времени будет реализован договор, согласно которому можно будет экспортировать пенсии, что позволит гражданам стран СНГ получать выплаты в месте их нахождения. Сейчас формируется электронная биржа труда, где будет видно, в какой стране требуется рабочая сила, а обратившийся работник сможет пройти удаленное собеседование. Широко обсуждается вопрос создания электронной трудовой книжки – она станет гарантом для работодателя и подтвердит стаж мигранта, хотя пока не ясно, как подтвердить квалификацию.

«Благодаря формированию и сближению законодательств государств СНГ существует единое пространство труда, сохранилась свобода передвижений граждан. Например, на территории стран СНГ нет ограничений по времени на поиск рабочего места», – подчеркнула Евгения Владимирова, секретарь постоянной комиссии Межпарламентской ассамблеи участников Содружества независимых государств по социальной политике и правам человека.

В Петербурге работает «Центр трудовых ресурсов», который регулирует вопрос внутренней и внешней трудовой миграции для обеспечения экономики Петербурга необходимыми кадрами. В 2017 году в Санкт-Петербург приехало 1897351 иностранных граждан, из них 373787 человек въехали с целью работы. 242158 человек прибыли из стран СНГ.

«Санкт-Петербург – город, построенный трудовыми мигрантами. Сейчас благодаря их помощи у нас есть ЗСД, новые дома, строятся станции метро. Конечно, нельзя сказать, что строительство полностью лежит на плечах мигрантов, но рабочую силу мы получаем от них», – рассказал Алексей Чистяков, директор СПб ГАУ «Центра трудовых ресурсов».

Чистяков подчеркнул, что они готовы привлекать только тех мигрантов, кто востребован в нашем городе. Учреждение планирует организовывать в странах отъезда курсы обучения русскому языку для кандидатов на трудоустройство, обучение тем профессиям, которые необходимы работодателям РФ.

1 марта, в первый день II Санкт-Петербургского международного форума труда, прошел круглый стол «Смена профессии в жизни женщины». Эксперты оценили возможности женского предпринимательства и семейного бизнеса.
Член правления организации «ОПОРА России», соорганизатор премии женских предпринимательских проектов АТЭС «APEC Best Award» Вероника Пешкова и соорганизатор премии, заместитель генерального директора по техническим вопросам АНО ДПО «Эрикссон трейнинг центр» Ирина Салтыкова выступили модераторами встречи.

Они рассказали о традиционной системе карьеры «слабого пола»: после окончания вуза женщины выходят на первое рабочее место в качестве специалиста, причем считается, что начинать лучше в крупной компании – лидере своей отрасли. После этого многие стремятся перейти в управленческую, менеджерскую зону – стать руководителем, организовывать процессы и мотивировать подчиненных. Это, по словам В. Пешковой, работа в зоне «компетентного управления».

Потом происходит переход в зону «некомпетентного управления», когда молодая руководитель понимает, что не может заменить собой других. В этом момент женщины часто открывают свое дело, хотя предпринимательская карьера в какой-то момент может повторить карьеру в корпорации и так же привести владелицу бизнеса к «некомпетентному управлению», когда необходимо будет руководить специалистами других профессий.

«Женщина начинает воспринимать бизнес как своего ребенка, это мешает. Надо быть готовой оставить этот вид бизнеса, если стало неинтересно», – сказала И. Салтыкова.

Спикеры поделились своим опытом и отметили своеобразные ключевые вехи своей карьеры, которые заметно повлияли на дальнейшую профессиональную жизнь. Так, директор департамента продаж телеканала Euronews в России Елена Колер рассказала, что такими моментами для нее стали окончание вуза в Германии и открытие собственного предприятия по горно-шахтному оборудованию.

«Мы не знали, что такое женское предпринимательство, а просто открывали компании и работали», – отметила она.

Руководитель департамента развития бизнеса и продаж банка «УРАЛСИБ» Екатерина Маландий после ухода в декрет попыталась стать предпринимателем и, по ее словам, это получилось не так успешно, как хотелось. После этого Екатерина решила строить карьеру в банке – традиционно «мужском бизнесе».

«Я доверяю мужчинам, при этом руковожу по-своему, как женщина, Мне кажется, женщине важно нести некую социальную функцию. Я поняла, что, работая в банке, помогаю людям заниматься их любимым делом», – заявила она.

Директор по персоналу АО «Газпром-Медиа Холдинг» Эрика Куянцева хотела быть доцентом и получила научную степень кандидата наук, став химиком – технологом – экологом, но во время и после перестройки специалистам этой профессии было непросто. Эрика окончила бухгалтерские курсы и в результате попала в кадровую сферу, окончила MBA и психологический факультет.

«Поворотным моментом считаю свое участие в организации Олимпиады в Сочи в 2014 году – тогда мне стала очень близка тема волонтерства. Сейчас я директор по персоналу и социальной ответственности, и мне очень нравится корпоративное волонтерство, волонтерство на стыке развития крупного бизнеса», – сказала она.

Президент благотворительного фонда Amway «В ответе за будущее» Анна Сошинская презентовала результаты проведенных компанией социологических исследований. Выяснилось, что большинство женщин задумывается о собственном бизнесе после 40 лет, причем больше трети респондентов считают, что у женщин нет шансов открыть бизнес в России. Причины тому – неуверенность и страх, недостаток знаний и отсутствие начального капитала.

Анна рассказала о федеральном образовательном проекте «Мама-предприниматель», дающем женщинам шанс совместить бизнес и материнство. Amway как крупный международный производитель средств личной гигиены, косметики и товаров для дома запустила проект в 2013 году.

На сессии выступили также декан факультета методов и техники управления «Академии ЛИМТУ» университета ИТМО Михаил Раяк, генеральный директор ООО «Морожко» Екатерина Постоева, директор по развитию Cardberry Марина Друженец, предприниматель, председатель совета МО ГО «Сыктывкар» Анна Дю и другие эксперты. Они обсудили российский и международный опыт семейного предпринимательства и разнообразие вариантов женской карьеры.

23 и 24 февраля герои из разных эпох и событий собрались в «Ленэкспо» на фестивале исторической реконструкции «Рекон 2018». Во время мероприятия состоялись соревнования по историческому фехтованию, рыцарские турниры и мастер-классы для всех возрастов под общим лозунгом «Здесь оживает история».

Пространство павильона было разделено наразные исторические эпохи ирегионы— своеобразные лагеря, где можно было изнутри посмотреть наустройство быта той или иной народности. Организаторы отмечают, для реконструкторов важно, чтобы каждая деталь соответствовала эпохе, потому накостюмы нескупятся истараются максимально отразить атмосферу времени.

Основной исамой зрелищной частью программы были схватки намечах, средневековые турниры наалебардах, соревнования потриатлону, массовые бугурты «стенка настенку», которые засчитаные минуты собирали большое количество зрителей. Неменьше внимание гостей привлекали мастер-классы, где обучали историческим ремеслам: валянию шерсти, кузнечному игончарному делу, плетению корзин, художественной росписи, вышиванию элементов наодежде идаже кулинарному искусству. Для любителей готовых сувениров работала средневековая ярмарка, где продавали изделия ручной работы— отювелирных украшений исувениров дожелезного оружия.

Вотдельной зоне был организован открытый лекторий сучастием приглашенных историков иреконструкторов. Слушателям рассказывали острелковом деле вДревней Греции, кулинарииДревнего Рима, создании чешуйчатых доспехов, особенностях рыцарских турниров, развитии науки вантичном исредневековом мире.

Подрастающее поколение реконструкторов учили стрелять излука, обращению смечом иобстрелу вражеского замка издеревянной катапульты.

«Рекон» проводился вовторой раз изастоль короткое время успел полюбиться публике изаслужить звание одного изкрупнейших событий военно-исторического движения нашей страны. Вэтом году мероприятие собрало 4000 любителей истории.