О мероприятиях

На VIII Межрегиональной бирже интеллектуальной собственности обсудили вызовы, которые стоят перед молодыми предпринимателями, и ответили на вопрос «чего не хватает для развития интеллектуальной деятельности».
Увеличение интеллектуального и инновационного потенциалов остается приоритетной задачей в области интеллектуальной собственности. Алексей Силин, проректор по науке и инновационной деятельности СЗГМУ им. И.И. Мечникова, рассказал о проблеме биоэтического регулирования в медицине: «Каждый раз, подписывая документы с просьбой выдать патент, думаю. С одной стороны, мы крайне заинтересованы максимально быстро распространить нашу идею и вылечить как можно больше людей, на другой чаше весов – интересы правообладателей. Активное распространение нарушит их права. Есть такая дилемма, и она никаким образом не решена».

Также на российском рынке существуют трудности в привлечении финансирования. Согласно исследованиям Института финансового развития бизнеса, 54% предпринимателей не обладают достаточными знаниями и навыками для обоснования финансовой и инвестиционной привлекательности проектов. 97% высокотехнологичных и инновационных компаний не оформляют свои технологии и положительные результаты НИОКР в качестве нематериального актива и, следовательно, не могут использовать их как инструмент привлечения финансирования и роста стоимости бизнеса.

На панельной сессии презентовали проект «Межрегиональная биржа интеллектуальной собственности». Его цель – практическая помощь в создании, поддержке и применении российских высокотехнологичных продуктов. Уникальность заключается в объединении экспертно-инвестиционной сессии и Биржи деловых контактов. Евгений Смирнов, один из инициаторов проекта, обратился к российским компаниям: «Никто, кроме нас, граждан России, не создаст рынок интеллектуальной собственности».

Обсуждаемые темы и вопросы способствовали закреплению главной мысли о поддержке малых предприятий, находящихся на начальной стадии развития и имеющих большой потенциал коммерциализации.

29 ноября в ходе деловой программы форума «Российского промышленника» и Петербургского международного инновационного форума обсудили концепцию развития промышленности Санкт-Петербурга.

Участники дискуссии отметили, что развитие промышленности Санкт-Петербурга является ключевой задачей экономической политики города. Однако приоритеты развития промышленности остаются открытым вопросом, поэтому проблема баланса интересов традиционных отраслей с высокой мультипликативностью и отраслей «новой экономики» с высокой долей использования интеллектуального капитала ждет своего решения.

Модератором конференции выступил д. э. н., заведующий кафедрой «Экономика и управление предприятиями и производственными комплексами» СПбГЭУ Александр Карлик. В своем докладе он представил концепцию развитию промышленного комплекса Санкт-Петербурга до 2035 года: «Ее основная цель – устойчивое развитие индустрии как основы социально-экономического развития города и одного из ключевых факторов создания комфортной среды обитания и повышения качества жизни населения», – пояснил докладчик.

Он отметил, что несмотря на то, что промышленность в Санкт-Петербурге – одно из приоритетных направлений в развитии, очень часто отрасль сталкивается с рядом ограничений. Среди этих ограничений докладчик обозначил низкий уровень диверсификации крупного бизнеса в условиях сокращения государственного оборонного заказа, потребность в диверсификации и расширении рынков сбыта для предприятий оборонно-промышленного комплекса, кадровый дефицит, недостаточное использование цифровых технологий и др.

Директор Фонда развития промышленности Санкт-Петербурга Евгений Шапиро презентовал программы фонда, направленные на поддержку производства. Например, фонд предлагает такую услугу, как займ на развитие производства или на покупку оборудования. Сумма такого займа составляет от 30 до 150 млн рублей сроком до 5 лет. Он выдается при условии, что общий бюджет проекта не менее 60 млн руб.

Кроме того, фонд софинансирует займы для приобретения оборудования в лизинг как иностранного, так и российского производства. В 2018 году фонд поступила 41 заявка на сумму 3,492 млрд руб.

Участники круглого стола также обсудили проблемы реновации старых промышленных территорий, как должны быть расставлены приоритеты развития промышленного комплекса и другие.

30 ноября в «Экспофоруме» прошел семинар на тему «Финские инновационные решения в сфере гигиены для сектора здравоохранения». Эксперты обсудили последние разработки, связанные с гигиеной и уменьшением количества вредных бактерий, применение финского опыта в России, а также финско-Российское сотрудничество в данной области.
Лаури Пуллола, заместитель генерального консула Генерального консульства Финляндии в Санкт-Петербурге, отметил партнерские отношения: «Финляндия является основным партнером Петербургского международного инновационного форума, и мы очень гордимся сотрудничеством с российскими компаниями во многих областях. Система здравоохранения и сфера здоровья – одни из растущих секторов экономики, где необходимо внедрять наилучшие high-tech технологии».

Модерировал семинар старший советник Финско-Российской Торговой палаты Алексей Козлов.

Сара Астельйоки, кандидат наук, специалист по здравоохранению компании ISKU, рассказала о производстве полностью безопасной, без химических веществ мебели с антибактериальной поверхностью: «Использование медных и серебряных поверхностей с обработкой позволяет убивать бактерии и микробы, предотвращая распространение инфекций и кишечных заболеваний. Ее можно использовать не только в медицинских учреждениях, но и в других общественных местах – школах, ресторанах, офисах. Экологичность материалов и производство практически без отходов – также ключевые аспекты деятельности компании».

Представитель компании по производству медицинского оборудования (ORAS), Владимир Чичерин, презентовал категорию продукции Health&Care: «Бесконтактные смесители гораздо экономичнее и меньше подвержены загрязнениям, поскольку не требуют прикосновения. Специально созданные ручные души адаптированы для людей с ограниченными возможностями. Термостатические смесители для душа разработаны специально для купания детей и поддерживают стабильную температуру».

Сергей Давыдов, главный специалист компании ABLOY, удивил присутствующих инновационным решением, которое можно также внедрять в медицинские учреждения. «Не нужно носить с собой связку ключей, 1 ключ открывает группы замков, все двери. К тому же антимикробное покрытие не позволяет распространятся болезнетворным организмам», – подчеркнул спикер.

В завершение круглого стола выступила Пайви Годден, представитель компании по производству дезинфицирующей и чистящей продукции (KiiltoClean Oy). «Наше задание ULTRAHACK-гигиена рук: перекрыть пути распространения инфекций», – подчеркнула Годден.

Также участникам семинара был представлен диспенсер, используемый для дезинфекции рук. Анна Ющенко, представитель финской компании Tetrix, рассказала о повсеместном использовании такой продукции в странах Скандинавии. «В России только начинают использовать небольшие бутылочки для дезинфекции, и мы надеемся на дальнейшее распространение стендов и деспенсеров в России», – заключила она.

Организаторами семинара стали Генеральное Консульство Финляндии в СПб и Финско-Российская торговая палата.

30 ноября в «Экспофоруме» представители власти и предприниматели обсудили влияние оценки регулирующего воздействия на социально-экономическое развитие регионов.
Модератором круглого стола «Совершенствование проведения процедуры ОРВ на уровне субъектов РФ» выступил Виталий Злобин, врио директора Департамента ОРВ Министерства экономического развития РФ.

В декабре 2017 года департаментом оценки регулирующего воздействия Минэкономразвития проведен опрос в отношении ОРВ как эффективного инструмента правового мониторинга норм, регулирующих экономическую деятельность и затрагивающих регионально значимые вопросы. Опрос проводился среди представителей власти и бизнеса. В нем приняли участие более 1000 респондентов из 61-го региона. В результате было определено, что ОРВ – наиболее действенный способ повышения эффективности государственного управления и качества нормативно-правовых актов, затрагивающих вопросы экономического развития субъектов РФ. В связи с этим уже в январе 2018 года департаментом была введена процедура ОРВ Федеральных инициатив, затрагивающих интересы регионов. Цель проведения процедуры ОРВ в данном случае – повышение эффективности принятия регионально-значимых правовых актов и улучшение инвестиционной привлекательности регионов.

Процедура ОРВ состоит из четырех этапов. На первом этапе все акты маркируются и те, которые могут затронуть субъекты, направляются в регионы. На втором этапе определяется срок подготовки позиций. Он составляет от 10 до 20 рабочих дней. Отправить позицию можно через портал regulation.gov.ru разработчику или в Минэкономразвития России. На третьем этапе происходит информирование регионов в получении позиции, составление сводки предложений с отражением позиций регионов и степенью их учета. На последнем этапе осуществляется оценка и анализ. Позиция проходит согласительные совещания на уровне ведомств и правительства, после чего она рассматривается и корректируется.

Опытом ОРВ поделились регионы. Для Ленинградской области основной проблемой являются сжатые сроки. Виталий Злобин прокомментировал текущую ситуацию: «Мы не можем выйти за установленные сроки, так как будем нарушать регламент правительства. В каждом регионе есть ключевые ассоциации, которые представляют интерес для предпринимательского сообщества. В большинстве из них есть эксперты, которые должны быть способны предоставить позицию в сжатые сроки».

По словам первого заместителя председателя Комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Антона Финогенова, в Ленинградской области уровень доверия к процедуре ОРВ со стороны бизнеса растет: «Мы постоянно работаем над тем, чтобы максимально вовлекать бизнес, потому что именно бизнес может лучше всего дать узко-специализированную экспертизу. Для нас важным является вовлечь в процесс не только объединения предпринимателей, но и конкретных участников специфических рынков».

В Ленинградской области планируют создать клиентоориентированное мобильное приложение. Его цель – информирование предпринимателей в удобной форме. «Зачастую наши заключения написаны формализованным языком. Малому и среднему бизнесу, где решения зачастую принимает сам собственник, сложно читать длинные документы. В приложении мы будем использовать короткие информационные формы», – комментирует идею Антон Финогенов.

Обсуждался и вопрос блокирующего характера процедуры. Наталья Метелькова, начальник управления ОРВ, поделилась опытом Вологодской области: «У нас заключение об ОРВ подписывается лицом, принимающим решения. Если разработчик не согласен с нами, мы идем на согласительную комиссию, которая проводится под руководством председателя правительства области. Эта комиссия рассматривает доводы обеих сторон и принимает итоговое решение. Конечно, мы стараемся урегулировать с разработчиками разногласия и не доходить до конечной стадии». В Вологодской области статус ОРВ носит неблокирующий характер. На федеральном уровне, как отметил Виталий Злобин, блокирующий характер ОРВ маловероятен.

В рамках круглого стола был представлен перечень нормативно-правовых актов, в котором содержатся обязательные требования для бизнеса. В него вошло 122 правовых акта. Все они затрагивают порядка 10 групп субъектов по определенной сфере деятельности и включают в себя 16 групп обязательных требований. В 2019 году планируется детализация детализации данного перечня.

По итогам обсуждения, участники круглого стола пришли к выводу, что механизм ОРВ достаточен. В то же время аспекты, которые касаются обратной связи, калькулятор издержек и методические рекомендации, нужно доработать.

30 ноября в рамках Петербургского инновационного форума прошла конференция «Санкт-Петербург – Тампере. Умные технологии и города будущего: результат через сотрудничество».
В 2015 году главы городов заключили Соглашение о сотрудничестве между правительством Санкт-Петербурга и правительством Тампере. Его ключевые направления – обмен опытом в области развития наук о жизни, инновационной политики и «умных городов», а также сотрудничество между вузами. На протяжении трех лет города вместе стремятся к статусу экономически устойчивых «городов знаний», базирующихся на инновационных хабах.

Председатель Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга Максим Мейксин поприветствовал участников конференции и рассказал о работе проектного офиса. «Мы хотим сделать наши города и наши страны умными, развивать экономику будущего, построенную на цифровых технологиях. В связи с этим формирование умной среды и создание технологий, которые делают нашу жизнь удобнее, крайне важно. Мы можем называть умными лишь те цифровые технологии, которые с одной стороны существенно экономят ресурсы, а с другой – способствуют акселерации разных отраслей экономики. Например, в Петербурге создан проектный офис «Умный город». Он работает с фабриками будущего, цифровыми технологиями. Уже сегодня мы видим большой сдвиг в радиоэлектронной промышленности, IT, экономике городского хозяйства».

Заместитель генерального консула Финляндии в Санкт-Петербурге Лаури Пуллола отметил, что Финляндия – это страна, в которой расположилось огромное количество стартапов, занимающихся экологическими технологиями. «Успех требует открытости, взаимодействия на международном уровне. На этом форуме мы хотим поделиться нашим опытом в области здравоохранения и утилизации твердых отходов».

Участники конференции много говорили о создании экономика замкнутого цикла. Это новая модель экономики, в которой происходит циркуляция ресурсов и материалов в обществе, благодаря чему продукция имеет более высокую ценность с дополнительными услугами и интеллектуальными решениями. Генеральный директор компании PJH Харри Каллио поделился своими наблюдениями о том, что первым и наиболее важным шагом на пути к созданию экономики замкнутого цикла выступает формирование четкой системы управления отходами. На примере своего предприятия он пояснил, какие принципы должны лежать в основе компании, работающей на благо окружающей среды: «Прибыль не является главной задачей нашей компании. Предприятие ценит пользу, которую приносит клиентам и местному бюджету. Мы выполняем контроль за метериалопотоком и развиваем отношения с клиентами, проводим тщательный отбор конкурентных предложений и партнеров».

Представитель компании MariMatic Владимир Дубинин продемонстрировал финскую технологию локальных систем сбора отходов для жилых и коммерческих комплексов Metro Taifun. Основа технологии – автоматические вакуумные системы мусороудаления и пневмотранспортировки, которые действует как гигантский пылесос. Мусор от урн по вакуумному трубопроводу поступает в циклоны – емкости для его сбора, расположенные в жилом квартале. Затем мусорные циклоны поднимаются на поверхность и опорожняются уже эксплуатируемыми в городе мусоровозами. Вакумная система доставки мусора до циклонов позволяет решить сразу несколько проблем, присущих традиционной системе сбора и транспортировки отходов. Среди них: переполненные мусорные контейнеры, скопление грызунов и насекомых, неприятные запахи, необходимость в помещениях для локального хранения мусора. Metro Taifun уже применяется и в России. В парке «Зарядье» установлено 10 загрузочных терминалов, а общая длина трубопровода – 600 метров позволяет обслуживать 12 миллионов посетителей в год.

29 ноября в рамках Международного форума «Российский промышленник» и Петербургского международного инновационного форума Холдинг GS Group и АО «Технопарк Санкт-Петербурга» подписали соглашение о сотрудничестве. Компании будут сотрудничать в области развития передовых отечественных робототехнических систем и связанных с ними технологий и производств.
Соглашение предусматривает объединение технологических ресурсов, компетенций и потенциала сторон в реализации разнообразных совместных проектов и программ в интересах российской радиоэлектронной отрасли. В частности, стороны планируют вести совместные научные исследования и разработки, сотрудничать в прототипировании и тестировании новых продуктов на технической базе предприятий инновационного кластера «Технополис GS» и Регионального инжинирингового центра в области радиоэлектронного приборостроения (РИЦ РЭП). Также GS Group и Технопарк Санкт-Петербурга планируют совместные инициативы, направленные на продвижение интересов отрасли, разработку и внедрение совместных образовательных программ, способствующих решению кадровых вопросов современной электронной промышленности.

«Сотрудничество российских инновационных компаний и научных центров – один из ключевых факторов развития высоких технологий в нашей стране. Мы уверены, что реализованные в рамках соглашения проекты будут способствовать повышению конкурентоспособности российских технологий на мировом рынке, а компетенции предприятий GS Group в разработке и производстве инновационных продуктов и подготовке кадров для микроэлектроники позволят РИЦ РЭП наиболее эффективно организовать работу современной научно-производственной площадки в Санкт-Петербурге», – прокомментировал Евгений Масленников, генеральный директор GS Nanotech.

Андрей Соколов, генеральный директор АО «Технопарк Санкт-Петербурга», рассказал, что РИЦ РЭП был основан в периметре Технопарка Санкт-Петербурга в ответ на многочисленные запросы ведущих разработчиков и производителей радиоэлектроники и приборостроения Санкт-Петербурга. Новый инжиниринговый центр стал своего рода держателем и интегратором технологий для отраслевых малых и средних предприятий. Прогнозы развития российского рынка близки тенденциям мирового рынка радиоэлектроники, за исключением несколько большего спроса на изделия сегмента специальной радиоэлектроники. На данный момент объем рынка составляет 930 млрд рублей, а ожидаемый объем к 2025 году – 3 трлн рублей. «Достигнутые договоренности с холдингом GS Group в области объединения технологических ресурсов и компетенций, позволят реализовывать совместные проекты, создавать высокотехнологичные продукты нового поколения. Мы верим в то, что наше сотрудничество приведет к распространению передовых технологий радиоэлектронного приборостроения и укрепит позиции этой отрасли не только в Санкт-Петербурге, но и во всей России», – считает Андрей Соколов.

29 ноября в рамках в рамках XXII Международного форума «Российский промышленник» и XI Петербургского международного инновационного форума прошла пленарная сессия, где эксперты обсудили цифровизацию и успехи, которых удалось достичь в разных отраслях.

Министерство экономического развития РФ проводит целую серию конференций, посвященных региональным приоритетам, контрольнадзорам, реформе госуслуг, цифровизации, развитию малого и среднего предпринимательства. Сегодня мероприятие было посвящено Северо-Западному федеральном округу. Сергей Мовчан, вице-губернатор Санкт-Петербурга, рассказал, как происходит модернизация в городе, остановившись, в частности, на электронном здравоохранении. Уже сейчас 100% льготных рецептов выписывается именно в электронном виде. Многие петербуржцы уже знакомы с электронными больничными и электронными медицинскими картами. Также вице-губернатор отметил, что есть и обратная сторона. Теперь важно всю эту персональную информацию защитить. «Сегодня главный ресурс – обладание информацией. И тут двоякая ситуация. С одной стороны, мы должны обладать этой информацией, с другой – а до каких пор ее можно раскрывать?» – пояснил Мовчан.

Савва Шипов, заместитель министра экономического развития РФ, сообщил, что правительство делает много для развития электронных госуслуг. Уже сейчас 97% страны охвачено многофункциональными центрами – более 13000 подразделений. В 2017 году было зарегистрировано более 97 млн обращений в МФЦ. Удовлетворенность граждан России качеством оказываемых им государственных услуг в последние годы заметно выросла за счет, прежде всего, развития сети МФЦ. Теперь предстоит привести этот показать к абсолютному значению, а также сократить время ожидания в очереди с 19 до 15 минут. «Мы считаем, что абсолютно реальной является картина, когда государственная услуга может оказываться в «один клик». Большинство услуг связаны с тем, чтобы проанализировать, имеет ли право тот или иной субъект на получение от государства, например, каких-то социальных выплат. Что для этого нужно? Понять, соответствует ли он определенным параметрам, причем зачастую это параметры, на которые можно ответить «да» или «нет». И данные, которые позволяют принять решение, могут содержаться в цифровом виде в государственных реестрах. Если система будет обращаться за этим данными в онлайн-режиме, получать автоматический ответ, то услуга может оказываться в «один клик», – считает Шипов.

Замминистра отметил, что пока не решена проблема того, что госреестры хранят цифровые юридически значимые данные. Поэтому одной из важнейших задач для федерального уровня является внедрение реестровой модели оказания государственных услуг. Данная модель подразумевает, что по результатам предоставления каждой госуслуги не выдается бумага, а вносится запись в госреестр, и эта запись имеет юридическое значение. На федеральном уровне опыт внедрения аналогичной модели имеется в Росаккредитации, ФНС, Росреестре.

Спикер рассказал, что в настоящее время прорабатывается оказания услуг «по жизненной ситуации», в качестве примера он привел рождение ребенка, когда государство автоматически имеет информацию о его рождении и может предоставить необходимые льготы и пособия без заявлений. Такая схема уже реализуется на федеральном уровне по отдельным видам госуслуг, в частности по такому принципу выдается СНИЛС. «Оказание услуг «по жизненным ситуациям» – это будущее. В рамках программы цифровой экономики уже сейчас заложены планы по переводу типовых услуг на жизненные ситуации», – подчеркнул он, добавив, что развитие госуслуг должно происходить по принципу многоканальности. «В результате наша задача – сделать государственные услуги качественно иными. Они должны стать незаметными для гражданина, и не важно, где ты получаешь госуслугу – в МФЦ, на портале или в коммерческой организации», – заключил замминистра.

28 ноября в рамках Международной выставки «Защита от коррозии» работал Центр деловых контактов. В его рамках производители противокоррозионного оборудования, материалов и технологий, лакокрасочных материалов, оборудования по неразрушающему контролю качества презентовали свои возможности закупщикам.
Поставщики и производители представляли инновационные технические решения, новое оборудование: передовые системы противокоррозионной защиты, оборудование для оценки и мониторинга технического состояния, средства контроля безопасности.

Среди закупщиков – крупные промышленные компании России, в том числе такие известные предприятия, как Балтийский завод, Адмиралтейские верфи, Силовые машины, Роснефть, Транснефть, «Мосгаз», Росатом, Газпром Департамент 335 и другие.

Формат Центра деловых контактов – быстрые переговоры в комфортной обстановке по заранее назначенному графику встреч. По мнению поставщиков, такие мероприятия очень продуктивны, так как можно пообщаться с закупщиками напрямую и узнать их пожелания и требования и сразу же договориться о сотрудничестве.

«Мероприятие прошло отлично! Узнал о новых технологиях, которые мне были неизвестны. И мы будем работать с компаниями, с которыми сегодня познакомились», – отметил представитель ООО «Ремонтно-механического завода».

28 ноября в рамках Международного форума «Российский промышленник» состоялась секция «Парадигма нового менеджмента цифровизации. Кто принесет организации цифровые изменения». Разработчики IT-решений и конечные потребители обсуждали цифровую трансформацию как тренд.
Цифровизация, по мнению участников сессии, – это исторический этап развития общества. В рамках данного эволюционного этапа компании вынуждены меняться, чтобы остаться на рынке.

Александр Егоров, генеральный директор «Рексофт», предлагает перенести иностранный опыт на российскую почву. За рубежом активная трансформация каналов продаж и подходов к клиентам началась до 2014 года. Изменения в российских компаниях происходят только сейчас благодаря воздействию клиентов. «Невозможно трансформировать ничего, если нет желания или давления рынка», – отмечает Егоров.

Актуальной была названа проблема роли государства и изменений нормативных актов в области цифровой трансформации. «Российское законодательство не готово к цифровизации и процессам взаимодействия и контроля, – утверждает Герман Эпштейн, директор по информационным технологиям пивоваренной компании «Балтика». – Изменения недостаточно быстрые».

Вопрос, кто построит цифровое будущее, остался открытым. Сформировалась позиция, что будущее за теми, кому еще нет 30. «Принятие цифровой трансформации идет сложно, – отмечает Юрий Бондарь, директор по продажам аналитических решений SAC CIS. – Нужно иметь смелость, так как конечная точка – отсутствие менеджмента».