О мероприятиях

OMV – международный нефтегазовый концерн и крупнейшая промышленная компания Австрии. Группа OMV ведет деятельность в 28 странах и является крупнейшей промышленной компанией Австрии, которая занимается добычей и сбытом нефти и газа, разработкой и продажей инноваций в энергетике, внедряет передовые технологические решения в области нефтехимии.
«Сотрудничество нашей компании с Россией началось еще в 1968 году, и сейчас Россия для нас является ключевой страной для партнерства и развития бизнеса. В 2017 году мы подписали соглашение о развитии стратегического партнерства с компанией «Газпром», закрыли сделку по приобретению доли в Южно-Русском месторождении», – рассказала Елена Роксана Шеллхорн, представитель компании OMV.

У OMV c «Газпромом» многогранное партнерство: на данный момент компании произвели обмен активами, заключили соглашение о научно-техническом сотрудничестве, реализуют совместные культурные и благотворительные мероприятия, взаимодействуют в области транспортировки газа и СПГ.

В июне 2018 OMV и «Газпром» подписали соглашение о продлении поставок природного газа вплоть до 2040 года.

4 октября в рамках VIII Петербургского международного газового форума Председатель Правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер и Председатель Правления OMV AG Райнер Зеле подписали еще один Меморандум о стратегическом сотрудничестве.

Документ предусматривает создание Совместного координационного комитета по взаимодействию в сфере природного газа, включая геологоразведку, добычу и транспортировку, а также сотрудничество в области научно-технического сотрудничества и подготовки кадров.

К 2025 году OMV планирует удвоить продажи газа, ориентируясь на объем свыше 20 млрд куб. м. Австрийский концерн намерен увеличить присутствие на газовом рынке Европы, занять до 10% рынка Германии, увеличить свою долю в газовых проектах России, Норвегии и Румынии.

3 октября в рамках конгрессной программы ПМГФ прошел круглый стол «Цифровая трансформация нефтегазовой отрасли». Организаторами круглого стола выступили СОНО «Российское газовое общество», АО «Российский экспортный центр» и ООО «ЭФ-Интернэшнл». Спикеры обсудили технологические и организационные преобразования на рынке и другие вопросы цифровой повестки.
Модератором круглого стола выступила руководитель направления «Технологии, разведка и добыча» VYGON Consulting Дарья Козлова.

Сегодня цифровые технологии находятся в фокусе внимания государства и корпораций. Так, в июле 2017 года в стране стартовала программа «Цифровая экономика Российской Федерации». Министерство энергетики разрабатывает направление «Цифровая энергетика», которое включает развитие цифровизации нефтегазовой отрасли.

В ноябре 2017 года в ПАО «Газпром» утвердили целевую программу развития единого информационного пространства до 2022 года. В ПАО «Газпром нефть» в 2018 году была разработана долгосрочная цифровая стратегия.

В ходе круглого стола эксперты оценили масштаб происходящих изменений и их роль в повышении эффективности бизнеса.

Руководитель исследований Управления по ТЭК АНО «Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации» Александр Курдин рассказал о воздействии тенденций цифровизации на государственную политику в нефтегазовой отрасли. Он напомнил: 7 сентября была создана Правительственная комиссия по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности, а 24 сентября был утвержден ее состав. 17 сентября на президиуме Совета при Президенте по стратегическому развитию и нацпроектам был рассмотрен и в целом одобрен обновленный паспорт программы «Цифровая экономика».

«Цифровизация отрасли – это внедрение новых технологий, основанных на сборе, обработке и анализе данных в цифровой среде. Нефтегазовая отрасль довольно консервативна, здесь изменения идут на разной скорости. Это объективной процесс, к которому надо адаптироваться», – отметил он.

По его мнению, возможности цифровизации могут быть реализованы в бюджетно-налоговой, конкурентной, промышленной, внешнеторговой политике, а также в области защиты природы и охраны труда. При этом необходимо помнить об угрозах процессам цифровизации, в числе которых раскрытие информации, нехватка кадров и оборудования, власть платформ и алгоритмы цены, появление новой конкуренции, кибербезопасность и др.

Руководитель программ цифровой экономики Дирекции цифровой трансформации ПАО «Газпром Нефть» Матвей Алексеев отметил, что цифровая трансформация связана с изменением процессов в компаниях: есть бизнес-процессы, данные и люди, которые умеют с ними обращаться. Поэтому сегодня особенно востребованы chief data officers и data-scientists. Говоря о разнице в знаниях и опыте у людей разных поколений, Матвей Алексеев отметил, что разрыв все время увеличивается.

«Сейчас молодежь может образовывать старшее поколение. Необходимо сокращать разрыв через образовательные треки в компаниях. Единственный вариант – обмен опытом», – сказал он.

Управляющий директор Wintershall Russland GmbH Торстен Мурин поделился мнением, как цифровизация способна изменить экосистему нефтегазовой отрасли и сравнил опыт телеком-компаний Nokia и Amazon.

«Цифровизация – это переосмысление технологий и процессов. Она должна быть во всех аспектах, необходимо строить правильные отношения между техническими дисциплинами и технологиями, стоит отойти от жестких иерархических структур, до сих пор сильных в обществе», – заявил он.

По словам эксперта, платформы изменят привычное понимание сервисных услуг в нефтегазовой отрасли, от выбора поставщиков до интегрированных решений, от услуг по интеграции данных до краудворкинга.

«Важен обмен между компаниями. И мы пойдем по этому пути вместе», – сказал он.

Партнер Ernst&Young Артем Козловский рассказал о результатах исследования лучших мировых практик цифровой трансформации нефтегазовых компаний. Так, изменения наиболее очевидны в таких сферах, как сбыт, реализация, маркетинг; повсеместно происходит оптимизация производственных режимов, повышение эффективности работы операционных установок на предприятиях.

«В России многие компании ориентированы на оптимизацию затрат с помощью цифры. Почти все нефтегазовые компании создали собственные цифровые стратегии, большая часть решила вопрос с chief digital officer. Не решен вопрос с качеством данных. Ключевой вопрос – как это все делать?», – сообщил эксперт. По его мнению, компании находятся в стадии между набором цифровых проектов и комплексом идей по централизации управления данными и пытаются решить все это в «цифре». Стоят такие вопросы, как превращение цифровизации в общий для компании процесс, выбор пилотных проектов (что выбираем и как выпускаем), тиражирование прототипов.

3 октября в рамках Петербургского международного газового форума прошел круглый стол «Импортозамещение и перспективы экспорта российских нефтегазовых технологий», где эксперты рассказали о государственной политике экспорта технологий и потенциал отечественной промышленности для перехода от импорта замещения к экспорту отечественной продукции. Организаторами круглого стола выступили СОНО «Российское газовое общество», АО «Российский экспортный центр» и ООО «ЭФ-Интернэшнл».
Модератором круглого стола выступил Владимир Белоусов, директор по поддержке экспорта энергетического и тяжелого машиностроения АО «Российский экспортный центр». Он отметил, что страна уже 4 года проводит программу замещения зарубежных товаров, тем самым стимулирует развитие производства в стране. «Мы понимаем, что без импортозамещения мы не сможем построить сильную инфраструктуру, что негативно повлияет на энергобезопасность и конкурентоспособность нефтегазовой отрасли. Нам необходимо разработать и внедрить технологии, которые помогут удешевить процесс добычи, транспортировки и переработки углеводородов», – пояснил Белоусов.

О государственной политике экспорта технологий и продукции рассказал Алексей Дубинин, начальник отдела развития нефтегазового оборудования Департамента станкостроения и инвестиционного машиностроения Министерства промышленности и торговли РФ. По его словам, ключевой задачей перед Минпромторгом стоит снижение зависимости от импорта с 60% до 43% к 2020 году. Для этого была создана межведомственная рабочая группа по импортозамещению в топливно-энергетическом комплексе, в рамках которой сформировался научно технический совет по развитию нефтегазового оборудования: он состоит из 15 рабочих групп представителей нефтегазовых компаний. Таким образом появилась возможность оценить баланс спроса и предложения: «Мы понимаем, что нужно заказчику, а соответственно мы стимулируем наши предприятия производить эту продукцию нашими мерами поддержки. Мы помогаем финансово и регуляторно», – объясняет спикер. Сейчас подписаны четыре специальных инвестиционных контракта. Минпромторг дает льготные займы под 5% годовых, который предоставляет Фонд развития промышленности, этим механизмом успели воспользоваться 14 проектов на сумму более 3 млрд рублей. Министерство поддерживает реализацию научно-исследовательских работ, сейчас этим воспользовалось 20 предприятий. Кроме того, существует программа, где Минпромторг помогает пилотным проектам – возмещает реально понесенные затраты при создании продукции.

30 августа была принята дорожная карта для разработки стандартов на разрабатываемое оборудование для нефтегазовой отрасли. «В ней же будут указаны критерии для страны происхождения, так называемые критерий «российскости»: наличие конструкторской документации, количество технологических операций и доля российского «контента»: сырье, из которого изготавливается изделие, – рассказал Алексей Дубинин. – Будут подписаны соглашения с потребителями оборудования, в частности компаниями Новатек, Газпром, Роснефть о том, что они будут приобретать эту продукцию».

Экспорт за 2017 год составил 27 млрд рублей: основной объем отгружаемой продукции создает арматура, насосы, резервуары и емкости. Для развития поставок продукции необходимы меры поддержки, часть уже осуществляет Российский экспортный центр и у Минпромторга выделены средства для помощи предприятиям на следующий год.

Юрий Докукин, руководитель подразделения АО «Российский экспортный центр» в Санкт-Петербурге, представил меры поддержки, которые оказывает РЭЦ. Задачи перед организацией стоят следующие: создание благоприятных условий для ростов объема экспорта, диверсификация структуры экспорта и наращивание доли несырьевой продукции, а также повышение эффективности и консолидации системы поддержки экспорта. «Мы понимаем проблемы, с которыми сталкивается экспортер на всех этапах реализации проекта. У нас есть инструменты, которые либо решают эти сложности, либо позволяют улучшить экспортную деятельность компании. Начиная от аналитики, мы помогаем узнать, покупают ли этот вид продукции за рубежом, в каком объеме и какие страны», – объяснил Докукин.

Следующие направление помощи от РЭЦ – это продвижение на внешние рынки: поиск партнеров, компенсация при участии в выставках до 80% для малых и средних предприятий и до 50% для крупных компаний. Также организация занимается образовательными услугами, в Петербурге это происходит совместно с ЦРПП, субсидирует при сертификации, патентовании и лицензировании продукции и оказывает кредитно-гарантийную поддержку. «Мы предоставляем аванс, гарантию платежа для контрагентов и возврат НДС по экспортным контрактам. Защищаем российского поставщика от риска неплатежа иностранного покупателя, особенно если вы торгуете с отсрочкой. Причем это страховое покрытие можно использовать в качестве обеспечения платежа по кредиту в том банке, где вы обсуживаетесь», – продолжил спикер.

Кроме того, РЭЦ в 2017 году запустил проект «Made in Russia», для того чтобы помочь лучшим производителям России выйти на международные рынки и повысить имидж российской продукции за рубежом. Продукция проходит сертификацию, которая отвечает высоким мировым стандартам и проходит экспертную оценку. Система добровольной сертификации и маркировки «Made in Russia» осуществляется в два этапа: оценка опыта и деловой репутации и оценка самой продукции. Сейчас сертифицированы 111 производителей. Экспертная дискуссия показала растущий потенциал экспорта российских нефтегазовых технологий.

Кейс-турнир «Перспективное будущее природного газа» прошел 3 октября в Экспофоруме, в рамках Молодежного дня на VIII Петербургском международном газовом форуме. Мероприятие проводят уже в четвертый раз и посвящено оно изучению возможностей межотраслевой и трансконтинентальной интеграции участников глобального газового сектора.
По условиям молодежного Кейс-турнира в заключительную часть соревнования выходят национальные команды, отобранные предварительно. Финалисты разрабатывают решение бизнес-кейса и представляют его экспертному жюри. Участие в кейсе приняли студенческие команды из Англии, Германии, Китая, Нидерландов, России. Кроме того, в этот раз на кейс-турнир приехала международная команда, объединившая студентов из России, Чехии, Австрии, Боливии и Франции. Участники смогли пройти непростой отбор, приехать в разгар учебного процесса в Санкт-Петербург и принять активное участие во всех мероприятиях, проявив свои лучшие профессиональные и личностные качества.

По словам членов жюри, сфера газа как никогда нуждается в перспективной молодежи. И основная задача турнира – увидеть, стремиться ли команда к лидерству, развитию. «Несмотря на общий вектор цифровизации, крупные компании боятся изменений. Не всегда вам будет просто представлять свои проекты. Вы можете встречать недоверие и противодействие. Самое важное – просчитать и уметь обосновать прибыль, которую получат компании», – напутствовали молодых ученых члены жюри.

Команда Голландии смоделировала ситуацию партнерства крупнейшей цифровой компании – Google и одного из лидеров в топливной сфере Shell. Диджитализация и объединение массивов данных, по мнению участников команды, приведет к уменьшению количества пробок, сокращению вредных выбросов и экономии топлива. «Самое важное: количество людей, передвигающихся на одном автомобиле, увеличится. И это даст и уменьшение расходуемого топлива. А при помощи данных Google можно сокращать маршруты и экономить ресурсы», – рассказали представители страны тюльпанов.

Интернациональная команда сформулировала секреты устойчивой и успешной цифровизации: оптимизация текущих процессов, полная цикличность и интегрирование и четкая организационная инфраструктура.

Немецкая команда для своего бизнес-кейса выбрала Газпром, отметив, что сегодня в компании развиты цифровые технологии, но есть потенциал в области хранения, транспортировки топлива. Есть возможность внедрять smart-технологии, выходить на новые рынки. Сотрудничество с виртуальными операторами электростанций дает толчок для развития. По мнению участников, один из крупнейших операторов – Next Kraftwerke – идеальный партнер для Газпрома. При начале реализации в 2019 году, следуя алгоритму разработчиков, студенты обещают значительное снижение затрат и увеличение конкурентоспособности.

Третье место в турнире заняла команда Panda из Китая, вторыми стали Multicultural Germans. Лучшими эксперты в топливной отрасли признали команду из России. Cтудент СПбГЭУ Максим Микрюков, представитель команды России, заявил, что очень доволен победой. «За достаточно короткий срок с начала сентября надо было придумать решение сложной задачи. Наш кейс посвящен изучению возможностей межотраслевой и трансконтинентальной интеграции участников глобального газового сектора. Рад, что мы справились лучше других команд», – рассказал он.

Игорь Максимцев, ректор СПбГЭУ от лица организаторов Молодежного дня Петербургского международного газового форума поблагодарил компании партнеры (Международный деловой конгресс, ПАО «Газпром», Energy Delta Institute, Uniper, Wintershall, Gasunie, Shell, OMV, Schneider Electric и площадку Экспофорум) за оказанную поддержку подготовки и проведения мероприятия в 2018 году на самом высоком уровне.

3 октября в рамках VIII Петербургского международного газового форума Ассоциация организаций в области газомоторного топлива «Национальная газомоторная ассоциация» (АОГМТ «НГА») и Корейская ассоциация природного газа и электротранспорта (Korea Association for Natural Gas & Fuel Cell Electric Vehicles – KANFV) подписали соглашение о сотрудничестве.
С российской стороны документ подписал исполнительный директор Ассоциации организаций в области газомоторного топлива «Национальная газомоторная ассоциация» (АОГМТ «НГА») Василий Зинин.

С корейской стороны – президент Korea Association for Natural Gas & Fuel Cell Electric Vehicles Шин Воншик (Shin Wonshik).

Подписание состоялось по окончании российско-корейского технического семинара «Газомоторное топливо». В ходе семинара эксперты обменялись опытом в области развития технологий, оборудования, рынка в целом.

3 октября в рамках VIII Петербургского международного газового форума состоялась конференция «День Газпромбанка. Территория сотрудничества». Спикеры мероприятия рассказали о новых продуктах и услугах Газпромбанка для предприятий и организаций.
Газпромбанк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.

«Активы банка – более 6 трлн рублей, кредитный портфель приближается к 4 трлн рублей, при этом портфель достаточно сбалансированный по рублям и валюте. Несмотря на участие в нашей деятельности государства, мы остаемся полноценной коммерческой организацией, которая способна конкурировать с крупнейшими коммерческими банками», – говорит Исполнительный Вице-Президент Газпромбанка Андрей Смирнов.

По его словам, основное назначение банка – кредитование физических лиц и коммерческих предприятий. Однако Газпромбанк – это еще и мощный инвестиционный банк, который предоставляет своим клиентам все возможные виды инвестиционных банковских операций. Также банк обслуживает крупнейшие компании – лидеров экономики России.

В рамках конференции эксперты Газпромбанка подготовили обзор ситуации на мировых финансовых рынках и ее влияние на экономику России. По словам начальника Центра разработки стратегий Газпромбанка Егора Сусина, в ближайшие годы рост мировой экономики замедлится. К высоким устойчивым темпам роста не позволяют вернуться структурные проблемы.

«Цикл роста развитых экономик подходит к завершению, удержать высокие темпы развития им не удастся, так как потребительский сектор практически не растет. Мировая экономика вошла в некий структурный кризис, когда доходы среднего класса не растут, а рост экономики так или иначе базируется именно на них. При этом долговая нагрузка как развитых, так и развивающихся стран существенно выросла. В целом усиление протекционизма будет негативно сказываться на экономическом росте. Сейчас в развитых странах сформировался мощный запрос на изменения, и этот запрос будет сильно влиять на политическую ситуацию», – говорит Егор Сусин.

Одна из основных тенденций современной мировой экономики – стоимость активов – находится на рекордном уровне относительно доходов населения. И это риск, так как изменение конъюнктуры чревато возникновением на рынках турбулентности.

Что касается оценки экономической ситуации в России, то фундаментально она стабильна. Бюджетное правило – основа бюджетной политики – ограничивает максимально возможные расходы федерального бюджета суммой процентных платежей по госдолгу ненефтегазовых доходов и нефтегазовых доходов при базовой цене на нефть. Базовая цена на нефть в 2019 году заложена на уровне 41,6 долларов за баррель при прогнозируемом курсе 63,9 рубля за доллар. Высокая цена на нефть при условии сохранения правила в неизменном виде позволит сводить федеральный бюджет в 2018-2023 годах с профицитом, сохраняя высокий рост доходов (около 7% в год).

«В текущей конъюнктуре мы находимся в достаточно устойчивой позиции вследствие консервативной политики», – добавил Егор Сусин.

Исполнительный директор Дирекции финансирования газового и нефтяного сектора Газпромбанка Юлия Лифарь рассказала об уникальном опыте Газпромбанка в проектном финансировании. По итогам 2017 года банк вошел в Топ-15 европейских банков – ведущих организаторов проектного финансирования по данным IJ Global

«Основные направления кредитования – строительство новых промышленных объектов и производственных мощностей, техническое перевооружение, расширение и реконструкция действующих предприятий, строительство объектов жилой и коммерческой недвижимости, – рассказала Юлия Лифарь. – Мы кредитуем такие отрасли, как промышленность, электроэнергетика, недвижимость, сельское хозяйство, инфраструктура, связь, космическая отрасль и многие другие».

Также Газпромбанк проводит широкий спектр операций по документарным аккредитивам в соответствии с международной и с российской практикой, в том числе по нестандартным и сложноструктурированным схемам с использованием аккредитива в качестве инструмента торгового финансирования.

«Это позволяет профинансировать внешнеторговые сделки наших клиентов, в том числе за счет привлечения средств иностранных финансовых институтов», – говорит Вице-Президент — начальник Департамента документарных операций и торгового финансирования Газпромбанка Александр Бирючинский.

В рамках конференции «День Газпромбанка. Территория сотрудничества» также были представлены продукты в сфере банковского сопровождения контрактов, финансирования оборотного капитала, комплексных транзакционных банковских решений и ряда других.

Параллельно с деловыми мероприятиями и выставкой на площадке ПМГФ-2018 проходит «Молодежный день: диалог поколений» – дискуссионная площадка, объединяющая специалистов нефтегазовой отрасли и студентов ведущих профильных вузов из России, Германии, Китая и еще 10 стран мира. В программу Молодежного дня входят воркшопы, кейс-турнир, пленарное заседание, встреча «без галстуков» с руководителями международных энергетических компаний и культурная программа для студентов.
Утром 2 октября участники Молодежного дня впервые встретились и познакомились между собой. После официальной церемонии открытия и небольшой интерактивной игры они были разделены по командам, в которых им предстояло работать на воркшопах. Но прежде чем приступить к интерактивной части, делегаты были приглашены на обзорную экскурсию по выставочной площадке, чтобы ознакомиться со стендами лидирующих компаний отрасли и чуть больше узнать о специфике работы каждой из них.

На секции «Переговоры по газовой инфраструктуре. Путь к успеху» обсуждались преимущества использования сжиженного природного газа. После презентации Татьяны Житенко (Газпром) и просмотра обучающего ролика от компании Shell участникам предстояло обсудить технологии. «Посмотрите на слайд. Вы видите, что транспортная сеть по доставке газа очень обширна. Это тысячи километров труб, дорог и авиамаршрутов. Именно поэтому развитие технологии производства сжиженного газа так актуально, он гораздо более удобен с точки зрения доставки и транспортировки», – комментирует Татьяна. После обсуждения повестки дня участники перешли к изучению переговорных техник под руководством Натальи Сарахановой (ВЭШ СПБГЭУ). «Я думаю, аудитория сейчас разделилась на две категории, – начала Сараханова. – те, кто знает все о природном газе и его обработке, и те, кто знает все об экономике. В процессе переговоров вам нужно ориентироваться во всех темах: знать о рынках, стейкхолдерах, об организационных процессах. Но чтобы иметь сильную позицию в переговорах, вам нужны определенные навыки. И мы c вами будем их прорабатывать». Практика не заставила себя долго ждать, и уже в конце мастер-класса участники должны были вести переговоры по поводу инвестиционного проекта, отстаивая позиции приписанной им роли.

Торстен Хельбиг (Wintershell holding GmbН) рассказал на воркшопе о диджитализации в нефтегазовой отрасли, на каких этапах в современном процессе производства и транспортировки нефти можно и нужно использовать программные решения, как происходит процесс их внедрения и почему это так сложно. «Газ и нефть – самые консервативные области после разве что медицины. Если IT-сфера может предложить новое решение за 2 года, то в нефтяной отрасли – за 25 лет, – отметил спикер. – Новые технологии – это неопределенность. Неопределенность значит риск. Если что-то пойдет не так, вы потеряете не только репутацию, но и много-много денег». Для закрепления полученных знаний Торстен предложил студентам в качестве кейсов придумать концепцию программного решения для выбранного ими этапа процесса производства нефти и презентовать его в формате elevator pitch – 1 минута, чтобы убедить «инвестора» вложить в проект примерно 5 миллионов долларов.

Цифровые технологии – это эффективно и даже модно, но переход к их использованию требует определенного подготовительного процесса и финансовых затрат, а также формирования стандартов и нормативной базы. Готова ли нефтяная отрасль к этому, пытались выяснить участники воркшопа «Цифровая трансформация. Цифровые двойники. Кибербезопасность», помогала им в этом модератор Инна Назарова, Schneider Electric Russia & CIS.. Особенно живой отклик слушателей вызвала последняя тема. Дмитрий Казаков (CISCO) объяснял, почему бизнес переходит в Ethernet, какие риски это несет для промышленности и как построить безопасную сеть в данной отрасли. Старые технологии дороги в обслуживании их сложно объединять с другими, обновлять и поддерживать. Это ведет к переходу компаний на технологические стандарты нового поколения. «Три ключевых составляющих безопасности: конфиденциальность, целостность и доступность. Причем именно доступность является первоочередным фактором, без которого использование технологии не представляется возможным», – пояснял Казаков.

Информационные технологии нового поколения были встроены в этом воркшопе даже в лекционный формат. Спикер предложил присоединиться к интерактивной игре «Kahoot!»: участники должны были ввести специальный код на сайте, чтобы войти в игру и после некоторых слайдов отвечать на тестовые вопросы по содержанию доклада на экранах своих мобильных телефонов и ноутбуков. Результат и очки каждого игрока появлялись на центральном экране, а обладатели высоких баллов были признаны самыми внимательными делегатами секции.

В четвертом зале, где проходил воркшоп «Водород. Мост между природным газом и возобновляемыми источниками энергии?», обстановка была самой энергичной. Уже по завершении первого часа воркшопов участники разбились на команды, вооружившись маркерами и флипчартами. После вступительной речи профессора Катринуса Джепмы (University of Groningen), объясняющей различные способы производства водорода, студенты получили задание аргументировать свою позицию в пользу производства того или иного вида этого топлива. «Мы обсудили, что бывает «серый», «синий» и «зеленый» водород. Они различаются по стоимости и своему углеродному следу. Нашей команде достался «серый». И сейчас мы выстраиваем свою позицию за его добычу. Он самый дешевый, поэтому мы будем говорить, что потребление природного газа постоянно растет, и нам понадобится добывать его в больших количествах», – объяснила механику процесса одна из участниц воркшопа.

Развитие технологии и инфраструктуры газомоторного топлива – одна из самых обсуждаемых тем на VIII Петербургском международном газовом форуме. Во второй день форума в рамках деловой программы состоялся Русско-корейский технический семинар. Газомоторное топливо, где представители лидирующих компаний в данном направлении обменялись опытом и продемонстрировали свои последние разработки в области газового топлива и сжиженного газа.
Спикеры с корейской стороны много рассказывали о том, каких успехов добились, как применяют технологию газомоторного топлива у себя на родине и какое оборудование готовы поставлять на зарубежные рынки. Кроме технических характеристик слушателям было особенно важно прояснить некоторые моменты, связанные с процедурой сертификации и переосвидетельствования, а также экономической эффективностью использования новейшего оборудования. Например, из зала прозвучал следующий вопрос: «Нам все время говорят, что баллоны 4-го типа лучше: нет коррозии, они легкие, прочные. А как оценить реальную экономическую выгоду для потребителя, ведь эти баллоны заметно дороже, чем 3-й тип?»

«Несколько лет назад они были действительно очень дорогими. Но технологии совершенствуются, появляется больше хороших инженеров и производителей, сейчас разрыв в цене между типом 1 и типом 4 стал гораздо меньше. Что касается выгоды для потребителя, тесты показали, что в случае воздействия огня, например, баллоны 2-го типа защищают содержимое гораздо лучше, это и объясняет разницу в цене», – прокомментировал представитель Корейской газомоторной ассоциации.

Спикер компании TKF, чья компания занимается производством комплектов для перевода дизельных двигателей на газовое топливо, рассказывал об особенностях этого процесса. Необходимо в первую очередь заменить систему управления двигателем, для этого нужен определенный набор компонентов. Самый важный из них – блок контроля двигателя. А также датчики, которые контролируют его положение, температуру и другие параметры.

«Многие думают, что если мы переводим дизельный мотор на природный газ, то производительность его уменьшается, но мы считаем, что если установить правильную систему и отрегулировать параметры, то такого эффекта не будет, – уверен спикер. – Если использовать миксер, как это делали до 2000-х, то такой эффект возможен. Но мы используем более современную технологию с высоким давлением, при которой двигатель не теряет своих показателей. Сложно сравнивать, потому что у них разные единицы измерения объема (литр и м3), но насколько мы знаем, в России природный газ гораздо дешевле дизеля, так что это еще и экономно».

Евгений Пронин, директор по газомоторной технике и диверсификации «Камаз», подчеркнул, что несмотря на некоторые недоработки нормативной базы и стандартов качества, в нашей стране подготовлен базис для перехода на новый вид энергетического ресурса: «Мы готовы констатировать, что в России все условия для использования газового топлива созданы, этот рынок не нужно как-то дополнительно подогревать, нужно просто брать и переходить на него. И нам всем вместе нужно преодолеть существующее предубеждение по этому поводу».

Надежда Акимова, председатель совета директоров «Региональной газовой компании», подняла важный вопрос о вовлечении в развитие газозаправочной инфраструктуры частных инвесторов и малого бизнеса. По ее словам, около 30% АГНКС в России принадлежат частным владельцам, но последние не проявляют особой активности в расширении своей сети, так как остро встает вопрос о загрузке мощностей и экономической целесообразности. «Сейчас без сопутствующих товаров и дополнительных услуг загруженность достигает порядка 25%, – посетовала спикер. – А для рентабельности необходима загруженность станции не менее, чем на 35%». В качестве возможных способов решения проблемы Акимова рассмотрела ряд успешных кейсов из практик Италии, Германии, США, Японии и Кореи, но с сожалением отметила, что в России ни одна из перечисленных практик на данный момент не применяется, в связи чем было бы рациональным шагом поднять вопрос о развитии государственных программ в данном направлении.

Финальным выступлением семинара стал доклад Рафаэля Батыршина, генерального директора «РариТЭК», иллюстрировавший необходимость комплексного подхода во внедрении газомоторной техники. «В чем могла бы быть задача нашего сегодняшнего семинара? Это создание совместной русско-корейской компании, которая могла бы взять на себя часть усилий по комплексному внедрению газомоторного транспорта, включая производство, поставки, развитие инфраструктуры, сервисное обслуживание и обучение квалифицированного персонала», – предложил Батыршин.

Подводя итог прошедшего дня, участники сошлись во мнении, что успешный диалог на площадке ПМГФ 2018 создал контекст для дальнейшего плодотворного сотрудничества между Россией и Кореей в газомоторной отрасли. Завершился семинар торжественной церемонией подписание меморандума о сотрудничестве между Национальной газомоторной ассоциацией и Корейской газомоторной ассоциацией.

Одну из самых актуальных тем для газовой отрасли – использование в качестве источника энергии природного газа – обсудили на конференции «Роль природного газа в электрогенерации: возрождение». Мероприятие состоялось 3 октября в рамках VIII Петербургского международного газового форума. Эксперты ПМГФ также сформулировали новейшие тренды рынка и рассказали о технологических достижениях газовой электрогенерации.
Многочисленные исследования говорят о том, что потребление природного газа в мире растет и в дальнейшем продолжит увеличиваться. Газ более выгоден для использования как с экономической, так и с экологической точки зрения. Кроме того, природный газ становится более доступным благодаря производству СПГ (сжиженного природного газа).

«Спрос на природный газ растет, и это можно назвать устойчивой тенденцией. Для Германии и для Северной Европы твердые углеводороды не самый эффективный носитель, и мы отказываемся от них в пользу газа. Драйвером роста потребления природного газа является Великобритания, где строительство угольных электростанций запрещено. Мало таких станций и во Франции», – рассказал старший вице-президент Uniper Global Commodities SE Уве Фип.

По его словам, потенциал природного газа в Европе сегодня полностью не реализован и доля его использования в дальнейшем будет только расти. В ближайшие годы только в европейских странах использование СПГ может увеличится в 40 раз. Именно сжиженный газ станет активно применяться в судоходстве в Балтийском, Средиземном морях и в азиатских водах.

«Однако сейчас мы наблюдаем парадоксальную ситуацию: в то время, как Европа отказывается от использования твердых углеводородов, то Китай, например, наращивает угольные мощности. Я считаю, что отказ от угольных электростанций должен быть повсеместным», – говорит Уве Фип.

Впрочем, не только Китай тормозит более активное использование природного газа в электрогенерации. Так, например, в странах Балтии спрос на газ в последние годы снизился на 25%. По словам заместителя председателя правления АО «Латвияс Газе» Себастиана Греблингхоффа, в качестве альтернативы в балтийских странах используются возобновляемые источники энергии, в том числе энергия, произведенная на гидроэлектростанциях.

«Я считаю, что в Балтийском регионе возрождение природного газа невозможно, спрос на голубое топливо стабилен и не имеет тенденций к росту, – говорит спикер. – Связано это с политикой по климату и увеличением доли возобновляемых источников энергии. Долю газа в Европе, конечно, надо наращивать, но только в качестве партнера возобновляемых источников энергии».

Себастиан Греблингхофф выразил мнение, что единственная возможность увеличить использование газа в странах Балтии зависит от позиции производителей и поставщиков топлива.

«В современных экономических реалиях надо быть максимально гибкими и предлагать потребителям инновационные решения и индивидуальный подход», – резюмировал заместитель председателя правления АО «Латвияс Газе».

Начальник управления структурирования контрактов и ценообразования ООО «Газпром Экспорт» Сергей Комлев высказал мнение, что роль газа в электрогенерации в последние годы растет, но вот насколько этот рост будет устойчив и стабилен – большой вопрос.

«Сейчас мы видим, что в Европе в плюсе уголь, а не газ. Да и возобновляемые источники энергии спрос на газ в европейских странах заметно снизили. Потенциал у газа огромный, но он практически не используется», – говорит Сергей Комлев.

Нарастить долю природного газа в электрогенерации, по мнению спикера, помогут реформы. В частности, необходимо изменить систему оплаты за выбросы СО2, подняв их с 20 до 40 евро, активнее использовать газотурбинные установки для производства электроэнергии, ввести углеводородный налог (подобная практика используется в Великобритании). Один из наиболее эффективных способов популяризации газа – внедрение реальных коэффициентов за загрязнение окружающей среды.

В свою очередь директор по энергетическим рынкам ПАО «Юнипро» Андрей Жуковский отметил, что даже в России, где потребление газа всегда было стабильно, эти показатели снижаются. Так, например, более 60% генерирующего оборудования ТЭС выработало свой ресурс и должно выводиться из эксплуатации. Казалось бы, это ведет возникновению дефицита мощностей и новому буму строительства газовых мощностей. Но не факт. Паросиловые блоки большинства электростанций сегодня не имеют маржинального дохода на рынке электроэнергии и те блоки, что не попадут в программу модернизации – просто будут выводиться из эксплуатации.

Еще один момент – продление сроков эксплуатации блоков АЭС, которые тем самым вытесняют ГРЭС из торгового графика. Как следствие – снижение объемов потребления газа. Также в последнее время обсуждается создание общего электроэнергетического рынка Евразийского экономического союза. В итоге увеличение импорта электроэнергии из Казахстана и Беларуси приведет к разгрузке электростанций в России. Еще один фактор, влияющий на снижение потребления газа в России, – программа поддержки возобновляемых источников энергии до 2024 года, причем, эту программу планируют продлить.

«Изменить ситуацию может создание производства газовых турбин большой мощности и оптимизация условий поставки газа на электростанции», – считает Андрей Жуковский.

Пример такого производства привел Александр Лебедев, технический директор ООО «Сименс Технологии Газовых Турбин». Он рассказал, что в Ленинградской области построен завод по производству больших газовых турбин, инвестиции в создание которого превысили 120 млрд евро. Предприятие занимается не только производством, но и сервисным обслуживанием турбин, предлагая полный спектр по ремонту, облуживанию и мониторингу газовых турбин.