О мероприятиях

В 2016 году финансирование мероприятий, направленных на улучшение условий и охраны труда в Санкт-Петербурге, составил свыше 900 млн рублей, из них больше половины (491 451,53) ушли на приобретение средств индивидуальной защиты (СИЗ) и обеспечение безопасности на рабочих местах.
Такими данными поделился заместитель председателя Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Пётр Тищенко на круглом столе с участием членов Правительства Санкт-Петербурга, руководителей исполнительных органов государственной власти и представителей ассоциации производителей средств индивидуальной защиты о проведении закупочных сессий в сфере охраны труда по результатам выставки «К.У.Б.» 2017.

Как отметил спикер, за последние несколько лет травматизм на рабочем месте в России в целом и Санкт-Петербурге в частности снизился в два раза: «В 2012 году насчитывалось около 250 случаев, а в 2016-ом всего 170. Во многом эта цифра сократилась благодаря тому, что производственные компании уделяют все большее внимание безопасности и оснащению работников СИЗ. На это также влияет уменьшение количества работников на государственных предприятиях, так как большая часть персонала уходит в сетевые гиганты».

Кроме того, Пётр Евгеньевич рассказал о вкладе Комитета в регулирование проблем, связанных с производственной безопасностью. «Каждую неделю Комитет готовит сводную информацию в правительство города о зарегистрированных случаях травм, приведших к гибели людей или тяжелым увечьям. Также мы участвуем в расследовании причин, приведшим к этим трагедиям. Администрация видит свою ответственность в том, чтобы для работников государственных предприятий и учреждений были надлежащие и достойные условия труда», – подчеркнул докладчик.

Во второй день Форума труда на секции «Проблемы и практика регулирования рынка труда: законодательные, отраслевые, корпоративные, бизнес-модели и прочее» в рамках Международной конференции «Глобальные тенденции социального развития и изменения в сфере труда: образование, регулирование, практика» эксперты обсудили, как сделать документооборот проще, удобнее и безопаснее.
Мария Чернобровкина, исполнительный директор Санкт-Петербургского отделения Американской торговой палаты, открывая секцию, заметила, что быстро меняющиеся технологии, развитие интернет-индустрии и переход производственных процессов к цифровой форме приводят к появлению новых бизнес-моделей и требуют новых бизнес-процессов. Ирина Новикова, представляющая компанию EY, привела основные факторы влияния на рынок труда: сверхбыстрое устаревание знаний и компетенций, повышение востребованности трудовой мобильности, развитие цифровых технологий, поиск бизнесом путей снижения затрат и расширение областей автоматизации, выход новых поколений работников на рынок. «Для нового поколения характерна цепочка коротких трудоустройств, они не ориентированы на стабильное развитие карьеры и глубокую специализацию, предпочитая пробовать себя в разных смежных сферах», – дает характеристики эксперт.

Как готовиться к этим изменениям? Алексей Антипов из EY говорит, что государство должно активно помогать в этом. Необходимо обновление трудового законодательства: исключение устаревших и избыточных требований (упрощение кадрового документооборота, использование электронных хранилищ и документов, пересмотр действующих актов и постановлений СССР), а также создание законодательных основ для развития (законодательная поддержка различных форм временной и гибкой занятости, обеспечение возможности для работника выполнять различные функции, использование возможностей предоставления персонала).

Денис Васильев, заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости, соглашается, что система регулирования труда сложная, однако государство делает шаги по ее совершенствованию: «Мы при поддержке администрации Президента предлагаем решения по переводу кадрового делопроизводства в электронный вид и планируем, что к 2025 году не будет ни одного документы, подписываемого на бумаге». Серьезная проблема – количество форм отчетности: их в сфере кадров около 40, это большая нагрузка на бизнес. Ведомство инициировало работу по аудиту кадровых документов, по итогам которого что-то будет упрощено, что-то – отменено или переведено в электронный документооборот.

В отношении «электронного будущего» обсуждаются важные проекты. Так, в проекте Минэкономразвития планируется введение электронной подписи для всех работников. Правда, как отмечает Александр Коркин, руководитель практики трудового и миграционного права в СПб Pepeliaev Group, в этом предложении есть минусы: ЭП нельзя использовать для трудовых договоров, ученических договоров и договоров о материальной ответственности. Сейчас законопроект проходит оценку регулирующего воздействия. Еще из позитивных сдвигов – планируемое введение электронных больничных листов с 1 июля 2017 года (законопроект прошел 2 чтение), запускаемый портал Роструда, где можно будет оформить трудовой договор.

Что не должно быть обязательным, по мнению экспертов? Облегчит жизнь бизнесу отмена обязательных приказов о приеме, переводах, увольнениях (когда есть соглашение сторон). Также следует отказаться от штатного расписания – сейчас 99% компаний могут жить без этого пережитка плановой экономики. Историей должны стать личные карточки и трудовые книжки вместе с книгами их учета.

На круглом столе «Будущее рынка труда: к чему приведет развитие технологий?», организованном HR-клубом «Как делать?» в рамках Международной конференции «Глобальные тенденции социального развития и изменения в сфере труда: образование, регулирование, практика», эксперты обсуждали новые технологии и их влияние на кадровую политику компаний.
Наталья Бочарова, управляющий партнер «Как делать», перечислила факторы, воздействующие на все аспекты деятельности компаний, не только HR-среду. Первое – новая медиаграмотность и владение новым языком взаимодействия и воздействия. «Бизнес становится виртуальным, – объясняет Наталья Бочарова, – Amazon, Facebook, Netflix – те платформы, без которого бизнес будущего не возможен. Повсеместно употребляется слово «уберизация», и бизнес не может обращать на это внимание». Второй аспект – увеличение числа датчиков и повышение мощности обработки данных, которые превращают мир в программируемую систему. В-третьих, развивается машинный интеллект, роботизация избавляет человека от рутинных задач. Как следствие, повышается уровень жизни за счет ее удешевления. Еще один важный тренд – p2p sharing: потребление трансформируется, меняется отношение к собственности (в приоритете – не обладание, а пользование, например каршэринг – совместное использование автомобилей). Трансформируются и организации – появляются новые формы производства и цепочек создания собственности. Эти факторы проявляются уже сейчас, а через 5-10 лет они станут доминирующими на рынке. Кто успеет подготовиться и встретить во всеоружии эти глобальные изменения?

Николай Долгов, представляющий «Газпромнефть», рассказал о реформе системы корпоративного обучения. «В компаниях учат тому, что было актуально 1-2 года назад, в вузах этот срок измеряется десятком лет, – отмечает Николай Долгов, говоря о предпосылках трансформации системы. – Знания устаревают с гигантской скоростью, к тому же меняются способы донесения информации: обучение – это уже не класс, доска и преподаватель. Вебинары, интерактивные курсы, мобильные приложения – технологии дали нам множество инструментов». Направления работы Корпоративного университета «Газпромнефти» исходят из задач компании и вызовов внешней среды. Это формирование образовательной среды, которая дает возможности непрерывного роста квалификации для всех сотрудников и повышения эффективности усвоения знаний и навыков; это целевое развитие приоритетных компетенций, кросс-функциональное развитие и подготовка по новым профессиям; наконец, это вовлечение руководителей и сотрудников в управление знаниями. Сейчас открыты 12 кафедр (технлогия нефтепереработки, механика, энергетика, бурение на шельфе и др.), на них преподают 200 действующих сотрудников компании.

Юлия Пахомова, HR-бизнес-партнер пивоваренной компании БАЛТИКА, презентовала проект, который помог за год в 13 раз увеличить продажи в объемах! В начале 2015 года в компании осознали необходимость изменений, что требовали как внешние (законодательные изменения, кризис в экономике и др.), так и внутренние факторы (высокая квалификация сотрудников, но низкая эффективность работы). Как итог появился OGSM (от англ. цель, задачи, стратегии, измерение) – проект вовлечения сотрудников в реализацию стратегии компании. Требовалось создать условия для достижения амбициозных целей компании, внедрить четкую и понятную модель планирования (OGSM-план) и вовлечь в ее реализацию максимальное количество сотрудников. В качестве движущей силы используется расширенная управленческая команда (топ-60 «Балтики»), которая определяет, что и как делать, какие ключевые инициативы внедрять.

Органичной частью Международного форума труда стала специализированная выставка «К.У.Б. 2017» Кадры. Управление. Безопасность», участники которой представили передовые достижения в сфере безопасности и охраны труда.
На церемонии открытия выставки Сергей Воронков, генеральный директор «Экспофорум-Интернэшнл», отметил, что в течение года в «Экспофоруме» проходит множество конференций и семинаров на тему рынка труда в рамках отраслевых мероприятий. Но Международный форум труда и выставка «К.У.Б. 2017», впервые организованные в Петербурге, стали их кульминацией и самой масштабной в стране площадкой для обсуждения вопросов труда и человеческого капитала.

Говоря о значимости тематики выставки, председатель Комитета по труду и занятости населения Санкт-Петербурга Дмитрий Чернейко заметил, что участники трудового процесса не всегда понимают важность средств для обеспечения безопасности. «Новые предметы рабочей одежды и приспособления красивы, технологичны и повышают производительность труда, а вовсе не мешают работать, – подчеркнул Дмитрий Семенович. – Они должны стать неотъемлемой частью нормального производственного процесса – от офиса до стройки».

Участником экспозиции стал «Суксунский оптико-механический завод» РОСОМЗ – старейший отечественный разработчик и производитель более 400 видов средств индивидуальной защиты головы, глаз, лица, органов слуха и дыхания. Одна из новейших разработок завода – защитные очки с корригирующим эффектом, которые добавили к традиционным очкам с диоптриями защитную функцию, они изготавливаются по индивидуальному рецепту. Как рассказал директор по продажам Евгений Байбарин, ежегодно на заводе разрабатывается и ставится на серийное производство более 20 новых моделей СИЗ: «Используя самые современные средства и оборудование для проектирования и прототипирования новых изделий, в том числе 3D принтеры, мы проверяем не только выполнение базовых требований и стандартов, но и обеспечиваем наилучшую эргономику изделия в процессе его эксплуатации».

«Техноавиа», крупнейшая в России фабрика по производству спецодежды и обуви, представила новинки сезона – четвертое поколение собственной серии противоскользящей обуви «Капитан» и костюм сварщика из самых современных материалов. «Мы каждый год совершенствуем ассортимент – появляются новые ткани, утеплители, фурнитура, меняются мировые тенденции – стоять на месте просто невозможно», – отметил Пётр Грикалов, представитель компании.

Компания «Одежда для работы» демонстрирует самые актуальные товары европейских производителей – ультралегкие защитные очки ZEKLER с защитным покрытием от царапин и запотевания, а также британские защитные полумаски GVS, которые отличаются инновационному дизайну, анатомической формой и гипоаллергенными материалами.

Выставка «КУБ-2017 «Кадры. Управление. Безопасность» будет проходить в течение трех дней – с 15 по 17 марта. Более 30 компаний презентуют здесь передовые достижения в сфере индивидуальной, коллективной защиты и пожарной безопасности, спецодежду и обувь, средства защиты от падения с высоты. Представители вузов и специализированных учебных центров рассказывают о программах подготовки, переподготовки кадров и повышения квалификации в Северо-Западном регионе России.

Трудовое законодательство отражает суть социалистической экономики 70–80-х годов. Изменились формы занятости, снижена роль профсоюзов. Работник в одиночку отстаивает свои права и общается с работодателем без посредника. Отвечает ли сегодняшнее трудовое законодательство интересам сотрудников и бизнеса?
Комментирует ситуацию Александра Герасимова, юридический консультант ФБК Legal: «Постиндустриальная экономика диктует следующее: компании заинтересованы в креативных разработках и результатах. Промышленные компании, которые появились в стране в эпоху индустриализма, работают по действующему Трудовому кодексу, и он их устраивает. Однако работа по 40 часов в неделю и постоянное нахождение в офисе – это не актуально. Но в этом случае система действует против работника, в нормативных актах и трудовых отношениях прописан 8-часовой рабочий день и рабочее место. Также существует проблема с больничными листами, оплата по больничному минимальна, а сотрудник все равно работает из дома, ведь от него ждут результат. Поэтому заключать контракты нужно между правом и фактом. Должна вводится более гибкая система, и именно это позволит адаптировать трудовые отношения к реалиям».

Также в связи с экономической ситуацией в стране актуальной темой является банкротство компаний. На данный момент в стране сохраняется 1 миллиард задолженностей по выплате заработной платы. Каждый третий работник страдает от недоплат. Увеличиваются процедуры банкротства, а также проходит так называемая формальная ликвидация компаний. Государство предприняло ряд мер, позволяющих работникам защитить себя. Так, работник, перед которым компания имеет задолженность по выплатам, может обратиться в суд и сам объявить компанию банкротам. Обычно в таком случае работодатель находит возможность погасить долг.

Эксперты считают, что изменения неизбежны. В будущее стоит смотреть с оптимизмом, возможно, при внедрении электронных юристов программы будут выполнять часть функций, что поможет специалистам нивелировать конфликты и подходить индивидуально к составлению документов регулирующие отношения работодателя и сотрудника.

Сегодня в рамках Международного форума труда руководители организаций, научные сотрудники, представители вузов и эксперты рынка труда обсудили систему профессионального образования и ее соответствие вызовам глобального рынка.
Технологическая трансформация, которая происходит на рынке, по своему воздействию может напоминать инопланетное вторжение. По последним оценкам, в ближайшее десятилетие порядка 50% населения могут остаться без работы. Хотя с другой стороны, представители IT-сферы говорят, что на половину открытых вакансий соискатели просто не откликаются. Получается, что существует большое количество невостребованных специалистов и в это же время нехватка кадров в актуальных отраслях. Считается, что часть профессий через 5 лет исчезнет. Как избежать разрыва между требованиями бизнеса и тем, какие программы существуют в образовательных учреждениях и каких специалистов они выпускают?

Комитет по образованию Санкт-Петербурга, считает, что индикатором востребованности специалистов может стать трудоустройство выпускников вузов. Ежегодно в Санкт-Петербурге получают дипломы об образовании 8000 студентов, из которых 65% успешно трудоустраиваются.

«Позитивные тенденции действительно есть. Существуют мониторинги, внедряются профстандарты, системы переобучения. Но результата – нет. Рынок труда и рынок образования не взаимодействуют. Все разрабатываемые программы – пилоты, первые пробные версии. Ни одна организация не может с уверенностью сказать, какие специалисты ей нужны через 25 лет, сколько рабочих мест нужно обеспечить. Можно делать догадки о новых профессиях через 5 лет, но не больше. Мечта работодателя о готовом специалисте – неправильная и несбыточная. Если говорить о нашей компании, у нас используется 51 актуальный профессиональный стандарт. Мы запустили в 5 учебных заведениях свежие, нужные нам учебные программы», – рассказала Алла Вучкович, директор по персоналу и социальной политике госкорпорации «РОСКОСМОС».

Александра Глазкова, вице-президент по HR, PR и административным вопросам BIOCAD, поделилась своим опытом: «Надеемся на себя и делаем ставку на внутрикорпоративное обучение. Мы сами готовим себе специалистов, наши научные сотрудники также работают в вузах города. Кроме того, мы считаем, что готовить работников нужно со школьной программы. О необходимости профстандарта сложно сказать – бизнесу не понять зачем он нужен, ведь всё в стандарт не запишешь. Важнее базовые знания, фундаментальные – из хорошего математика мы сделаем биоматематика».

На секции «Люди Х»: новые подходы в подготовке инженерно-управленческих кадров» эксперты обсудили новые идеи в обучении специалистов нового поколения.
Обращаясь к слушателям, директор по развитию Центра навыков и компетенций SkillsCenter Павел Черных отметил, что в связи со стремительным развитием технологий в производственных предприятиях возрастает потребность в специалистах, обладающих актуальным набором компетенций. По мнению спикера, современный инженер – это человек, который не только разбирается в технологических процессах и научных принципах, но в то же время обладает управленческими навыками, то есть способен организовывать и оптимизировать технологические и бизнес-процессы в организации. «Современным вызовам требуются специалисты более точечного воздействия на процессы, которые понимают технологии и научные принципы, а с другой стороны – способны на непрерывное саморазвитие, выстраивание эффективных коммуникаций, ориентирование в рыночных отношениях, моделях управления системами. Потребность в таких людях сейчас остро ощущается во всем мире», – подчеркнул докладчик.

К этому мнению присоединился Сергей Серебренников, декан факультета инженерного менеджмента РАНХиГС. Он рассказал участникам о том, что в 2016 году Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ совместно с Центром навыков и компетенций SkillsCenter и международной консалтинговой компанией EFESOConsulting запустили уникальный проект, нацеленный включить в систему высшего профессионального образования новый подход к подготовке инженерно-управленческого персонала, так называемых «Людей X». «На данный момент перед проектом стоят две задачи. Первая – провести аудит и составить карту компетенций специалиста, занимающегося организацией, управлением и развитием производственных процессов. Вторая – спроектировать образ инженера-управленца, четко формализовать трудовые функции, знания и навыки, необходимые подготовки таких специалистов. По окончании исследования мы рассчитываем получить методологию создания сплава компетенций необходимых управленцам нового поколения», – пояснил спикер.

Необходимость таких кадров отметил Константин Горелый, генеральный директор АО «Авангард»: «В своем производстве мы неоднократно сталкивались с проблемой недостаточности компетенций у молодых специалистов. Все они обладают навыками либо научно-техническими, либо пониманием устройства бизнес-процессов. У нас были попытки получить такую синергию, но наши эксперименты не были достаточно эффективными. Когда мы узнали о появлении такой идеи, не смогли остаться в стороне и выступили одной из площадок для изучения проблемы».

С 4 по 12 февраля 2017 года в Российско-Китайском бизнес-парке будет отмечаться Китайский Новый год. Он пройдет в рамках городского мероприятия «Весёлый праздник Весны в Санкт-Петербурге». Событие организуется при поддержке Комитета по внешним связям Санкт-Петербурга, Генерального консульства КНР, Китайского делового центра и компании «ЭкспоФорум-Интернэшнл».

Наступление нового года в «Ленэкспо» празднуют уже в третий раз. Предыдущие два праздника собирались несколько тысяч гостей за два дня. В 2017 г. праздник на Васильевском острове будет отмечаться в течение недели. В четырех павильонах «Ленэкспо» развернется масштабное действо, знакомящее с традициями и культурой Китая.

В программе – российско-китайский бизнес-форум, выставка-ярмарка оригинальных товаров, культурная программа из Китая, мастер-классы, лекции и круглые столы, оздоровительная китайская медицина, чайные церемонии, караоке, выступления мастеров китайских промыслов, экспозиции художников двух стран и фотовыставки, а также шоу-уроки китайских поваров и многое другое.

Вход свободный.

17 декабря в павильоне F конгрессно-выставочного центра «Экспофорум» прошли соревнования по авиамодельному спорту в классе зальных моделей.

Всего к потолку «Экспофорума» взлетели авиамодели более 250 спортсменов из Санкт-Петербурга, Ленинградской области, Москвы, Московской области и Ярославля. Возраст участников варьировался от 6 до 70 лет, поэтому зачеты были поделены на три возрастные группы.

Соревнования проходили в авиамодельных классах по F1D, F1M, F4F, F4D на дальность полета, а также лично-командный зачет по резиномоторным авиамоделям ОР-500 и метательным планерам на звание «Лучший семейный экипаж». Состязания были организованы в соответствии с требованиями международных правил FAI.

Это стало еще одним спортивным мероприятием в павильоне F, получившим сертификат соответствия Российской ассоциации спортивных сооружений как многофункциональный спортивный объект. Первым спортивным мероприятием на площадке была акция «Выбираю спорт!», где было представлено около 80 видов спорта. Напомним, что конгрессно-выставочный центр может принимать зрелищные спортивные мероприятия по 77 видам спорта, в том числе крупнейшие международные соревнования – турниры по теннису, соревнования по художественной гимнастике, спортивным единоборствам.

Фото: Игоря Бакустина