О мероприятиях

АО «Газстройпром» подписало меморандум о сотрудничестве с правительством Чеченской Республики, а дочернее предприятие компании ООО «ГСП Переработка» заключило соглашение с ООО «Трубный поток».
По поручению Председателя Правления ПАО «Газпром» Алексея Миллера АО «Газстройпром» начинает сотрудничество с правительством Чечни, которое финансирует строительство завода по переработке бывших в употреблении труб. У «Газстройпрома» после капитального ремонта накапливается около 600тыс.тонн демонтированных труб, которые необходимо специально отслеживать, чтобы они не попали на вторичный рынок топливно-энергетического комплекса. На перерабатывающем заводе в Чечне их будут переплавлять и производить новые трубы, строительную арматуру и металлопрокат.

«Процесс переработки крайне важен для освобождения площадок: демонтированные трубы — это отходы, которые не должны находиться на производстве более 11 месяцев. На вывоз труб будет получена лицензия, и нашим подрядчиком в некоторых регионах будет ООО «Трубный поток», — рассказала генеральный директор ООО «ГСП Переработка» Юлия Пронина. Запуск предприятия позволит создать в Чечне новые рабочие места и снизить нагрузку на окружающую среду за счет переработки вторсырья.

Кроме того, АО «Газстройпром» подписало соглашения о поставке оборудования для лазерной и контактно-стыковой сварки с ООО НПК «УТС Интеграция» и ООО «СКТ Групп».

«Преимущество контактно-стыкового метода по сравнению с остальными в том, что этот вид сварки самый быстрый и для него не требуются дополнительные сварочные материалы. Мы сделали заказ ООО «СКТ Групп» на оборудование для контактно-стыковой сварки, которое для нас изготовят в Iквартале 2023 года. Оборудование для гибридной лазерной сварки труб малого и среднего диаметра в ноябре нам поставит ООО НПК «УТС Интеграция». Мы будем использовать его на месторождениях и компрессорных станциях. Новое оборудование для лазерной и контактно-стыковой сварки позволит нам повысить эффективность производства, увеличить выработку и снизить трудозатраты, поскольку сварочный процесс будет полностью автоматизирован», — рассказал заместитель директора департамента сварки и неразрушающего контроля АО «Газстройпром» Максим Снастин.

АО «Газстройпром» также подписало на Газовом форуме соглашения с АО ТФК «КАМАЗ», АЗ «УРАЛ», ООО «Завод «Алтайские лесные машины» и ОАО «Челябинский механический завод» для закупки строительной техники на свои предприятия.

Ориентация заказчиков из числа предприятий ТЭК на отечественных разработчиков оборудования позволит ускорить импортозамещение в нефтегазовом секторе. У российских компаний высокие компетенции в разработке и производстве высокотехнологичного оборудования. Об этом шла речь на круглом столе «Промышленная и научно-технологическая кооперация для развития нефтегазового сектора в новых условиях» в рамках Форума.
Ирина Снеговая, исполнительный директор Национального института стратегического развития, управления эффективностью и рисками, выступая на круглом столе, напомнила, какие задачи ставит перед промышленниками федеральный центр.

«Необходимо закрепить за российскими корпорациями и другими промышленными гигантами нефтегазового комплекса компетенции по ключевым технологиям. Это крайне важно сегодня, когда ставится вопрос технологического суверенитета страны», — отметила она.

«Принципиально, чтобы наши предприятия оставляли за собой ключевую технологическую базу. В такой ситуации закупка импортного оборудования, которое не является основой для производства, не будет критичной для отрасли. Понятно, что импортировать оборудование проще, но это не выход», — прокомментировала Ирина Снеговая. «Завести импортную технику для ТЭК подешевле было хорошим решением примерно 20 лет назад, но не сейчас», — добавила спикер.

По ее мнению, поставленные перед промышленниками цели вполне достижимы, потому что отечественные предприятия обладают уникальным технологическим заделом и компетенциями.

В свою очередь, предприятия ТЭК должны пересматривать свою систему закупок и больше ориентироваться на отечественных разработчиков, отметила Ирина Снеговая. Это позволит создавать новые кооперационные связи между предприятиями сектора, которых пока не хватает, добавила эксперт.

По мнению участников круглого стола, участвовать в кооперации могут в том числе предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК), перед которыми поставлена задача больше работать на гражданский сектор. Так, к 2030 году доля высокотехнологичной продукции двойного или гражданского назначения должна занимать до 50% от общего объема производства предприятий ВПК. Это может быть и оборудование для нефтегазовой отрасли, отмечают участники мероприятия.

Государство уже активно поддерживает и кооперацию, и импортозамещение в нефтегазовом комплексе. По словам Ирины Снеговой, сейчас действует более 300мер поддержки промышленности, в том числе программа по полному субсидированию 100% затрат предприятий на новые конструкторские разработки.

Представители промышленных предприятий уже работают с сектором ТЭК и готовы выстраивать новые кооперационные связи. Директор центра диверсификации «Роскосмоса» Виталий Шевцов рассказал, что доля продукции для нефтегазового сектора составляет около трети от всего объема производства госкорпорации. Это насосы, компрессорные и газоперекачивающие установки. У «Роскосмоса» также есть совместное предприятие с «Транснефтью» по выпуску гибких рукавов. «Причем импортные комплектующие для нефтегазового оборудования мы уже почти заместили», — добавил эксперт.

О своей продукции и разработках также рассказали представители АО «Красный дельфин», АО «НИИФИ», ООО «Кримтех 10». Некоторые разработки изначально не предназначены для предприятий ТЭК, но их возможно модифицировать под задачи потенциального заказчика, отметил генеральный директор компании «Красный дельфин» Александр Федулов.

Или наоборот — всё зависит от законов, которые будут приняты. Представители газового рынка обсудили положение дел и сошлись по большинству вопросов, но не достигли консенсуса в главном — принятии Энергетической стратегии до 2035 года.

Долгосрочный план развития, в том числе для нефтегазовой отрасли, российские власти должны были утвердить до конца 2022 года, однако эмбарго Евросоюза на поставку российских энергоносителей, которое вступит в силу в декабре, поставило это под вопрос. «Думаю, надо взять паузу до середины следующего года, понимая, что есть события, которые могут серьезно повлиять на рынок», — сказал о принятии Энергетической стратегии в ходе XIПетербургского международного газового форума депутат, заместитель председателя комитета Государственной думы по энергетике Юрий Станкевич, выступивший на круглом столе «Законодательное регулирование в нефтегазовой отрасли. Проблемы, пути решения».

Парламентарий отметил, что риски и последствия только предстоит оценить, а исходя из них уже делать точные прогнозы. По мнению Юрия Станкевича, санкционный запал западных стран постепенно может сойти на нет, в том числе из-за резкого роста цен на топливо в условиях холодной зимы. Кроме того, есть масса других нерешенных регуляторных вопросов, касающихся жизни нефтегазового сектора, а депутаты Госдумы, заявил Юрий Станкевич, уделяют этим вопросам «недостаточно внимания».

Депутата в вопросе переноса сроков стратегии поддержал ученый, заведующий отделом исследования энергетического комплекса мира и России ИнЭИ РАН Вячеслав Кулагин. «Нельзя разрабатывать стратегии в период турбулентности, непонятна исходная точка. Стратегию надо ставить на паузу, и даже не до середины следующего года. В такие периоды должны делаться краткосрочные планы развития — 2–3 года», — сказал он.

Ученый в своем выступлении поднял и другие проблемы: выпадения газовых доходов и экспорта на Восток, который пока «не сможет обеспечить прибыльность». На этом фоне обостряется проблема убыточности внутренних поставок и «финансовых дыр» у газотранспортных компаний. И, конечно, вопросы импортозамещения, ставшие как никогда актуальными. При всём этом наборе проблем регулирование рынка не успевает за стремительно меняющейся ситуацией.

В противовес депутату и ученому по вопросу принятия стратегии вступил вице-президент Российского газового общества Юрий Важенин. Он оказался категорически не согласен с тем, что принятие стратегии необходимо откладывать, ведь ключевой тренд понятен — сокращение добычи и нефти, и газа. По его словам, этот вопрос необходимо качественно подготовить, и откладывать его дальше нельзя.

Из слов другого вице-президента Российского газового общества Николая Исаева можно сделать вывод, что отрицательно к вопросу переноса сроков утверждения стратегии относятся и крупнейшие игроки рынка. Исаев, в частности, рассказал, что только по поручению «Газпрома» общество прорабатывает 34 различных «темы». В частности, по его словам, «17 законов вращается на разных орбитах согласований». Кроме того, Российское газовое общество принимает участие в работе над 15постановлениями правительства РФ.

При обсуждении других вопросов дискуссий не возникало. Представители «Газпрома» рассказали, как одни законы сопутствуют эффективности их деятельности, а другие чинят препятствия. Лейтмотивом шла мысль, что власти должны «подтягивать» компанию к регулированию, потому что вся деятельность компании строится на основе задач от государства и по заданным им правилам.

Особое внимание замначальника департамента в ПАО «Газпром» Виталий Мозалёв уделил возможным изменениям в закон об изменении нормы о естественных монополиях, в случае принятия которого корпорация будет гораздо жестче контролироваться государством. Виталий Мозалёв считает, что депутатам стоит отклонить предложение, принятое в первом чтении еще в 2017 году. Также он рекомендовал остановить работу над законопроектом «Об основах государственного регулирования цен».

Еще одно направление проблемы, актуальное и для нефтегазового сектора, на примере сферы ЖКХ высказал в цифрах заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти ПАО «Т плюс» Василий Копылов: жилищно-коммунальное хозяйство регулируется свыше чем 3тысячами нормативных актов.

С точки зрения экономики газомоторное топливо (ГМТ) так же эффективно, как бензин, будучи на 30–50% дешевле. Перспективы рынка ГМТ в России обсудили эксперты в рамках сессии «Газомоторное топливо — надежное решение в условиях новых социально-экономических и экологических вызовов».

Виталий Маркелов, заместитель председателя правления ПАО «Газпром», вспомнил времена, когда бензин стоил 8копеек. «Потом стал стоить 20 — дорого! Никто тогда и не думал о ГМТ!», — отметил эксперт.

«Сегодня мы видим налаженную структуру: газозаправочная сеть «Газпрома» охватывает почти все регионы России, от Калининграда до Камчатки. 60% техники в «Газпроме» работает на ГМТ. Мы начали с себя! Ведь только так можно кого-то убедить», — говорит Виталий Маркелов.

Как отметил Денис Корниенко, и.о. генерального директора ООО «Газпром газомоторное топливо», необходимо лучше стимулировать потребителей. В качестве примера он привел Сахалин, предложивший водителям серьезную мотивацию: субсидируется каждый переоборудованный автомобиль.

На сегодняшний день, по данным Дениса Корниенко, российский автопарк на газомоторном топливе насчитывает около 250тыс. автомобилей. «Парк техники прирастает на 30тыс. единиц в год, и этого мало: задача, поставленная Минэнерго России, требует вдвое его увеличить к 2024 году, то есть еще на 250 тыс.», — рассказал эксперт.

Для этого нужно объяснять людям преимущества перехода на ГМТ. «ГМТ на 30–50% дешевле дизельного топлива или бензина. Перевод в Москве дизельных грузовых автомобилей на газ позволит снизить смертность на 620 человек, а общий экологический ущерб сократить на 61,1млрд рублей», — приводит данные Ильдар Султангузин, профессор, д.т.н. Национального исследовательского университета «Московский энергетический институт».

Компания «Газпром газомоторное топливо» составила рейтинг 66 регионов, которые переходят на ГМТ. Санкт-Петербург занимает в нем третье место, деля его с Республикой Башкортостан. На втором месте — Ростовская область. А абсолютным лидером является Республика Татарстан, где реализуется государственная программа «Развитие рынка газомоторного топлива в Республике Татарстан на 2013–2023 годы».

«Сегодня у нас работает 37газозаправочных станций, а к концу года их будет 44», — говорит Олег Коробченко, заместитель премьер-министра Республики Татарстан — министр промышленности и торговли Республики Татарстан. По словам министра, секрет успеха в том, чтобы сами руководители регионов были заинтересованы в развитии этого направления. «Наш президент, Рустам Нургалиевич Минниханов, живет этим. Он знает про каждый автомобиль, про каждую модель судна и еженедельно проводит совещания. Но, помимо этого, нужно убедить инвесторов, что регион готов им помогать и поддерживать. И когда они заходят, то, конечно, нужно всегда быть на их стороне!», — подчеркнул Олег Коробченко.

В 2019 году в России стартовал федеральный проект «Чистый воздух» — одно из направлений большого национального проекта «Экология». В рамках «Чистого воздуха» 12крупнейших промышленных городов России к 2024 году должны снизить выбросы на 20%.

«С сентября следующего года территория проекта расширится еще на 29 городов», — рисует перспективы Константин Цыганов, первый заместитель министра природных ресурсов и экологии РФ. «А в перспективе у нас перевод на газ сельскохозяйственной техники, а также карьерной и строительной», — в завершение дискуссии отметил Виталий Маркелов.

Биржевые торги не самоцель, а средство установления справедливой цены на газ, что позволит сделать газовую отрасль более привлекательной как для существующих, так и для новых участников рынка. Об этом на круглом столе «Российский рынок газа: биржевая перезагрузка» заявил член наблюдательного совета Российского газового общества Кирилл Молодцов.

По словам Кирилла Молодцова, идея проведения биржевых торгов газом для России не новая, ее реализация началась в 2006 году по инициативе «Газпрома». Однако в 2014–2015 годах торги практически сошли на нет, так как производителям ограничили «вилку» биржевых цен до 2% от регулируемой цены на газ, установленной для потребителей, заключающих с поставщиками ресурса внебиржевые долгосрочные контракты. Сегодня же актуальность биржевых торгов продиктована сложившейся экономической и геополитической ситуацией, отметил Кирилл Молодцов. «Объемы поставок газа на европейский рынок сократился вдвое, происходит разворот на Восток. В такой ситуации есть перспектива значительного роста внутреннего потребления газа, по некоторым оценкам даже десятикратного. И изменение правил биржевых торгов даст производителям понимание того, какой объем они смогут гарантированно реализовать на внутреннем рынке, а также какую прибыль от этого получить и какой объем инвестиций сделать в дальнейшее развитие», — объяснил эксперт.

Заместитель декана по научной работе экономического факультета МГУ имени М.В.Ломоносова Александр Курдин перечислил положительные эффекты биржевой торговли для газового рынка. Среди них прозрачность и раскрытие информации о рынке, создание универсального и понятного механизма ценообразования, возможность снижения транзакционных издержек и ужесточение стандартов качества газа.

Прогнозирование цен на энергоресурсы, в том числе на газ, — важнейший элемент успешного развития рынка, а без биржевых торгов подобное планирование вряд ли возможно, согласился с коллегами управляющий директор по рынкам газа и электроэнергии АО «Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа» Сергей Трофименко. Он напомнил собравшимся о словах президента РФ Владимира Путина, сказанных им на совещании по нефтегазовому сектору 14 апреля 2022 года, о том, что в условиях сокращения внешних рынков необходимо увеличивать поставки энергоресурсов на рынок внутренний, но при этом стараться снижать цены на газ, где только это возможно. По мнению Сергея Трофименко, для того чтобы выполнить поручение президента, необходимо установить низкую регулируемую цену на газ для стратегических потребителей, а остальных потребителей перевести на рыночные цены, которые и будут определяться в ходе биржевых торгов.

По мнению члена правления ПАО «Газпром» Геннадия Сухова, такое предложение справедливо. «Рыночная модель изменилась реально, но не концептуально. Концепция развития рынка газа прописана в действующих стратегических документах и заключается в том, что необходимо двигаться к его либерализации. Но при этом необходимо сохранять некий регулируемый сегмент рынка», — пояснил он. Среди категорий потребителей, которые продолжат получать газ по регулируемым ценам, Геннадий Сухов видит те же, что и сейчас: население, православные организации, вечные огни, а также, возможно, в сложившейся ситуации «казенные и государственные нужды».

По мнению участников дискуссии, организация биржевых торгов газом будет способствовать увеличению предложения объемов газа со стороны независимых производителей и продавцов, в то время как сегодня на их долю приходится не более 2–3% всего реализуемого на внутреннем рынке газа.

Как рассказал заместитель генерального директора по взаимодействию с органами власти ПАО «Т-Плюс» Василий Копылов, его организация является активным участником биржевых торгов, но приобретаемые таким образом объемы газа несущественны в общем объеме потребления компании. «Т-Плюс» в настоящее время занимается газификацией города Инты в Коми и территорий Кировской области, и из ежегодно потребляемых 24 млрд м3 газа на бирже компания закупает не более 1%. «Мы видим низкое нестабильное предложение на бирже вкупе с ценами, несопоставимыми с регулируемыми. В таких условиях у производителей нет стимула выходить на биржу», — считает Василий Копылов. По его словам, если ранее «Т-Плюс» закупала через торги до 1млрд м3 в год, то за последние годы этот объем сократился до 30–50 млн м3. «Наша компания приобретает на бирже суточные объемы потребления либо в периоды пиковых нагрузок, например, в случае резкого похолодания, либо если случаются перебои в поставках газа по техническим причинам», — добавил он.

Для того чтобы в России появилась «хорошая, ликвидная» газовая биржа, необходимо значительно изменить как существующие подходы к ценообразованию, так и к регулированию отрасли. И хотя все хотят, чтобы биржевые торги газом развивались, на деле на решение этой задачи потребуется значительное количество времени, резюмировали участники круглого стола.

Союз производителей нефтегазового оборудования (ПНГО) разработал комплекс предложений по поддержке отрасли, которые позволят сделать процесс импортозамещения более эффективным. Их озвучил президент Союза ПНГО Константин Радинский, выступая на круглом столе «Импортозамещение в ТЭК 2.0 — работа над ошибками!».
«Мы понимаем, насколько критичен топливный комплекс для нашей экономики, и мы живем в пору ограничений, которые начались не в феврале-марте; всё это длится уже 8лет. Поэтому нужно обозначить и наиболее острые проблемы в отрасли, и пути их решения», — заявил Константин Радинский.

Одной из сложностей он назвал низкую эффективность расходования госсредств, которые выделяются на инновационные разработки в ТЭК. Заказчик исключен из этого процесса. Фактически Минпромторг дает деньги производителю, который потом отчитывается о проделанной работе. Такая схема неэффективна. «Нужно изменить ее и финансировать только те проекты, которые обеспечены спросом», — отметил Константин Радинский.

Еще одна проблема — это отсутствие долгосрочного заказа, который необходим для создания кооперационных цепочек в промышленности. Союз ПНГО предлагает поддержать долгосрочное сотрудничество между хозяйствующими субъектами через предоставление налоговых льгот потребителям продукции. «Имеются в виду вычеты по налогам по факту исполнения долгосрочных контрактов от 3 до 5 лет», — пояснил президент союза.

Развитие ТЭК также тормозит отсутствие быстрых и недорогих источников дофинансирования производителей оборудования, которые сталкиваются с нехваткой оборотных средств. Для решения подобных проблем Союз ПНГО предлагает создать систему оперативного льготного пополнения оборотных средств на базе механизмов льготного факторинга и проектного финансирования. Они могут быть реализованы с помощью Фонда развития промышленности, уверен Константин Радинский.

Нужно решить и еще одну проблему, которая заключается в нехватке испытательных центров и промышленных полигонов, продолжает президент Союза ПНГО. Важно предоставлять льготы и госсубсидии для развития таких проектов. Эти меры могут поддержать новые разработки. «Например, в России много технологий по бурению и добыче, но нет технологий по переработке именно потому, что не хватает испытательных полигонов. А переработчики покупать непроверенные технологии не будут», — пояснил Константин Радинский.

Импортозамещению в сфере оборудования для ТЭК будет способствовать реинжиниринг иностранных комплектующих, считает руководитель Центра компетенций импортозамещения в ТЭК Владилен Марценюк. По его словам, речь идет о создании документации на производство российских изделий на базе иностранных.

«Наша основная ошибка заключается в том, что в отрасли сейчас засилье иностранного оборудования. Мы долго жили в этих реалиях, но сейчас надо решать вопросы с наиболее критическими запчастями. Это, в частности, компрессоры и насосы», — прокомментировал Владилен Марценюк.

Продвинуть импортозамещение может и так называемая программа акселерации, которую запускают различные организации и компании. Например, структуры «Сколково» совместно с «Газпром нефтью» в текущем году провели конкурс и отобрали несколько проектов по производству оборудования для ТЭК. Тринадцать из них уже проходят внедрение на предприятиях «Газпром нефти», рассказал директор акселерации по нефтегазовому направлению кластера энергоэффективных технологий фонда «Сколково» Антон Аблаев.

Некоторые новые разработки, впрочем, находят себе применение и без программы акселерации. Например, Уфимский государственный нефтяной технический университет по заказу компании «Газпром Газораспределение» разработал газовые фильтры грубой и тонкой очистки, которые могут стать полноценной заметной германским и итальянским аналогам. «Для такого проекта рынок Башкортостана, на который работал университет, слишком мал. Мы готовы без грантов произвести линию по выпуску данных фильтров, которая бы работала на всю страну», — рассказал Тимур Хакимов, президент Торгово-промышленной палаты Республики Башкортостан. По его словам, планируется провести переговоры о создании такой линии с компанией «Газпром межрегионгаз». «Надеемся, проект сложится», — заключил Тимур Хакимов.

Уровень развития компьютерных технологий дошел до стадии, когда хакер, не вставая из-за компьютера, может увести у компании секреты производства, миллионы долларов или даже «теплых» клиентов. Наиболее частая причина взлома — человеческий фактор, неверные действия, связанные с безалаберностью или незнанием элементарных вещей.
Компьютерные злоумышленники изобретательны и могут проникнуть даже в хорошо защищенную сеть, рассказал руководитель центра информационной безопасности Университета Иннополис Михаил Серёгин на лекции «Уверены ли вы в своей защищенности? Объективный взгляд на информационную безопасность», которая прошла в рамках Форума. По словам эксперта, одной из наиболее распространенных причин взлома становится человеческий фактор.

В пример он привел малоизвестный случай, произошедший с одним из поволжских банков. Злоумышленникам удалось заразить компьютер работника, участвующего в биржевых торгах. Хороший антивирус не помог уберечь от заражения машину с устаревшей операционной системой Windows XP, на которой сотрудник выходил в интернет через браузер Internet Explorer.

Хакеры внедрили в компьютер вирус, который незаметно отследил обычные действия сотрудника с помощью контроля за активностью. Так злоумышленники узнали, во сколько начинается рабочий день, в каких программах работает банк и когда у сотрудника обед. В один из дней, когда банковский клерк отправился обедать, вирус включился и начал скупать доллар по максимально возможной цене и тут же продавать его по минимальной заранее подготовленному покупателю. Когда сотрудник вернулся и коснулся мышки, вирус уничтожил себя и системные файлы, отключив машину без возможности быстрого восстановления.

Более свежий случай произошел на одном из предприятий оборонной промышленности, название которой Михаил Серёгин предпочел не называть ввиду присутствия организации в числе участников форума. Хакерам удалось выгрузить многочисленные файлы из рабочего компьютера, среди которых содержалось внутреннее сообщение к IT-специалистам с просьбой перенести все данные в новую техническую инфраструктуру. Специалисты при переносе использовали облачный сервис, куда выгрузили массу информации о работе предприятия. В обращении также содержалась ссылка, по которой злоумышленники смогли получить доступ к многочисленной внутренней документации, информации о поставщиках, схемах работы и чертежах предприятия.

Чтобы снизить вероятность подобного исхода, достаточно следовать простым алгоритмам: регулярно заказывать проверку собственной безопасности и следить за информационной образованностью сотрудников. Даже простая внимательность при открытии с рабочего ПК любых внешних ссылок поможет уберечься от взлома.

Причем, по словам Михаила Серёгина, вопрос информационной безопасности актуален даже для небольших компаний, ведь бывали случаи увода клиентов. Одной компании удалось вычислить конкурентов, проникших в систему работы с клиентами. Недобросовестные «коллеги» видели данные клиентов и их статус (высокую или низкую готовность заказать услугу) и звонили им с чуть более выгодным предложением.

На полях XI Петербургского международного газового форума для гостей и участников прошла морская викторина. Организатором выступило ООО «Газпром флот».

Викторину провел начальник управления флота «Газпром флота» Алексей Полевов. В ней приняли участие более 20 человек. Вопросы касались истории флота, морских традиций, газовых технологий и общей эрудиции.

Тем, кто набрал больше всего баллов, представители «Газпром флота» вручили призы: книги, тельняшки и другие.

«Газпром флот» — 100-процентное дочернее предприятие ПАО «Газпром», создано в 1994 году с целью осуществления единой технической политики в области освоения газовых и нефтяных месторождений на континентальном шельфе Российской Федерации.

Предприятие занимается строительством морских буровых установок, специализированных судов и других плавтехсредств, развитием и эксплуатацией береговых баз обеспечения и портовой инфраструктуры, а также оперированием морским флотом.

Ввод в опытно-промышленную эксплуатацию комплекса по сжижению природного газа «Тюлячи» и криоАЗС «РариТЭК» в городе Набережные Челны состоялся в рамках ПМГФ-2022.

В торжественной церемонии приняли участие президент Татарстана Рустам Минниханов, заместитель председателя правления ПАО «Газпром» Виталий Маркелов, генеральный директор АО «РариТЭК Холдинг» Рафаэль Батыршин, генеральный директор ООО «ТопГаз» Валерий Пантюшев.

Рустам Минниханов рассказал, что комплекс СПГ в Тюлячинском районе, как и аналогичный комплекс в Высокогорском районе республики, введенный в эксплуатацию также на ПМГФ-2022, будет иметь мощность 1,5тонны СПГ в час. Кроме того, он отметил, что сегодня запускается криоАЗС в Набережных Челнах.

Запуск объектов показывает высокий синергетический эффект в рамках развития рынка СПГ в Татарстане. Основными потребителями комплекса СПГ в Тюлячинском районе республики станет сеть криоавтозаправочных станций, которые, в свою очередь, обеспечат экологичным и экономичным топливом грузовую газомоторную технику.

«Я считаю, что без поддержки «Газпрома» эти проекты не было бы возможным реализовать», – сказал Рустам Минниханов. Глава региона пожелал, чтобы введение в эксплуатацию объектов было только началом, и заявил о намерении двигаться дальше в направлении внедрения газомоторной техники во все сферы экономики.

«Это экология, это экономика, это совсем другое качество жизни для жителей города», — подытожил мэр города Набережные Челны Наиль Магдеев.