О мероприятиях

Первый день работы Форума начался с обсуждения новых технологических векторов в переработке нефти и газов в базовые продукты нефтехимии и сырье для следующих переделов. Этому была посвящена отдельная стратегическая сессия.

Первым на сессии «Новые технологические векторы в переработке нефти и газов в базовые продукты нефтехимии и сырье для следующих переделов» выступил Кирилл Овчинников, заместитель генерального директора по НИОКР ООО «Газпромнефть — Промышленные инновации». Он напомнил, что компания создавалась как научно-технологическая платформа, которая запускает, разрабатывает, испытывает и доводит до коммерческого использования технологии в области нефтепереработки и нефтехимии. Сегодня в ее портфеле находится около 63 проектов. Из них 13 разработок в этом году завершат лабораторную стадию, семь — пилотную, три — стадию опытно-промышленных исследований, еще восемь проектов готовятся к защите. Например, компания предлагает новое поколение собственных катализаторов гидроочистки, каткрекинга и олигомеризации газов. Так, например, в 2023 году на площадке компании «Газпромнефть — Каталитические системы» начнется внедрение технологии серии «Октан» и «Выход», которая увеличивает эффективность нефтепереработки. Есть у компании также несколько проектов, которые связаны с производством уксусной кислоты и продуктов нефтехимии из н-бутана, самого дешевого компонента СУГ. К концу 2022 года планируется построить пилотную установку производительностью до 1,5 кг н-бутана в час, завершить пусконаладочные работы и подготовить технологию к пилотированию, а к 2023 году — провести опытно-наладочные исследования кислотного состава для очистки призабойной зоны (ОПЗ).

Следующий докладчик, заместитель генерального директора по инжинирингу и коммерциализации ООО «Газпромнефть — Промышленные инновации» Алексей Родиков, рассказал, как работает инжиниринг в компании. «Мы долго думали, как правильно его создать, изучали разный опыт. В результате сейчас мы не только занимаемся НИОКР, но и доведением идей до реализации на практике», — отметил спикер. По его словам, для коммерциализации технологий очень важно еще на этапе появления идеи понимать, в какой нише это будет применимо. «Это сложно, потому что, во-первых, НИОКР может занимать от 2 до 5 лет, а за это время идея может «прокиснуть». Во-вторых, сегодня компании сосредоточены на замещении недоступных им западных технологий, а информации, о каком горизонте планирования может идти речь, нет», — пояснил Алексей Родиков. Еще один фактор, тормозящий коммерциализацию новых разработок, связан с отсутствием достаточного числа квалифицированных экспертов по масштабированию. «По большому счету, многие компании до недавнего времени приобретали технологии на высокой стадии готовности, когда они уже отработаны, — отметил докладчик. — Сегодня отечественный рынок столкнулся с тем, что российские разработки аналогов не имеют, их надо технологически апробировать, а это время и деньги».

Но, несмотря на сложности, компании удается достигать определенных успехов в деле коммерциализации. Как отметил Дмитрий Кондрашев, заместитель генерального директора по развитию ООО «Газпромнефть — Промышленные инновации», компания сегодня выступает полноценным линцезиаром по ряду технологий (стороной лицензионного соглашения, предоставляющей другой стороне право на использование объекта лицензии). «Не хуже, чем мировые мейджоры по технологиям нефтепереработки и нефтехимии», — уточнил эксперт. Сегодня в портфеле компании находятся четыре технологии. Речь идет о форминге (технологии переработки низкомаржинальных потоков в высокооктановый бензин АИ-92 или ароматический концентрат), гидропереработке гудрона (технологии переработки тяжелых остатков и апгрейдинга нефти), метилэтилкетоне (производстве ценного растворителя), катализаторе риформинга (высокоэффективном катализаторе собственной разработки для процесса риформинга). Так, технология переработки тяжелых остатков в высокомаржинальные продукты позволяет на выходе получить, например, судовое топливо стандарта МАРПОЛ. С 2023 года появятся еще шесть лицензий на технологии, связанные с газонефтехимией, нефтепереработкой. Среди технологий, которые интересны сегодня рынку, Дмитрий Кондрашев выделил ароформинг и разные его ветки по переработке легкого бензинового и газового сырья. «Технология может быть интересна малым и средним НПЗ, владельцам нефтяных и газовых месторождений. Она сегодня востребована как в мире в целом, так и в РФ в связи с уходом с рынка западных лицензиаров, которые представляли такие технологии. Также рынку интересна технология переработки гудрона, потому что проблема переработки тяжелых остатков по-прежнему актуальна», — уточнил Дмитрий Кондрашев.

Во второй части сессии к дискуссии были приглашены Валерий Кузнецов, заместитель генерального директора по стратегическому развитию ООО «ОНХ-Холдинга»; Рустам Гилемханов, заместитель генерального директора по развитию АНО «ИНТИ»; Александр Чембулаев, генеральный директор «Газпромнефть — Каталитические системы». Они отметили важность появления российских разработок, особенно в текущей ситуации. Они выразили уверенность, что при поддержке государства сложности, связанные, например, с нехваткой ПО или с неготовностью некоторых дружественных стран делиться технологиями, можно будет преодолеть.

Промышленная группа DoorHan и Электронная торговая площадка Газпромбанка (ЭТП ГПБ) подписали меморандум о сотрудничестве.

Соглашение подписали глава ЭТП ГПБ Михаил Константинов и учредитель ООО «ДорХан торговый дом» Сергей Ханин. С помощью экосистемы сервисов ЭТП ГПБ DoorHan проведет цифровую трансформацию своей закупочной деятельности.

«Мы максимально адаптируем комплекс сервисов ЭТП ГПБ для импортозамещения и восстановления прерванных цепочек поставок. В партнерстве с DoorHan ЭТП ГПБ выступит поставщиком облачных технологий для комплексной работы всех участников инвестпроекта, для отслеживания каждого процесса в цепочке поставок онлайн», — рассказал Михаил Константинов.

«Это действительно важная история, особенно в области производства стройматериалов. На этом быстроразвивающемся рынке у компании DoorHan такой потенциал, что с помощью цифровых технологий и промышленной кооперации она может продвинуться далеко вперед. Надеюсь, наши облачные сервисы будут ей полезны. Но мы ничего не знаем про технологические процессы такого производства, и коллеги как раз являются носителями бесценного опыта в этой сфере», — заключил он.

В свою очередь, Сергей Ханин поблагодарил ЭТП ГПБ за возможность совместной работы. «DoorHan — это производственный холдинг, который обладает широкой производственной базой; у нас 26заводов, которые практически полностью решили вопрос импортозамещения. На 99% мы работаем на российском сырье. Мы также обладаем большим опытом в проектировании инженерных объектов. Мы занимаемся не только производством, но и инжинирингом, и в этой сложной области мы хотели бы совместно развивать технологии на базе нашего практического опыта», — отметил Сергей Ханин.

ЭТП ГПБ — цифровая экосистема управления закупками для бизнеса и государства.

Группа компаний DoorHan специализируется на строительстве модульных зданий и металлоконструкций любой сложности и назначения. Компания занимается поставкой решений для промышленного строительства, частного домостроения, объектов специального назначения, городской инфраструктуры и сельского хозяйства. Холдинг производит секционные ворота и перегрузочное оборудование, полный ассортимент комплектующих для всех видов ворот и роллет.

ЭТП ГПБ и Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) подписали меморандум о сотрудничестве и взаимодействии.
Компании договорились развивать проект по интеграции отраслевых маркетплейсов, который даст покупателям продукции крупнейшего промышленного предприятия возможность напрямую выходить на производителя. Кроме того, ЭТП ГПБ и ММК будут вместе разрабатывать и поддерживать сервисы, направленные на цифровую трансформацию металлургической отрасли, поддержку отечественного производства и импортозамещение.

«Российские промышленные предприятия достигли сегодня очень высокого технологического уровня, и дальнейшее их развитие лежит в направлении автоматизации и цифровизации бизнес-процессов. Наша цель — помочь промышленным компаниям увеличить эффективность и производительность за счет внедрения уникальных цифровых продуктов и решений», — сказал Михаил Константинов, генеральный директор ЭТП ГПБ.

Он отметил, что за 10лет работы ЭТП ГПБ стала надежным технологическим партнером промышленных предприятий, который предоставляет экосистему сервисов и решений для повышения прозрачности закупок и увеличения эффективности работы. «И сегодня мы разрабатываем специализированные решения в области металлургии при поддержке наших опытных и высокопрофессиональных коллег из ММК», — добавил Михаил Константинов.

«Меморандум о сотрудничестве с ЭТП ГПБ отлично вписывается в реализацию стратегии цифровизации ММК. Наша компания уделяет пристальное внимание развитию клиентоориентированности и внедрению самых современных цифровых технологий. Мы ожидаем, что партнерство с ЭТП ГПБ придаст нам дополнительный импульс в этом направлении», — отметил генеральный директор ММК Павел Шиляев, заключив, что главным результатом взаимовыгодного сотрудничества компаний должно стать появление удобных сервисов для клиентов и партнеров.

Модернизация позволила увеличить число рабочих мест, нарастить доходы компании, свести к минимуму выбросы CO₂, а также перейти на отечественное программное обеспечение.

В рамках Форума прошла научно-практическая конференция «Газопереработка и газохимия: точки роста». Докладчики от компании «Газпром переработка» рассказали о результатах внедрения установок деэтанизации газового конденсата на предприятиях Надым-Пур-Тазовского региона (Ямало-Ненецкий автономный округ):

• дополнительно создано 717 рабочих мест для эксплуатации объектов альтернативной схемы;
• перечисление налога на имущество в бюджет Ямало-Ненецкого округа выросло на 557 млн рублей;
• доход от услуг по транспортировке и переработке углеводородного сырья по объектам альтернативной схемы вырос до 14 млрд рублей.

Помимо этого, компания свела к минимуму выбросы CO₂, перешла на отечественное ПО и компрессоры (производитель — «Казанькомпрессормаш»). Мощности предприятий «Газпром переработки» полностью закрывают потребности добывающей отрасли, отметил заместитель генерального директора по перспективному развитию компании Рустем Галиев.

Переход от традиционного топлива к возобновляемым источникам энергии не снизит потребность в углеводородах, а станет важным этапом для развития нефтегазового бизнеса. Об этом шла речь на конференции «Социальная ответственность нефтегазового бизнеса: энергопереход, экология, связь поколений».

Энергопереход, то есть переход от традиционного топлива к возобновляемым источникам энергии, становится важной составляющей развития нефтегазового сектора, в первую очередь российского, считают участники мероприятия.

Доля России в международном энергетическом комплексе настолько велика, что решение о том, как наша страна будет развиваться в этом направлении, окажет влияние на весь мировой рынок, отметили участники конференции.

Причем некоторые эксперты считают, что именно сейчас, когда другие страны стремятся увеличить долю возобновляемых источников энергии, России стоит инвестировать в увеличение добычи углеводородов. Так, научный руководитель Института нефтегазовой геологии и геофизики им. А.А.Трофимука СО РАН Алексей Конторович заявил, что одним из решений текущих проблем может быть увеличение добычи нефти и газа, поскольку спрос на энергоносители растет. Необходимо не останавливать, как заявляют многие зарубежные политики, инвестиции в традиционную энергетику, а наоборот. Нужно внедрять новые технологии их добычи, чтобы удовлетворить растущий спрос на традиционные энергоносители, в первую очередь в развивающихся странах, полагает Алексей Конторович.

Традиционные энергоносители требуются и Европе, хотя страны, входящие в ЕС, ускоряют энергопереход, отмечают участники конференции. «Важно понимать, что при всех энергетических переходах потребление «старых» источников энергии не сокращалось. Так, внедрение угля не привело к отказу или сокращению использования биомассы, внедрение нефти не привело к уменьшению объемов использования угля. Соответственно, внедрение возобновляемых источников энергии не приведет к сокращению потребления нефти и газа», — категорична старший преподаватель РГУнефти и газа (НИУ) имени И.М.Губкина Виктория Федорова.

«Европа — самый энергодефицитный регион в мире, и именно здесь начался так называемый энергетический поворот», — комментирует она. Виктория Федорова напомнила, что совсем недавно в силу вступил пакет инициатив по сокращению вредных выбросов в атмосферу — European Green Deal («Европейский зеленый курс» или «Европейская зеленая сделка»). Его цель — сделать регион углеродно нейтральным, с нулевым выбросом парниковых газов.

Между тем история знает немало примеров, когда европейские лидеры использовали заявления об энергетическом переходе и заботе об окружающей среде исключительно в политических целях, считает Виктория Федорова. Она напомнила, что в свое время премьер-министр Великобритании Маргарет Тэтчер активно использовала карту энергоперехода и заботы об экологии, когда боролась с местным угольным лобби.

European Green Deal предполагает обеспечение безопасного, доступного и бесперебойного энергообеспечения ЕС. Однако главная проблема заключается в том, что как раз бесперебойность поставок энергии возобновляемые источники обеспечить не могут, отметила Виктория Федорова.

Она напомнила, что энергетический кризис в мире начался в середине 2021 года из-за скачка цен на газ. При этом европейские политики говорили, что, если бы «Зеленая сделка» началась раньше, в 2021 году проблем бы не было, однако это не соответствует действительности, комментирует эксперт. Более того, именно «Зеленая сделка» во многом и привела к кризису в 2021 году, поскольку невозможность обеспечить бесперебойные поставки энергии за счет возобновляемых источников привела к росту цен на традиционные энергоносители. Причем такая ситуация сложилась не только в Европе, но и в некоторых регионах США, Бразилии.

Тем не менее ЕС продолжает настаивать на сокращении потребления углеводородов. В частности, есть инициатива снизить использование газа в регионе на 15%, но в документе не упоминается, как именно это планируется сделать. Каждая европейская страна должна решать этот вопрос самостоятельно. В данной ситуации, по мнению Виктории Федоровой, России пока не надо торопиться и подхватывать текущую повестку по снижению углеводородного следа. В первую очередь РФ нужно решать собственные текущие задачи в нефтегазовом секторе, и только затем поднимать вопросы энергоперехода, заключила эксперт.

Многолетние обсуждения изменения мировой температуры и вреда парниковых газов прошли путь от научной дискуссии до формирования нового рынка, где полезные для планеты решения превращаются в прибыль.

Консенсус в вопросе необходимости снижения выбросов парниковых газов в мировом сообществе случился в конце XX века и был закреплен рамочной конвенцией ООН об изменении климата, целью которой была заявлена стабилизация выброса парниковых газов до безопасного уровня.

Первая попытка найти конкретные решения и механизмы достижения цели была оформлена как Киотский протокол, но впоследствии оказалась неэффективна. Об этом рассказала генеральный директор Центра международных и сравнительно-правовых исследований Екатерина Салугина-Сороковая, которая выступила на практической сессии «Российский рынок углеродных единиц: стратегические возможности».

Мировое сообщество провело работу над ошибками и в 2015 году пришло к Парижскому соглашению, ключевым пунктом которого стало то, что наращивать степень снижения выбросов надо без привязки к конкретным механизмам.

В России для достижения этих целей в 2022 году был принят федеральный закон об ограничении выбросов парниковых газов, а с 1 сентября 2022 года начался региональный эксперимент в сфере декарбонизации на Сахалине. Ключевое понятие нового рынка — углеродная единица. Это одна тонна СО2, которая была сокращена в результате реализации климатического проекта, объясняет первый-вице-президент Газпромбанка Наталья Третьяк.

«Драйверы рынка углеродных единиц — это компании, которые заявили снижение собственного углеродного следа либо достижение углеродной нейтральности. Таких компаний около 200, среди них «Газпром», «Сибур», «Новатэк», «Северсталь» и многие другие», — рассказала Наталья Третьяк. Среди тех, кто способствует развитию этого рынка, она также отметила экспортеров, которые предъявляют высокие требования к углеродной нейтральности своих контрагентов, компании — исполнители климатических проектов и государство.

Ценовой диапазон стоимости углеродной единицы в России составляет от $1,5 до $5. Чтобы ее получить, необходимо реализовать климатический проект, то есть комплекс мероприятий, обеспечивающий снижение выбросов. Как рассказал руководитель Национального центра по валидации и верификации экологической информации Амерхан Вараев, климатические проекты можно условно разделить на два типа: природные и технологические.

К первым относятся лесоразведение и лесовосстановление, улучшение управления лесным хозяйством, сокращение пожаров, борьба с незаконными вырубками, восстановление и сохранение водно-болотных угодий. К технологическим Амерхан Вараев отнес использование зеленой энергетики, улавливание и утилизацию парниковых газов, предотвращение их выброса и повышение энергоэффективности.

Как практически и законно реализовать климатический проект в России, рассказала гендиректор оператора реестра углеродных единиц АО «Контур» Оксана Гогунская. Сначала компания выбирает вид климатического проекта под реализацию и готовит для этого проектную документацию. После этого проект должен пройти валидацию у аккредитованного органа и регистрацию в реестре. Успешно справившись с этими пунктами, компании необходимо реализовать проект, после чего она и получит заветную углеродную единицу. Участники рынка также смогут покупать углеродные единицы или продавать их.

Мировой рынок углеродных единиц на данный момент оценивается в $2 млрд или 620 млн единиц при средней цене $3,2 за штуку. Потенциал для роста к 2030 году составляет $50 млрд. Российские компании с 2019 по 2022 год приобрели около 700 тыс. углеродных единиц. При этом потенциал российского рынка экспертами оценивается в 700 млн углеродных единиц.

В рамках Петербургского международного газового форума прошла презентация отечественного оборудования и технологий в области газораспределения.
В ходе презентации Ассоциация производителей газового оборудования (АПГО) познакомила представителей региональных газовых компаний (ОГК) и газораспределительных организаций (ГРО) со своими новыми продуктами в области метрологии. Также были представлены серийные решения, касающиеся цифровых технологий и систем телеметрии.

Генеральный директор компании «Акситех» Сергей Стафик представил автоматизированную систему телемеханики «АСДУК-ПГТ» с пневмогидроприводом и отборными устройствами для измерения давления газа. «Это абсолютная новинка — полностью автономная система, позволяющая управлять шаровыми кранами дистанционно, до 500 метров. Ей не требуются ни землеотводы, ни линии электропитания, ни линии передач связи: устройство просто отгружается и монтируется на газопроводе», — пояснил он, добавив, что программное обеспечение системы полностью отечественное.

На презентации компания «Акситех» внесла предложение унифицировать применяемое на газопроводах датчиковое и контрольно-измерительное оборудование, чтобы выработать единое техническое решение для всех участников отрасли.

Представитель компании «Газпром межрегионгаз» рассказал о новой цифровой платформе «ИУСЦИФРА». Данный IT-продукт предназначен для создания корпоративных автоматизированных информационных систем, способных выдерживать высокую нагрузку. «Этот пульт управления системами телеметрии ГРО способен собирать, хранить и обрабатывать данные в режиме реального времени», — подчеркнул эксперт.

Особое внимание производители сегодня уделяют импортозамещению бытовых и промышленных счетчиков газа, контроллеров, сигнализаторов загазованности.

«Занимаясь разработкой, поставкой и установкой современных приборов и систем учета газа промышленного и бытового назначения, мы сейчас модернизируем оборудование, например, модернизировали установки для поверки счетчиков газа. Объединив силы производителей таких стран, как Республика Беларусь, Российская Федерация и Китайская Народная Республика, мы не зависим от недружественных поставщиков», — говорит Владимир Грищук, директор совместного российско-белорусского предприятия «РУСБЕЛГАЗ».

«Решить проблему импортозамещения можно лишь общими усилиями производителя и заказчика», — убежден Сергей Стафик. И в этом, он считает, очень помогает Ассоциация производителей газового оборудования, в последние 2года существенно повысившая свой статус в отрасли и более чем в 2раза увеличившая количество участников.

«Ассоциация создана для объединения промышленного потенциала крупнейших российских производственных предприятий», — подтвердила Наталья Черничкина, директор АПГО, добавив, что как раз вчера, в нулевой день Форума, Ассоциации производителей газового оборудования исполнилось 15 лет.

Российским нефтяным компаниям удалось переориентировать направление экспорта с Запада на Восток с помощью скидок для новых покупателей, что привело к росту добычи нефти за 8 месяцев 2022 года на 3%.

Добыча нефти в России за 8месяцев 2022 года выросла на 3%, рассказал в ходе XIПетербургского международного газового форума, заместитель начальника центра экономического прогнозирования Газпромбанка Дмитрий Пигарев. Это заявление он сделал во время конференции «Решения группы Газпромбанка для поставщиков и подрядчиков нефтегазовой отрасли».

Как объяснил эксперт, нарастить уровень добычи позволили новые рынки сбыта, среди которых Индия, Китай и другие восточные страны. «Были месяцы в этом году, когда поставки на восток занимали больше 50% в общей структуре», — сказал Дмитрий Пигарев.

Завоевать новые рынки удалось благодаря «большому дисконту», который, тем не менее, является «приемлемым и комфортным как для компаний, так и для бюджета». Он отметил, что новые клиенты предпочитают покупать сырую нефть, чтобы перерабатывать ее на собственных мощностях, поэтому у экспорта нефтепродуктов наблюдается отрицательная динамика.

При этом в газовой отрасли аналитик Газпромбанка отметил снижение добычи на 9%, которое в краткосрочной перспективе компенсируется «очень высоким уровнем цен». «Есть еще «Сила Сибири». Частично это поможет заместить те объемы, которые мы потеряем на экспорте в страны ЕС», — считает Дмитрий Пигарев. Он также отметил, что в ближайшие годы не ожидается существенного увеличения предложения на рынке газа, а значит «спрос будет расти, а предложение отставать».

Сегодня среди направлений, востребованных компаниями нефтегазовой отрасли, особое место занимают технологии, которые позволяют получить из добываемых углеводородов продукты нефтехимии.

На это обратил внимание Кирилл Овчинников, заместитель генерального директора по НИОКР ООО «Газпромнефть — Промышленные инновации», на сессии «Новые технологические векторы в переработке нефти и газов в базовые продукты нефтехимии и сырье для следующих переделов». «Речь идет о получении мономеров, исходных соединений для самых полимеров или более сложных синтезируемых молекул. Это большой тренд. Количество проектов на этом направлении будет только увеличиваться: химия и то, что для химии», — пояснил эксперт.

Что касается биотехнологий, то, по словам Кирилла Овчинникова, нужно понимать, что это инструмент более тонкий и селективный: «Он позволяет иным способом осуществить комплекс сложных химических реакций. Например, янтарную кислоту можно синтезировать понятным химическим способом в нескольких реакторах, а можно в одном реакторе с помощью определенной культуры».