О мероприятиях

О постепенной ликвидации должности кондуктора в штате предприятий общественного транспорта шла сегодня речь на круглом столе «Направления развития интеллектуальных транспортных систем (ИТС). Цели развития транспортных систем. Синхронизация стратегических планов транспортного комплекса».
Мероприятие проходит в рамках Международного инновационного форума пассажирского транспорта SmartTRANSPORT в КВЦ «Экспофорум».

Эксперимент по внедрению 13 новых маршрутов общественного транспорта, которые работают без кондукторов, идет с середины прошлого года, рассказал Дмитрий Кучеров, заместитель директора по технологическому и техническому обеспечению ГКУ «Организатор перевозок». В автобусах, участвующих в проекте, пассажиры платят за проезд при входе через переднюю дверь. «В итоге мы не увидели просадки оплаты на этих маршрутах», — прокомментировал он.

По данным «Организатора перевозок», на сегодня уже 89–90% платежей за проезд осуществляется безналичным образом, в основном с помощью карты «Подорожник». Остальное приходится на наличный расчет и оплату банковскими картами, доля которых крайне мала. На новых «бескондукторных» маршрутах объемы оплаты наличными снизились за последнее время в 4раза, а доля «Подорожника» выросла до 93%, отметили в «Организаторе перевозок».

«Мне кажется, бороться с безбилетниками только с помощью полиции не стоит, важно объяснять, что не заплатить за проезд просто стыдно», — сказал Дмитрий Кучеров.

По его словам, сейчас ГКУ работает над тем, чтобы распространить практику работы без кондукторов на весь общественный транспорт Петербурга, что позволит оптимизировать расходы на его содержание.

Российская нефтегазовая отрасль быстро развивается, и в добыче полезных ископаемых отечественные компании мало в чем уступают зарубежным конкурентам. Вслед за нефтегазовой отраслью развивается и машиностроение: сегодня российские компании из этого сектора уже могут предложить заказчикам качественные и конкурентоспособные продукты. В рамках X Петербургского международного газового форума один из лидеров российского машиностроения, группа ОМЗ, представил целый спектр современных инновационных решений на конференции «Возможности и решения группы ОМЗ для газовой отрасли».
«Сегодня машиностроение вступает вэпоху радикальных изменений. Продукты итехнологии вышли нановый виток сложности, растут затраты наНИОКР, одновременно сокращается время вывода разработок нарынок. Появляются новые типы материалов, возникают новые подходы корганизации процессов ибизнес-моделей»,— заявил наконференции «Возможности ирешения Группы ОМЗ для газовой отрасли» первый заместитель генерального директора компании Дмитрий Теплинский.

Внастоящее время, пословам Дмитрия Теплинского, ПАО «ОМЗ» является крупнейшим вРоссии интегрированным инжиниринговым инаучно-производственным холдингом вобласти тяжелого машиностроения, лидером рынков тяжелого оборудования для нефтегазового комплекса (рыночная доля около 20%), криогенного машиностроения (около 50% рынка) итехнических газов (17%), входит впятерку ведущих мировых производителей крупных исверхкрупных изделий изспецсталей. Объем инвестиций вразвитие Группы ОМЗ втечение последних 5 лет составил около 5 млрд рублей, еще столькоже было вложено впроекты on-site, которые подразумевают размещение оборудования попроизводству, например, технических газов натерритории предприятия-потребителя.

Сейчас компания совместно сПАО «Газпром» работает над проектом создания российской технологии СПГ насмешанном холодильном агенте. Кнастоящему времени завершен первый этап проекта— научно-фундаментальная часть, врамках которого были созданы два испытательных стенда. Внастоящее время Группа ОМЗ готовится креализации второго этапа, включающего опытно-промышленную апробацию новой технологии.

«Мысмотрим насвоих заказчиков ивидим активную адаптацию газовых компаний кновым вызовам навнешних рынках: энергопереход, высокий уровень межтопливной конкуренции, увеличение предложения состороны СПГ-производителей, развитие водородного сегмента. Для того чтобы помочь нашим заказчикам, мытрансформируем собственную бизнес-модель, занимаясь инновациями трех типов: продуктовыми, процессными иинновациями впостроении бизнес-модели»,— отметил Дмитрий Теплинский.

Одним изперспективных направлений развития инефтегазовой отрасли, исобственного бизнеса вОМЗ видят расширение деятельности группы вроли EPC-контрактора, так как нынешний потенциал компании позволяет комплексно реализовывать проекты любого уровня сложности вобласти добычи, транспорта ипереработки газа игазового конденсата. Перспективы применения EPC-контракторов нарынкеРФ оптимистичны: пооценкам заместителя коммерческого директора ПАО «ОМЗ» Дмитрия Володина, к2023 году роль российских компаний вэтой области вырастет почти в2 раза: снынешних 25% до50%.

Модель EPC выгоднее для заказчика поцелому ряду показателей, отмечает Дмитрий Володин. «Во-первых, вданной бизнес-модели заказчик взаимодействует сEPC-контрактором попринципу одного окна, последний полностью отвечает завесь проект»,— подчеркиваетон. Еще одно преимущество модели EPC— ускоренный ввод объекта вэксплуатацию. УОМЗ уже есть успешные проекты вроли EPC-контрактора, отметил Дмитрий Володин. Вчастности, это реализация проекта установки сероочистки газа Ярактинского НГКМ позаказу Иркутской нефтяной компании, который был завершен наполгода быстрее, чем еслибы заказчик воспользовался традиционной бизнес-моделью.

«Сейчас нарынке сложных EPC-контрактов доминируют иностранные компании, ноГруппа ОМЗ намерена переломить эту ситуацию»,— подчеркнул Дмитрий Володин.

Со всеми новостями X Юбилейного Петербургского международного газового форума вы можете на сайтеhttps://gas-forum.ru
Форум будет работать с 5 по 8 октября 2021 года.

Сегодня рынок СПГ привлекает много внимания и является перспективным направлением развития. Это связано с тем, что население планеты растет, увеличиваются объемы производства, что требует дополнительной энергии. Эта тема обсуждалась в рамках первого дня работы ПМГФ-2021 на круглом столе, посвященный ключевым направлениям развития рынка сжиженного природного газа.
Совступительным словом перед участниками мероприятия выступил президент, председатель правления Национальной ассоциации СПГ Павел Сарафанников.

Спикер отметил, что сегодня рынок СПГ привлекает много внимания иявляется перспективным направлением развития. Это связано стем, что население планеты растет, увеличиваются объемы производства всех видов товаров ипродуктов, иэто требует дополнительной энергии. «Сегодня вобществе есть запрос наэнергию иодновременно нарешение экологических проблем, иСПГ полностью отвечает нанего. Вразвитии рынка СПГ заинтересованы ипромышленные группы, которые хотят открывать производства, строить заводы. Видим также интерес государства кэтой отрасли. Всё это подтверждает хорошие долгосрочные перспективы развития рынка»,— заметил Павел Сарафанников.

Индустрия СПГ— одна избурно развивающихся отраслей, что подтверждается нетолько крупными проектами вэтой области (наЯмале, наСахалине), ноибольшим количеством проектов среднетоннажного ималотоннажного производства СПГ, подчеркнул главный советник Управления поинвестиционной иинновационной политике Постоянного представительства Республики Саха (Якутия), эксперт Национальной ассоциации СПГ Александр Климентьев. Поего данным, насегодня объем заявленных проектов вэтой отрасли превышает 250 млн т, что показывает заинтересованность владельцев газовых ресурсов. Наиболее актуальными вопросами всфере развития СПГ Александр Климентьев считает стимулирование проектов вэтой области, вчастности организацию свободного доступа всех интересантов кресурсам иместорождениям, атакже переход нанизкоуглеродные технологии производства. «Низкий углеродный след сегодня— важное условие для доступа продукции намировые рынки. Российские компании этим активно занимаются. Максимально возможный порог углеродного следа насегодня составляет 160кг натонну, имногие российские проекты успешно соответствуют этим требованиям идаже превышают их»,— отметил Александр Климентьев.

Оважности нового зеленого курса говорил ипрезидент Ассоциации инновационных предприятий вэнергетике «ЭнергоИнновация», доктор политических наук Михаил Смирнов. «Сегодня принципы ESG замещают критерии доходности инвестиций. Важно, что без ESG окупаемость инвестиций вообще невозможна»,— подчеркнул он.

Отекущих тенденциях наглобальных рынках газа рассказал аналитик погазу Центра энергетики Московской школы управления Сколково Сергей Капитонов. Поего оценкам, вближайшие годы основными рынками экспорта российского СПГ станут Китай, страны Южной иЮго-Восточной Азии. «Индия, Бангладеш, Вьетнам показывают феноменальный спрос насжиженный газ, вЮго-Восточной Азии спрос запоследние 10 лет вырос на120 млн т ивближайшие 20 лет увеличится еще вполтора раза»,— считает Сергей Капитонов. Онуверен, что российским компаниям необходимо наращивать присутствие наэтих рынках, что особенно актуально всвете прогнозируемого вближайшие 5-7 лет дефицита СПГ (таковы последствия снижения активности инвесторов вданной сфере впандемийные 2020-2021 годы).

Для СПГ можно найти широкое применение инавнутреннем российском рынке, уверен Александр Климентьев. Вчисле наиболее перспективных направлений сбыта онсчитает альтернативную газификацию регионов Дальнего Востока, Камчатки, Магаданской области иАрктической зоны, атакже перевод нагазовое топливо грузового транспорта, работающего налиниях маршрутов вевропейской части России.

Со всеми новостями X Юбилейного Петербургского международного газового форума вы можете на сайтеhttps://gas-forum.ru
Форум будет работать с 5 по 8 октября 2021 года.

Тенденции комплаенса в компаниях газоперерабатывающей и нефтехимической отрасли и комплаенс как часть устойчивого развития — две темы, которые обсуждали представители газоперерабатывающего и нефтехимического бизнеса на панельной дискуссии «Мода или потребность? Тенденции развития комплаенса и этики в компаниях газоперерабатывающего и нефтехимического сектора» в рамках деловой программы ПМГФ-2021.
Комплаенс— соответствие деятельности организации внутренним документам, регламентам ипроцедурам, атакже законодательным требованиям. Онобеспечивает внутренний контроль засоответствием деятельности компании законодательству, помогая избежать возможных потерь ирисков.

Главная тенденция развития комплаенса вкрупных компаниях сегодня заключается втом, что руководители нетолько задумываются наэту тему, ноивнедряют его всвоих коллективах. Если раньше вкомплаенсе были заинтересованы восновном компании фармацевтической ифинансовой отраслей, тосегодня диапазон применения этого управленческого инструмента расширился: ужесточение регулирования состороны государства ставит крупные предприятия ибизнес-структуры перед необходимостью непрерывного мониторинга рисков исоблюдения действующих законов.

Хорошо настроенный комплаенс, пословам Виктории Трушиной, начальника управления внутреннего аудитаГК АО «Зарубежнефть», добавляет +2% кEBITDA компании и +5% кмаржинальности бизнеса, ведь оннацелен насоответствие компании целям устойчивого развития, минимизацию финансовых рисков, рисков мошенничества. Вкомплексе всё это работает наподдержание ееделовой репутации. При этом, если компания работает намеждународном рынке, важно учитывать особенности нетолько российского, ноизарубежного законодательства, местной специфики.

Холдинг «Сибур» внедряет комплаенс-систему уже около 8 лет, с2013 года, когда вступили всилу поправки взакон 273-ФЗ «Опротиводействии коррупции», который в2013 году был дополнен статьей 13.3 «Обязанность организаций принимать меры попредупреждению коррупции». Вероника Киселева, комплаенс-менеджер ООО«Сибур», директор Russian Business Ethics Network понаправлению «Этика икомплаенс вгазоперерабатывающем инефтехимическом бизнесе», поделилась сприсутствующими практикой внедрения комплаенса вкорпоративную структуру.

Одна изосновных проблем внедрения комплаенса, которую называли все присутствующие специалисты,— то, что специальность эта очень молодая, испециалистов снужными компетенциями нехватает. «Мысвоих специалистов выращиваем сами»,— говорит Вероника Киселева. Поеесловам, для этой работы нужны люди, хорошо знакомые свнутренней структурой ипроцессами, которые происходят вкомпании.

«Готовых специалистов нет. Нам приходится ихобучать, инапервом этапе мыберем специалистов изюридических структур иотдела управления рисками»,— констатировала, всвою очередь, Лаззат Нурмагамбетова, руководитель службы комплаенсАО «НК «КазМунайГаз».

Особенно дефицит специалистов покомплаенсу актуален для регионов, где люди впринципе только учатся отслеживать этические вопросы при ведении бизнеса. Вероника Киселева подчеркивает, что рынок ждет появления вследующем году стандартов комплаенс-менеджера: ихуже разрабатывает Минтруд совместно сНациональной ассоциацией комплаенса. При этом уже сейчас таких людей называют офицерами этики, именно под ихруководством вкомпаниях структурируется, формируется иразвивается этичная система ведения бизнеса. Нодля этого вкомплаенс-системе должно быть заинтересовано руководство компании, поэтому лучше всего, как отметила Наталья Гордиенко, директор Deloitte Forensic, когда комплаенс-офицеры подчинены напрямую совету директоров компании.

Со всеми новостями X Юбилейного Петербургского международного газового форума вы можете на сайтеhttps://gas-forum.ru
Форум будет работать с 5 по 8 октября 2021 года.

6 октября в рамках X Юбилейного Петербургского международного газового форума будет организован Центр деловых контактов – индивидуальные переговоры поставщиков и заказчиков в нефтегазовой сфере.

Центр деловых контактов – уникальное в формате личных переговоров профессиональное мероприятие для нефтегазовой отрасли, на котором производители и поставщики оборудования и технологий напрямую встретятся с крупнейшими заказчиками по направлениям:

• сервис, услуги и технологии для нефтегазового комплекса;
• приборы, средства и системы автоматизации;
• электроэнергетика;
• программное обеспечение;
• спецодежда и другие.

Для заказчиков участие в Центре деловых контактов – это:

• возможность выйти на сотрудничество с производителями и поставщиками напрямую, минуя посредников и договориться о наиболее выгодных условиях поставок;
• возможность лично убедиться в качестве продукции;
• получить поставщиков, подобранных организаторами Центра деловых контактов под непосредственные запросы заказчиков.

Для компаний-поставщиков Центр деловых контактов – это шанс:

• поучаствовать в крупнейших b2b-переговорах нефтегазовой отрасли;
• получить прямые контакты лиц, принимающих решение о сотрудничестве и закупках;
• войти в реестр подрядчиков, поставщиков и партнеров крупных компаний России, работающих как через тендерную, так и без тендерной системы, либо выявить их потребности для будущего сотрудничества;
• за 1 день вывести компанию на новый уровень развития и получить новые рынки сбыта.

Получить список заказчиков, ознакомиться с подробной информацией и зарегистрироваться в качестве поставщиков либо заказчиков можноздесь.

На 30-й международной агропромышленной выставке АГРОРУСЬ-2021 обсудили новые форматы производства и продажи продуктов.
Сессия конференции «Agroindex»: «Интенсификация сельскохозяйственного производства и расширение цепочек поставок» называлась «Foodtech: трансформация рынка и новые возможности для производителей». Производители продуктов питания рассмотрели сельскохозяйственные проекты, состояния рынка и новые возможности для своей отрасли. Конференция длилась 2,5 часа, мы отобрали для вас самый практически полезный материал с фактами и цифрами.

Генеральный директор компании «Kieselmann» Сергей Резуненко и его коллеги поделились своим кейсом переработки молока. Они делают акцент на высокое количество белка и минимум жира. «На территории России можно создавать любые продуктовые аналоги молока, сыра, мяса. Разбив молоко на компоненты, можно экспортировать его в любую точку земного шара, где будет воссоздан новый продукт. Он явно получится с высокой добавленной стоимостью. Это полезно для здоровья и экономики, – пояснил Резуненко. – Печальная тенденция: сегодня полуфабрикаты завоевывают полки магазинов. Люди не готовы с самого начала ждать, когда поднимется тесто, скиснет молоко. Они не хотят тратить на это время – предпочитают быстро смешать и получить полуфабрикат».

По мнению представителей «Kieselmann», спрос на альтернативные продукты однозначно будет расти, а компоненты – развиваться. Вопрос в модности этих продуктов. И молочная, и пищевая промышленность проходили данные этапы. Сначала нужно накормить население, потом встает вопрос о том, чтобы накормить качественно. Далее вопрос выбора – люди часто отдают формируют свою меню в угоду моде.

Основатель и директор по развитию компании «Митлесс» Иван Иванов рассказал о проблемах рынка мяса в России и возможностях их решения в бизнесе. В прошлом году он запустил стартап – единственную в Санкт-Петербурге компанию по производству растительного мяса. «Мы делаем мясо из текстурированных растительных белков, которые производятся из гороха и других культур (бобовые, подсолнечные и т.д.)», – объяснил Иван. Он привел результаты исследования более половины жителей России готовы включить в свой рацион продукты-заменители мяса. Но при условиях: польза для здоровья; цена ниже, чем у мяса; вкус и питательная ценность – как у мяса или даже лучше. Тем не менее, эксперты «Россельхозбанка» пока не высоко оценивают объем роста рынка растительного мяса в России в течение следующих пяти лет: до 1,5% от настоящего. Предприниматель уверен, что показатель существенно превзойдет прогноз исследователей.

Директор по работе с клиентами отдела исследований потребительской панели «Gfk Rus» Анастасия Джафарова рассказала о результатах исследования покупательского поведения, которое провела ее компания. «В период с июня 2020 года по июнь 2021 мы выборочно замеряли покупки, которые совершали российские семьи на всей территории страны. Черпали информацию на всевозможных каналах, фиксирующих покупки. Основные категории продуктов, на которые россияне тратили деньги: мясо любого вида, затем напитки, далее молочные продукты», – поделилась выводами эксперт.Она отметила важное изменение, произошедшее за последние несколько лет: фармацевтические товары переместились на 4-е место в рейтинге. Хотя еще 2-3 года назад они лишь входили в десятку. Ясное дело, ситуация с коронавирусом очень повысила покупательский спрос на данную категорию товаров. «Мы также наблюдаем снижение частоты покупок в пользу средней суммы чека. На фоне кризисного периода ковида в 2020 году усилилась значимость долгоиграющих продуктов (бакалея, крупы, консервы). Уменьшился спрос на средства по уходу за собой (люди стали чаще проводить время дома и, соответственно, реже выходить в свет). Под воздействием карантина люди стали больше следить за своим здоровьем и питанием. По этой причине вырос спрос на свежие фрукты и овощи», – заключила исследователь.

Генеральный директор компании «Briskly» Глеб Харитонов рассказал о концепции своего автономного магазина, который гармонично сотрудничает с фермерскими хозяйствами. «Мы разработали технологию торговли без персонала. Микро-маркет – самый маленький ритейл. Наша торговая точка представляет собой обычный холодильник, в который встроено устройство, управляемое через мобильное приложение. Продукты можно увидеть через прозрачные стенки. Чтобы продать эти товары, достаточно розетки и доступа к мобильному интернету. Человек делает выбор, жмет кнопку, далее холодильник сам отправляет в интернет информацию о своем текущем состоянии, открывает кассовый аппарат и управляет замком. Человек заходит в приложение, и дверь открывается. Еще в маркете стоит терминал, где можно все оплатить картой», – рассказал Харитонов.

Бизнесмен отметил преимущество своего формата магазина для фермеров: они могут поставить товары собственного производства в любую удобную локацию и не тратиться на персонал. Лучший товар на продажу в микро-маркете – готовая еда. Кстати, такому формату продаж уступает и доставка: покупатель может взять товар сразу после оплаты, не ожидая курьера. К концу дискуссии все участники пришли к выводу, что рынок в ближайшие годы сам рассудит, какое мясо окажется более востребованным – растительное, альтернативное или классическое. Что касается перспектив России в трансформации рынка продуктов, прозвучало мнение: еда скоро будет продаваться везде – у каждого подъезда. Доставка ограничится сроком 15 минут. То есть, сервисная система все больше подстроится под конкретного человека. Продукты растительного происхождения продолжат завоевывать сердца потребителей. И вообще, питание станет персонализированным. Компьютерные данные формируют пристрастия и покупки людей. Исследователи собирают эту информацию, а производители, в свою очередь, используют данные для создания системы и компонентов питания.

Организаторы конференции «Agroindex»: «Интенсификация сельскохозяйственного производства и расширение цепочек поставок»: отраслевой портал agrovesti.net, «Агровестник», компания «ЭкспоФорум-Интернэшнл». Официальный партнер ПАО «Сбербанк». Заключительные сессии конференции пройдут 3 сентября.

Участники агропромышленной выставки АГРОРУСЬ-2021 оценили перспективы развития сити-фермерства в России и представили образцы миниатюрных агрокультур.
Сити-фермерство – относительно новый мировой тренд выращивания плодовых культур и зелени прямо в городе. Российские агрохолдинги тоже идут в ногу со временем, поэтому в лабораториях Санкт-Петербургского аграрного университета и компании «Гавриш» уже производят собственные семена микрозелени, мини-клубни и оборудование для их выращивания.

Компания «Гавриш» уже 28 лет занимается селекцией сортов и гибридов овощных культур. Она продает семена крупнейшим агрохолдингам страны, продукцию которых распространяют большинство сетевых продуктовых магазинов. Сейчас В ассортименте овощных культур компании 34 наименования микрозелени: несколько видов базилика, капусты, кориандра, укропа, цикория и других полезных микрорастений. На выставке АГРОРУСЬ-2021 любой желающий может приобрести семена и почувствовать себя сити-фермером, вырастив зелень на своем балконе. Период прорастания семян компании «Гавриш» меньше двух недель. Дмитрий Бричук, руководитель профессионального направления, добавил, что микрозелень пользуется спросом у покупателей, а ежедневное ее употребление оказывает крайне положительное воздействие на организм. По словам сотрудников компании, пандемия почти не сказалась на продажах: фермеры и агрохолдинги стабильно продолжают выращивать урожай с помощью продукции «Гавриш».

Первые выращенные в стенах Санкт-Петербургского аграрного университета агрокультуры появились в 2015 году. Тогда группа заинтересованных студентов вместе с аспирантами представили первую установку для выращивания плодовых растений. Спустя несколько лет студенческий проект вырос в лабораторию. «К нам начали постепенно поступать заказы от разных агропредприятий в рамках программы импортозамещения. Мы обрастали установками, оборудованием, и в 2019 году в нашем университете организовали лабораторию для разработки элементов выращивания», — рассказал Виталий Кондратьев, заведующий лабораторией светокультуры и ситифарминга. «В прошлом году мы работали с базиликом, рукколой и шпинатом, а в этом – с томатами, перцами. Лаборатория выполняет заказы и для коммерческих фирм, сотрудничает с «Новой Голландией», с кафе «Буше» и другими», – добавил он. Виталий Кондратьев высказал надежду, что производство будет развиваться и дальше, а количество заказчиков расти.

На выставке «АГРОРУСЬ-2021» можно лично пообщаться с каждым участником и узнать, как вырастить дома вкусные зелень и микро-овощи. Мероприятие продлится до 4 сентября.

В первый день открытия 30-й международной агропромышленной выставки «АГРОРУСЬ-2021» стартовал общероссийский образовательный проект «Школа Фермера». В честь этого события организаторы провели телемост с участием профильных чиновников и студентов школы из разных регионов страны.
«Школа фермера» – это проект для тех, кто хочет освоить фермерское хозяйство. Курсы проводит Санкт-Петербургский государственный аграрный университет совместно с АО «Россельхозбанк». Большинство студентов – представители разных профессий (учителя, инженеры, программисты и т.д.), которые решили переквалифицироваться. Примерно треть учеников школы уже работают в сфере фермерства и хотят повысить рентабельность своего бизнеса. На теоретических занятиях студенты осваивают методы ведения фермерского хозяйства, правовые аспекты, основы маркетинга, финансовую грамотность и другие предметы, необходимые для освоения данной профессии. Затем они проходят практику на функционирующих сельскохозяйственных предприятиях. Срок обучения: 2-2,5 месяца. Выпускники получают диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

Как отметил Борис Листов, председатель правления «Россельхозбанк»:«Школа фермера» – новое слово в аграрном образовании. «Под руководством опытных предпринимателей студенты готовят бизнес-планы с расчетом потенциальных рисков, доходности и инвестиций. Так все могут реально ощутить, каково это – быть фермером. И мы спустя год уже видим результаты наших выпускников: засеянные поля, открытые агрокомплексы, свежие продукты, молочные фермы и т.д.»

Год назад, когда школа запускала первый поток, в нем участвовало около 100 человек из 4 регионов. А сейчас, в третьей волне – почти 1000 человек из 27 регионов. То есть, школа растет в геометрической прогрессии, как и интерес к ней. Организаторы выразили надежду, что через год увидят десятки тысяч выпускников «Школы фермера» по всей стране. Больше всего нынешних студентов (группа из 100 человек) – в Санкт-Петербурге. Это говорит о том, что у горожан большой запрос на работу в сельском хозяйстве.

В «Школе фермера» есть много людей с уникальными историями. Например, Марина Фабер родилась и выросла в деревне Новгородской области, затем по личным обстоятельствам уехала во Францию. Во время обучения в университете проходила практику в семейных фермерских хозяйствах, где занималась растениеводством и животноводством. С этим багажом знаний Марина вернулась на родину вместе с мужем-французом и вот уже 17 лет развивает там сырное дело. Кроме практической работы, семья открыла административный центр для фермеров, помогающий местным аграриям найти финансирование на свои проекты через гранты и субсидии.

Еще один показательный тренд «Школы фермеров»: блогеры идут в фермеры. Среди учеников курса – известный блогер и сыровар Ольга Кошелева из Чебоксар. По первому образованию она врач (20 лет работала акушером). В определенный момент решила изменить свою жизнь, освоила профессию сыродела и вернулась из Москвы в родной город. Уже через год после учебы в «Школе фермеров» Ольга победила на конкурсе, где ее сыр признали одним из лучших в стране. Планирует развиваться, создавать новые сорта сыра и объединяться с коллегами в кооперативы. Другой пример – дизайнер-флорист из Рязани, развивающая семейное птицеводство. Обе дамы активно освещают свои проекты в социальных сетях.

Впервые посвящение в студенты старейших аграрных ВУЗов страны — Санкт-Петербургского государственного аграрного университета и Санкт-Петербургского государственного университета ветеринарной медицины — символично прошло на выставочной площадке АГРОРУСЬ, где молодёжь своими глазами может увидеть продукцию крупных сельхозпроизводителей, примеры успешных фермеров.
Участниками церемонии посвящения встуденты стали 1000 юношей и девушек Впервые за 30-летнюю историю выставки-ярмарки АГРОРУСЬ проект открывал День первокурсника. Перед началом официальной церемонии для студентов провели экскурсию по выставке и ярмарке. Одна из функций когрессно-выставочного бизнеса – распространять лучший опыт и достижения отраслей экономики.

Со сцены слова напутствия прозвучали из уст заместителя Председателя Правительства Ленинградской области – председателя комитета по агропромышленному и рыбохозяйственному комплексу Ленинградской области Олега Малащенко, директор Санкт-Петербургского филиала «Россельхозбанка» Алексей Георгиевич Кольчик, конечно, руководители вузов – ректор СПбГАУ Виталий Юрьевич Морозов и ректор СПбГУВМ Кирилл Владимирович Племяшов, генеральный директор «ЭкспоФорум-Интернэшнл» Сергей Георгиевич Воронков.

Виталий Морозов отметил: «Дорогие ребята, вы поступили правильно и выбрали замечательные профессии! Мы с радостью принимаем вас в нашу команду! В российском АПК в последние годы отмечается устойчивая тенденция к росту. Государство разворачивает масштабные программы. И это значит, что у вас ждет интересная работа".

Напомним, что выпускниками старейшего аграрного вуза России в разные годы были Председатель Совета директоров ПАО «Газпром» Виктор Алексеевич Зубков, Губернатор Ленинградской области Александр Юрьевич Дрозденко, депутат Государственной Думы Сергей Васильевич Яхнюк, руководители ряда крупных сельскохозяйственных предприятий Северо-Западного региона и главы администраций многих городов.