О мероприятиях

Мероприятие пройдёт с 19 по 20 ноября в Экспофоруме и будет посвящена итогам 2019 года на рынке складской и индустриальной недвижимости России: факты, цифры, тренды, прогнозы.
В выступлениях и дискуссиях примут участие профессиональные участники рынка и ведущие эксперты из 9 городов России с примерами реальных практических кейсов.

Некоторые темы для обсуждения 19 и 20 ноября:

• Место и роль России в глобальной системе цепочек поставок товаров. Текущее состояние и предстоящие изменения.
• Сходства и различия в развитии складского и индустриальных рынков недвижимости городов-побратимов Гамбурга и Санкт-Петербурга.
• Лучшие локации для строительства новых складов в Санкт-Петербурге.
• Ставка на Москву: сможет ли рынок складов внутри МКАД двигаться в ногу с возросшим спросом со стороныe-commerceи омниканального ритейла?
• Международный опыт редевелопмента городских складских зон. По чьим стопам может пойти московский рынок складской недвижимости?
• Как уменьшить эксплуатационные затраты при правильном подходе к проектированию нового склада?
• Перспективы строительства новых современных складах в регионах России. Где будет расти спрос в 2020-2022 годы?
• Многоэтажные склады – это будущее рынка складов России?
• Успешный пример ввода в эксплуатацию в Самарской области спекулятивных складов небольшого формата. Рассказ учредителя компании.
• Как грамотная работа с отходами может приносить доходы в сотни тысяч рублей?

Аудитория форума: ведущие эксперты и специалисты в области складской и индустриальной недвижимости, девелоперских компаний и финансовых институтов России, представители инвестиционных фондов, логистические операторы, 3PL провайдеры, а также компании-арендаторы складских помещений: производственные, логистические, торговые, транспортные компании и представители рынка e-commerce.

Впервые в этом году 20 ноября с 14:00 до 17:30 пройдут тематические круглые столы:

• «Пожарная безопасность на современном складе. Технологии и инновации»
• «Обустройство промышленных половна современном складе. Технологии и инновации»
• «Системы отопления, вентиляции и кондиционированияна современном складе. Технологии и инновации»

Организатор – компания «ЭКСПО МЕДИА ГРУПП», pisma@skladcom.ru

21 ноября запланированы экскурсии на современные склады Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

21-22 ноября состоится выезд группы для посещения порта Гамбурга (Германия), в частности, открытые и сухие склады, а также склад 60.000 кв.м компании Airbus (запасные части и комплектующие мирового лидера авиастроения). Делегаты смогут познакомиться с технологиями строительства и техническим оснащением современных складов, а также увидеть работу складской техники и оборудования.

Зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке.Приоритетная регистрация по промокоду EXPOFriends

Подробная программа мероприятий на сайте skladyrussia.ru

1 октября в «Экспофоруме» обсудили российско-китайское сотрудничество в сфере финансов: на повестке дня стояли вопросы о привлечении иностранных инвестиций в топливно-энергетический комплекс Российской Федерации, влияние зарубежных санкций на инвестиционный климат и государственные субсидии.
Панельную сессию «ТЭК и финансы – территория сотрудничества», прошедшую в рамках Петербургского международного газового форума, открыл приветственным словом Сергей Воронков, президент «Китайского делового центра», генеральный директор компании «ЭФ-Интернэшнл»,

«В 2015 году мы открыли российско-китайский деловой центр – это первый и единственный в своем роде business-Chinatown в России, цель которого поддерживать не только деловые контакты, но и развивать культурное сотрудничество между нашими странами. За эти годы в рамках центра прошло более 300 мероприятий, которые посетили 20 тысяч специалистов, бизнесменов из России и Китая, в частности больше 270 делегаций из 17 провинций Китая. Мы проводили в рамках ПМЭФ российско-китайский форум «Сотрудничество малого и среднего бизнеса». Мы так же проводим и культурные мероприятия, которые посетили более 35 тысяч человек. Интерес к Китаю у России очень велик и на фоне развивающегося экономического сотрудничества».

С 70-летием со дня образования КНР поздравила участников сессии Татьяна Уржумцева, Директор центра изучения Китая и стран АТР Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Панельную сессию, в качестве модератора провел Сергей Комлев, начальник Управления структурирования контрактов и ценообразования ООО «Газпром экспорт».

Основы российско-китайского партнерства в сфере энергетики по мнению г-жи Ван Ци, исполнительного директора Института стратегического сотрудничества Китая и России при Университете Цинхуа, в основном включают в себя три следующих аспекта: близкие геополитические отношения, стратегическое партнерство России и Китая в таких областях, как развитие энергетики, инвестиций и технологий и значительная политическая стабильность. «Энергетическое сотрудничество между двумя странами может стать мощным импульсом для совместного совершенствования региональной политической среды, а стабильная политическая обстановка также может предоставить еще более долговременную политическую поддержку и материальные гарантии для сотрудничества в сфере энергоресурсов», – считает г-жа Ван Ци.

Торговая война между США и Китаем вносит весомый вклад в мировую нестабильность. Конкуренция двух держав сильно обострилась: если к концу 80-х американская экономика превышала китайскую в 17 раз, то к 2018-му разрыв оценивался всего в 1,5 раза. По прогнозу экспертов, через десятилетие КНР может оказаться мировым лидером.

«Я все больше прихожу к выводу о том, что нефть во многом это не просто сырьевой товар, а финансовый актив в очень большой степени. – поделился мнением Андрей Кадулин, руководитель аналитического управления банка «Санкт-Петербург». – Когда доллар США крепнет к другим мировым валютам, нефти очень сложно расти. Есть две причины: растущий доллар это, как правило, ответ на риски, а риск для такой отрасли, которая очень сильно завязана на длинный инвестиционный цикл, это всегда очень плохо, плюс опасения того, что будут сокращаться темпы роста потребления энергоносителей, нефти в том числе. Эти опасения будут только увеличиваться в ближайшее время. Плюс, когда растет и доллар, и нефть одновременно – это двойное давление на потребителей. Если говорить о ценах на энергоносители вообще в краткосрочной перспективе, для нефти это 1,5-2 года, – ничего хорошего лично я не вижу. Несмотря на все усилия со стороны ОПЕК или кого-то еще – это принципиальный приоритет, просто потому что монетарная политика сейчас выстроилась таким образом, что доллар будет крепким, а сырьевые и рисковые товары будут под давлением».

Взаимоотношения между Россией и Китаем, предполагают необходимость интенсивного инвестиционного взаимодействия, разработки и ведения совместных проектов в сфере энергетики. «Западные санкции ограничили доступ иностранного капитала в Россию, в результате банковский сектор и предприятия России обратились к китайским финансовым структурам. В то же время, потенциал инвестиционного сотрудничества России и КНР реализуется не в полной мере», – считает г-н Пэн Цюши, директор по правовым вопросам компании Sinorus Global Capital. «Для развития инвестиционного сотрудничества между Россией и Китаем, прежде всего, необходимо выработать единую концепцию, наращивать объем инвестиций и укреплять сотрудничество как на правительственном уровне, так и на уровне частного сектора», — добавил г-н Пэн Цюши.

Тему привлечения инвестиций продолжил Андрей Сергеев, директор Агентства стратегического развития Ленинградской области: «Ленинградская область является одним из лидеров по экономическому развитию в Северо-Западном федеральном округе и одним из крупнейших промышленных центров России. Для этого Правительство региона предпринимает конкретные шаги, направленные на привлечение инвестиций и поддержку бизнеса. Помощь инвесторам в реализации проектов осуществляется Фронт-офисом Администрации Ленобласти, который на сегодняшний день сопровождает 300 инвестпроектов, 44 из которых – с иностранным капиталом».

Наличие инфраструктуры или перспектив ее создания определяет рентабельность арктических проектов и потому является ключевым фактором их успешной реализации. Такое мнение выразил Дмитрий Фишкин, инвестиционный директор АНО «Агентство по привлечению инвестиций и поддержки экспорта» (АПИ).

«В Арктике инвестору может быть интересен только проект с понятной и просчитанной логистикой. Таким образом, каждую перспективную точку освоения необходимо рассматривать комплексно, с учетом инфраструктурной составляющей. Расходы же государства и инвесторов на строительство или реконструкцию необходимой инфраструктуры могут быть минимизированы за счет консолидации нескольких проектов и их “привязки” к единой инфраструктуре», – считает Фишкин.

Ресурсная база Арктики может стать основным драйвером развития топливно-энергетического комплекса России. В качестве наиболее перспективных регионов для привлечения инвестиций в будущем Фишкин назвал наименее изученные территории российской Арктики: север Якутии, Ненецкий автономный округ, а также районы Таймыра и устья Енисея.

В рамках сессии также выступил с докладом г-н Чжу Цзинвэй, директор по продажам «Чайна Телеком» в России, крупнейшего в мире оператора фиксированной связи, CDMA и широкополосного интернета. Г-н Цзинвэй рассказал об опыте построения глобальной информационной сети – Евразийского информационного шелкового пути.

«Обладая богатым опытом, мы стремимся предоставлять всесторонние высококачественные услуги связи для предприятий в 33 странах мира. Мы делаем акцент на быстрорастущие отрасли – производство энергии, финансовый рынок, интернет-медиа, розничная торговля».

Экспертами сессии выступили: Станислав Бабич, доцент кафедры Региональной экономики СПбГЭУ; Сергей Дроздов, коммерческий директор ООО «Литерра»; Семен Ласточкин, соучредитель Русско-Китайского Центра содействия бизнесу; Елена Алексеева, заместитель директора Центра перевода и легализации документов ООО «ЭГО Транслейтинг».

В рамках сотрудничества с АО «Российский экспортный центр», который предоставляет финансовую и нефинансовую поддержку российским экспортерам свои продукты и услуги продемонстрировали компании участники коллективного стенда: «ППМТС «Пермснабсбыт», «Агро», «Фидесис» и «Мета-хром», которые являются участниками выставки «InGAS Stream 2019 – Инновации в газовой отрасли».
Наиболее интересным экспонатом этого стенда можно назвать уже не новую, но очень важную разработку компании «ППМТС «Пермснабсбыт». Это анодный заземлитель типа «АЗП-РА», который не имеет мировых аналогов. Устройство защищает от коррозии стальные коммуникации: газопроводы, водопроводы. Преимуществами такого анодного заземлителя специалисты компании называют экологическую безопасность (по мере эксплуатации в земле он постепенно разлагается), долгий срок службы (от 35 лет), прочность, легкость монтажа. «Основное направление деятельности нашей компании –комплексное решение задач, связанных с защитой от электрохимической коррозии: отведение ее путем наложенного тока и сбрасывание коррозии в землю или на поверхность», – пояснили в компании.

Остальные участники коллективного стенда предлагают не только оборудование, но и услуги. Транспортная фирма «Агро» организует автомобильные грузовые перевозки нефтегазового и бурильного оборудования по России и Европе, а специалисты инжиринговой компании Фидесис разрабатывают программное обеспечение для нефтегазовой промышленности. Четвертый участник Центра –«Мета-хром» –занимается производством газовых хроматографов (устройств для анализа сложных газовых веществ), а также разработкой измерительных приборов по заказу компаний различного промышленного профиля. Хроматографы используются в исследовательской работе пищевой, медицинской, добывающей и других областях промышленности.

Указом президента РФ от 13 мая 2019 года №216 утверждена Доктрина энергетической безопасности РФ, призванная защищать экономику и население страны, а также минимизировать угрозу нацбезопасности в сфере энергетики. Способы защиты, тренды, возможности и риски обсуждались в ходе панельной дискуссии «Эффективное развитие газовой отрасли – основа обеспечения энергетической безопасности Российской Федерации», которая прошла в рамках IX Петербургского международного газового форума.
В топливно-энергетическом комплексе газовая отрасль занимает ключевое место: она удовлетворяет потребности страны в энергоносителях и обеспечивает значительную часть экспортных доходов и налоговых поступлений в госбюджет.

Россия лидирует вмире позапасам, объемам добычи иэкспорта природного газа. В2018 году встране было добыто 725,4 млрд м3газа: общее внутреннее потребление составило 493,2млрдм3и на экспорт было направлено 245млрдм3 (сучетом поставок СПГ). Понятно, что газовому лидеру приходится сталкиваться свнешними ивнутренними вызовами иугрозами. Вот почему сегодня так важно обеспечить энергетическую безопасность государства иподдержать имидж надежного поставщика газа вглазах зарубежных потребителей.

Как реализовать задачи позащите отрасли, при этом непревратив еев самоцель – один изважнейший вопросов. Заместитель начальника департамента ПАО «Газпром», гендиректор ООО «НИИгазэкономика» Николай Кисленко особо отметил: «Мы посчитали: если оснастить все объекты отрасли современными системами безопасности, тостоимость содержания этих систем значительно превысит стоимость содержания самих объектов. Это абсурд. Поэтому так важно оценить приоритеты иприкладывать усилия только там, где это действительно необходимо». Кроме того, спикер отметил, что газовая транспортировка имеет свои особенности. Если даже все месторождения «Газпрома» остановятся, тонаселение осознает этот факт только через несколько дней: такова инертность системы – газ доставляется очень медленно. И это повышает надежность: в трубе всегда есть запас газа, система автоматически поддерживает сама себя. «Наносить террористический удар поштабам вэтом случае неимеет смысла, –подчеркнул Николай Кисленко, –поэтому решения вопросов безопасности должны отличаться вгазовой отрасли и, кпримеру, внефтяной, где можно совершить онлайн-теракт, оставить без электричества миллионный город или создать другие критические риски. Иименно поэтому становится очевидно: природный газ –ключ кэнергетической безопасности».

Заведующий отделом исследования энергетического комплекса мира иРоссии Института энергетических исследований РАН Вячеслав Кулагин видит важное значение дляобеспечения защиты отпротивоправных действий итерактов всоздании цифровых двойников (ЦД). Термин этот появился только в последние 2-3 года, носам принцип ЦД применяется унас встране неменьше двух десятков лет. Суть метода в том, чтобы создавать полные цифровые копии существующих производств инаних отрабатывать способы защиты. «На цифровом двойнике можно сымитировать любую нештатную ситуацию и наглядно увидеть, как на это реагирует система, способна ли она сама устранить неполадку или же она перейдет в критический режим. Точно также можно сымитировать риск противоправных действий, внешней угрозы и решать вопросы по их устранению не на действующей системе, а на ее копии», –подытожил модератор дискуссии.

Участники панельной дискуссии также видят решение проблемы обеспечения безопасности виспользовании нечеловеческого ресурса, адронов, которые хорошо справляются сзадачей наружного облета газовых магистралей иконтролируют ситуацию. «Важно только, –пошутил руководитель исследований управления по ТЭК АНО «Аналитический центр при правительстве РФ» Александр Курдин, –чтобы однажды нам не пришлось участвовать в конференции «Роль дронов взащите отдронов».

Тему кадрового обеспечения объектов нефтегазового комплекса на Дальнем Востоке и в Байкальском регионе обсудили участники панельной дискуссии, которая состоялась в рамках конференции «Роль кадровой и социальной политики компаний в развитии нефтегазового комплекса России».
С 2006 года на Дальнем Востоке работает ООО «Газпром трансгаз Томск», рассказал спикер сессии, начальник управления по работе с персоналом компании Евгений Бакланов. Компания эксплуатирует газотранспортные мощности региона. В эксплуатации ООО «Газпром трансгаз Томск» находятся объекты ПАО «Газпром», «Сахалин Энерджи», АО «Дальтрансгаз» и других предприятий.

Сегодня «Газпром трансгаз Томск» –это 25 филиалов в 14 регионах Российской Федерации и8500 работников. Укомплектованность персоналом составляет 99%. Из общего числа сотрудников компании 5200 человек постоянно работают в Сибири, 2100 работников заняты на предприятиях Дальнего Востока, 1200 человек приняты на работу в проект «Сила Сибири» (строящийся магистральный газопровод для поставок газа из Якутии в Приморский край и Китай).

К 2025 году численность персонала в этом проекте достигнет 3300 человек. «В ближайшие 5лет предстоит принять на работу в проект «Сила Сибири» 2000 человек, примерно по 400 человек ежегодно. И у нас есть уверенность в том, что данные планы мы выполним», –говорит Евгений Бакланов. По его словам, кадровый резерв газопровода «Сила Сибири» формировался в несколько этапов –с 2014-го по 2019-й годы. Работа включала комплектование кадрового резерва, обучение персонала, подготовку к работам. В октябре 2019 года началось заполнение газопровода «Сила Сибири» природным газом. Подачу газа на границу с Китаем планируется осуществить 1 декабря 2019 года.

Опыт управления международными проектами в области нефтегазового строительства, актуальные контрактные стратегии, проектный менеджмент, работу с претензиями и рисками обсудили на бизнес-митинге «Международные тренды в управлении строительными проектами: инсайты и анализ кейсов». Мероприятие состоялось 2 октября в рамках IX Петербургского международного газового форума, который проходит на площадке конгрессно-выставочного центра «Экспофорум». Встреча прошла при поддержке международной юридической фирмы Dentons, консалтинговой компании Driver Trett и инжинирингового холдинга «Спектрум».
Основные контрактные стратегии в строительных проектах можно разделить на мульти-контрактную, когда заказчик самостоятельно привлекает всех подрядчиков и поставщиков и координирует их работу, стратегию EPC (от англ. engineering, procurement and construction), подразумевающую привлечение генподрядчика по принципу под ключ, а также комбинированную стратегию EPCM (M – management), в которой заказчик привлекает подрядчика для проектирования и поставок, а также управления строительством. В российской практике чаще встречается первая. По мнению экспертов, это самая рисковая модель – все потери в случае проблем несет заказчик, а подрядчиков нелегко скоординировать.

Советник Dentons, руководитель строительного департамента Таир Сулейманов осветил ключевые аспекты взвешенного выбора контрактной стратегии. «По сути, в самих стратегиях нет ничего сложного – это конструктор, комбинация элементов которого (кто отвечает за проектирование, строительство, поставки и иное) определяет структуру проекта. Сложнее, выбрать именно ту комбинацию, которая в конкретном проекте даст наибольший эффект» – считает эксперт.

Также, он высказал мнение о том, что хороший контракт – лучшая страховка от рисков, а крупные проекты, особенно в нефтегазовой отрасли, нуждаются в переходе от требовательно-карательного подхода по отношению к подрядчикам к менеджерскому и партнерскому. «Один из современных инструментов эффективной координации подрядчиков – интерфейс-соглашение, когда заказчик и все подрядчики в едином документе согласуют порядок взаимодействия и решения проблем при реализации проекта. Другой инновационный для России, но уже используемый в нефтегазовых проектах за рубежом, подход –альянсинг. Конечно, эта модель, когда стороны делят расходы и доходы, и общей целью становится результат, а не процесс, подходит не для любого проекта. Однако российские нефтегазовые компании могут задуматься о ее применении в наиболее крупных и долгосрочных проектах, при вовлечении большого количества стейкхолдеров и со сложной цепочкой поставок поставок», – поделился международной практикой Сулейманов.

В свою очередь директор по управлению проектами ГК «Спектрум» Сергей Фролов констатировал: в России не хватает качественных подрядчиков. «Реальность такова, что компании «сдуваются», они плохо структурированы, менее квалифицированные подрядчики выигрывают тендеры… Рынок очень сложный. В итоге выбор – это не просто риск, а сверхриск. Системные ошибки могут привести к цепи неудач на текущих и последующих проектах», – поделился участник беседы. Впрочем, считает он, не идеальны и заказчики. «Складывается впечатление, что крупные компании становятся заложником своих корпоративных процедур и стандартов: то ли я борюсь с системой, то ли за реализацию проекта. Многие процедуры замедляют и усложняют процессы», – отмечает Сергей Фролов.

Эксперт поделился решением, благодаря которому «Спектруму» удалось в срок завершить строительство нескольких крупных проектов, в том числе аэропорта Платов: «Мы – адепты тендерного пакета «с недоработочкой» которую всегда можно скорректировать, потому что изменения и переделки, скорее всего, будут всегда и контрактной стратегии Design & Build, Так меньше рисков для Заказчика и расширяет возможности подрядчика для применения оптимальных для него технологий и строительных решений. Прежде чем запускать тендер, необходимо четко подготовить документацию».

Сергей Фролов советует выбирать подрядчика по опыту, регулярно встречаться с ним и не лениться ездить на площадку. «Несмотря на рекомендации, нет понятия идеального контракта. Поэтому не отпускайте контроль!» – резюмирует докладчик. Однако «жесткость условий договора не гарантирует его соблюдения», считает Таир Сулейманов.

Заместитель исполнительного директора по капитальному строительству «Бадра» ПАО «Газпром нефть» Андрей Лебедев рассказал о своем опыте управления крупными EPC контрактами. «В «Бадре» мы сделали контрактную стратегию за 2 месяца. Модель EPC. Общий объем инвестиций составил – $2,3 млрд, в том числе самые капиталоемкие – Petrofac ($330 млн) и Samsung Engineering – $880 млн. И могу сказать, что всё крутится вокруг администрирования. Меня удивляет, что менеджеров на проекте часто сравнивают с менеджерами по продажам в магазинах. Ведь управление в стройке через призму контракта почему важно? Чтобы получить требуемое, достичь качества, удостовериться, что планируемое достигнуто в срок и в рамках цены контракта. Для этого нужно 90% времени тратить на надлежащее администрирование контракта, чтобы в результате собрали/построили желаемый Заказчиком условный «Мерседес», а не «Волгу». Любое действие и бездействие надо задокументировать в соответствии с контрактом», – поделился Андрей Лебедев. Эксперт придерживается позиции постоянной открытой коммуникации с подрядчиками как с равноправными партнерами, для эффективной реализации любого проекта.

Завершил встречу директор компании Driver Trett Сергей Плешаков, который поведал о тонкостях работы с претензиями, которые являются сегодняшними трендами реализации строительных проектов. По его мнению, самое главное – это наличие наиболее полной и соответствующей документации и адекватного графика исполнения проекта, без которых не возможен анализ задержек, и как результат эффективного разрешения споров. Из последующей дискуссии можно отметить, что претензионную составляющую участники беседы оценивают как минимум в 10-15% от первоначальной стоимости контракта.

«Чтобы оценить наверняка, кто прав, кто виноват, необходим график работ с обновлениями согласованными обеими сторонами. График – это не какая-то невнятная программа в «Примавере» с непонятными логическими связями (как это чаще всего и бывает). Это четкий, понятный, просчитанный, обоснованный и желательно интерактивный документ, который является неотъемлемой частью контракта и куда можно вносить сведения о ходе работ», – подчеркивает эксперт. А чтобы не было разночтений, считает он, необходимо всегда придерживаться единой терминологии, установленной контрактом.

Об этом на международной конференции «Лучшие мировые практики расширения применения природного газа в качестве моторного топлива» заявил член правления ПАО «Газпром» Вячеслав Михаленко.
Еще 3 года назад объем потребления газомоторного топлива в нашей стране не превышал 500 млн м3, сообщил Вячеслав Михаленко. В числе наиболее быстро развивающихся региональных рынков он назвал Ростовскую и Белгородскую области, в ближайшее время проекты по ускоренному развитию рынка газомоторного топлива стартуют в Петербурге, Ленинградской и Калининградской областях.

Европейское представительство Международной академии технологических наук (МАТН) начнет работать в Вене в 2020 году. Об этом рассказал вице-президент МАТН по международному сотрудничеству и молодежной политике Максим Черняев в ходе XXIV Научно-технологического конгресса.
На конгрессе участники говорили о необходимости формирования инженерно-технического кадрового резерва для газовой отрасли, а также о мерах поддержки молодых ученых. Стратегически важным направлением деятельности Международной академии технологических наук, основатели которой стояли у истоков создания ПАО «Газпром», вице-президент МАТН Людмила Линдблад назвала пропаганду научно-технического образования среди молодежи.

Именно молодые руководители, которые недавно пополнили коллектив академии, содействовали открытию европейского представительства МАТН. «Сегодня создается площадка для эффективного взаимодействия ученых и предпринимателей из России и Европы, привлечения иностранных инвестиций для развития российских стартапов, продвижения российской технологической продукции в Европу, создания совместных высокотехнологичных производств на территории России», – отметил Максим Черняев. Всё это создает новые перспективы для развития молодых специалистов.

Справка: Идея создания Международной академии технологических наук впервые прозвучала и получила поддержку на международной конференции по нанотехнологии в апреле 1991 года в городе Интерлакене (Швейцария) при содействии Российско-Американской академии технологических наук и международной ассоциации «Новые высокие технологии». Академия учреждена на общем собрании в Москве и зарегистрирована Министерством юстиции СССР 4 июня 1991 года. Учредителями МАТН являются Академия технологических наук Российской Федерации и выдающиеся представители разных областей науки.

Производители отечественного компрессорного оборудования работают над повышением его эффективности. Обновленные компрессорные станции будут мощнее и долговечнее, заявили в ходе международного семинара «Новые подходы и решения в производстве и автоматизации эффективности компримирования газов». Обсуждение прошло 2 октября в рамках ПМГФ-2019. Организаторами семинара выступили Ассоциация компрессорных заводов и Ассоциация инновационных предприятий в энергетике «ЭнергоИнновация».
Ведущие производители компрессорных установок обсудили, как с помощью новых разработок продлить срок службы оборудования в газовой отрасли. Модерировали дискуссию президент Ассоциации инновационных предприятий в энергетике «ЭнергоИнновация» Михаил Смирнов изаместитель председателя правления Ассоциации компрессорных заводов Михаил Крюков.

«XXI век будет веком газа, который станет основным источником энергии. Мы это видим по развитию газомоторного топлива и других сфер экологичного применения газа. Поэтому компрессорное оборудование будет всё более востребовано», – такими словами Михаил Крюков открыл встречу. По его мнению, всевозрастающая роль газа в мировой и российской энергетике создает мощный потенциал для производителей компрессорного оборудования.

Так, руководитель департамента газового оборудования ООО «Челябинский компрессорный завод» (ООО «ЧКЗ»), представитель «ЭнергоИнновации» Константин Хабиров рассказал, как предприятие работает над повышением энергоэффективности газоперекачивающих компрессорных станций. «Мы изготавливаем винтовые компрессоры. Это автономное изделие снезависимым электроснабжением, оно полностью автоматизировано. Производительность компрессора до 100 м3/мин, мощность–до 1–1,2 МВт»,–пояснил Константин Хабиров. По его словам, снижение производительности скважин и, как следствие, необходимость повышения эффективности месторождений–проблема, которая остро стоит сейчас перед специалистами ПАО «Газпром», и завод старается откликаться на эти потребности заказчика.

Член совета директоров ООО «Самара-Авиагаз» Олег Эрнесакс представил разработки для реконструкции и модернизации газоперекачивающих агрегатов. «Мы заменили лопасти винтового компрессора на пластиковые–это экономия электричества; установили циклонные фильтры–после циклонной фильтрации не требуется замена, они не загрязняются, что экономит топливный газ; применили всепогодный колпак, а также абсорбционные холодильные установки, снизив температуру за счет утилизации тепла. Так мы добиваемся повышения мощности оборудования и повышаем его КПД»,–рассказал Олег Эрнесакс. Эксперт сообщил, что предприятие пока использует импортные адиабатические системы охлаждения, и призвал членов ассоциации подумать над созданием российского производства этих комплектующих. «Строительство новых станций скоро завершится, понадобится реконструкция старых, и нужно обратить внимание на модернизацию, заняться этими решениями»,–подытожил эксперт.

Команда ООО «ИНГК» поделилась новыми технологическими решениями для компримирования газа на базе поршневых компрессоров. Генеральный директор компании презентовал проект «Локализация производства поршневого компрессора Borsig ZM». «Мы первые, кто стал производить поршневые компрессорные установки в России. Для расширения номенклатурной линейки продукции в августе 2019 года ООО «ИНГК» приобрело Borsig ZM Compression GmbH (г.Мееране, Германия). Это один из ведущих производителей поршневых и центробежных компрессоров с производством полного цикла, технологиями, лицензиями, патентами и многовековым опытом»,–рассказал генеральный директор ООО «ИНГК» Олег Бычков.

Сейчас наступает самый важный этап в реализации проекта–локализация оборудования в России. Предполагается, что в течение нескольких лет агрегат будет адаптирован на 95%. Таким образом, наша страна получит современный и отвечающий всем требованиям поршневой компрессор, заявил Олег Бычков.

Участники семинара поделились опытом модернизации использующихся сейчас в России компрессоров. «Типичные недостатки поршневых агрегатов–большой вес, нестабильность, пульсирующая подача газа. Их мы устранили–изменили массу на единицу мощности за счет легких сплавов на основе магния. Нестабильность ликвидировали при помощи 3D-технологий, пульсацию минимизировала установка цилиндра двустороннего действия»,–поделился опытом коммерческий директор ООО «Краснодарский компрессорный завод» Денис Копачев.

Кандидат технических наук, генеральный директор «НИИтурбокомпрессор им. В.Б.Шнеппа» Евгения Ибрагимова поделилась результатами применения модульной компрессорной установки (МКУ) на Ямбургском месторождении. Оборудование было изготовлено по заказу ООО «Газпром добыча Ямбург». Его основная задача–продлить срок эксплуатации месторождений назаключительной стадии разработки.

Кроме того, Сергей Чернышов, менеджер по ключевым клиентам «Катерпиллар Нефть и Газ» (участник ассоциации «ЭнергоИнновации») презентовал опыт применения цифровых технологий вцелях повышения энергоэффективности оборудования.